□ 俞國明
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媒體融合助力企業(yè)新聞宣傳工作
□ 俞國明
傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合,需要滲透到整合資源、整合用戶等組織結(jié)構(gòu)、傳播體系、管理體制層面,而不僅是調(diào)整內(nèi)容的制作與發(fā)布。
大型企業(yè)有自己的媒體是中國新聞媒體界的一大特色。企業(yè)媒體在傳遞中央、企業(yè)黨組織和企業(yè)重大決策部署,宣傳重大事件和先進(jìn)典型,上情下達(dá)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定上,具有重要作用。以中國石化為例,目前全系統(tǒng)共有自辦報刊97家,每期總發(fā)行量30多萬份;有企業(yè)電視臺(廣電中心、新聞中心)43家;有社科類期刊30份;具有國內(nèi)統(tǒng)一刊號的生產(chǎn)經(jīng)營類專業(yè)期刊50份。這些傳統(tǒng)媒體已經(jīng)成為中國石化重要的、不可替代的新聞宣傳力量和技術(shù)交流的載體。
傳統(tǒng)媒體在中國石化的優(yōu)勢在于,多年來,傳統(tǒng)媒體擁有權(quán)威的傳播公信力,尤其是總部層面的政策解讀和重大事件報道,在近百萬石化員工和相關(guān)人員群體中擁有絕對的權(quán)威性和可信度。此外,傳統(tǒng)媒體有豐富的信息資源,有著非常成熟的支撐體系、運(yùn)作體系。
□ 中國石化報社媒體融合的傳播方式,極大地拓展了新聞宣傳工作的空間。王強(qiáng) 供圖
近年來,新興媒體興起,其傳播渠道通暢、容量無限、時效性強(qiáng)、表現(xiàn)手法多樣以及互動性的優(yōu)勢顯而易見。推進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展,既是搞好企業(yè)傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展的實際需要,也是適應(yīng)傳播格局變化、受眾要求變化的必然趨勢。
2015年10月23日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在中央黨校作經(jīng)濟(jì)形勢和重點工作報告時出現(xiàn)一個插曲,開場話筒沒響,總理很幽默地說了幾句話“今天會議的前奏,確實很新穎也風(fēng)趣……從一個側(cè)面反映了黨校生動活潑的學(xué)風(fēng)……是不是某個方面,也反映了中央財政對中央黨校的組織裝備支持不夠?不過大家放心,這絕對不說明我們的經(jīng)濟(jì)形勢不好?!贝硕涡侣勗谖⑿?、微博中迅速廣泛傳播,傳遞了正能量,展示了大國總理幽默風(fēng)趣的好形象。
而同一天的央視網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)的新聞聯(lián)播內(nèi)容是:23日,李克強(qiáng)在中央黨校就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和重點工作作了報告。李克強(qiáng)說,正確認(rèn)識我國經(jīng)濟(jì)形勢,可以用“成績來之不易、困難不可低估”來概括。我們要堅定信心、克難攻堅。接下來是我們熟知的模式:“他指出……指出……他指出……”
從這個案例可以看到,傳統(tǒng)媒體和新興媒體在同一新聞事件中的傳播效果顯而易見。所以,盡管傳統(tǒng)媒體還握有“權(quán)威、準(zhǔn)確”的尚方寶劍,但在新聞產(chǎn)品“買方市場”的當(dāng)今時代,新興媒體已經(jīng)成為新聞傳播繞不開的必由之路。喪失了新興媒體的傳播手段,新聞傳播力必將大打折扣。
傳統(tǒng)媒體所遇挑戰(zhàn)及國內(nèi)媒體產(chǎn)業(yè)格局應(yīng)當(dāng)歸因于兩個層面的問題:第一層面是技術(shù)層面,即以手機(jī)為終端的二代互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的技術(shù)革新、用戶使用行為的挑戰(zhàn),這是世界范圍內(nèi)的普遍問題,包括《紐約時報》在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體都遭遇了巨大沖擊,突出表現(xiàn)為讀者流失和營收下降。第二層面是制度層面,即傳統(tǒng)媒體在與新興媒體競爭中的制度基礎(chǔ)與創(chuàng)新環(huán)境不對等,這更多是由中國傳媒治理結(jié)構(gòu)的特殊性所決定的,包括人才、資本等要素的流通不暢及市場反應(yīng)的滯后。傳統(tǒng)媒體目前的核心優(yōu)勢難以被資本放大;良性的傳媒經(jīng)理人市場和人才進(jìn)出機(jī)制并未形成,加之內(nèi)容審核環(huán)節(jié)的效率損耗,都加劇了傳統(tǒng)媒體的被動。
推進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展也是中央的要求。2014 年8月18日,習(xí)近平主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議,通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》?!吨笇?dǎo)意見》指出,推動媒體融合發(fā)展,要將技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)擺在同等重要的位置。同時,推動媒體融合發(fā)展,要按照積極推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、規(guī)范管理、確保導(dǎo)向的要求,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。
《指導(dǎo)意見》表明了國家在新聞宣傳領(lǐng)域的總體思路。傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合,不是要將傳統(tǒng)媒體完全改變成新興媒體,而是要解決傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有的存量轉(zhuǎn)化問題?!叭诤稀笔腔ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的一體化新平臺,而不是圍繞傳統(tǒng)媒體生態(tài)鏈的修修補(bǔ)補(bǔ),更不僅僅是把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容粘貼復(fù)制到新興媒體平臺?!叭诤稀毙枰獫B透到整合資源、整合用戶等組織結(jié)構(gòu)、傳播體系、管理體制層面,而不僅是調(diào)整內(nèi)容的制作與發(fā)布。
通過深度融合,可以實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、優(yōu)化資源,促使傳播效果最大化,讓企業(yè)的新聞宣傳工作邁上一個更高的臺階。
一是通過媒體融合,拓展新聞宣傳工作的空間。當(dāng)前,微信、微博等短平快的新興媒體終端,成為年輕人接收信息的重要途徑。作為企業(yè)新聞宣傳部門,必須占領(lǐng)這一陣地,要在利用好傳統(tǒng)媒體形成的讀者群、閱讀氛圍和認(rèn)知度的基礎(chǔ)上,搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺。通過網(wǎng)絡(luò)平臺的集納和鏈接功能,對上共享傳統(tǒng)媒體的資源,對下延伸新興媒體功能。
近年來,中國石化的傳統(tǒng)新聞媒體一直積極探索媒體融合實踐,《中國石化報》《中國石化》雜志、中國石化電視新聞、中國石化手機(jī)報、《中國石化英文周刊》等,包括高層領(lǐng)導(dǎo)的“聲音”、一些文化論壇、企業(yè)內(nèi)部新聞、基層信息、石油石化行業(yè)參考,在不同新媒體平臺展示,讀者可以按需索取。在不同平臺,比如微博、微信、客戶端、手機(jī)、網(wǎng)站的展示過程中,編輯記者往往通過再加工,形成不同傳播平臺的獨特風(fēng)格。微博追求簡單明了,微信追求圖文并茂、氣氛活潑,客戶端具體翔實,網(wǎng)站則最為豐富并易于延伸閱讀,這種“融合”的傳播方式打破了以往新聞宣傳工作陣地相對固定、覆蓋面有限、形式單一、媒體間互不交叉等局限,極大地拓展了新聞宣傳工作的空間。
二是通過媒體融合,激發(fā)企業(yè)新聞宣傳工作的活力。新興媒體以喜聞樂見、形式多樣、生動活潑的方式吸引員工主動參與,員工在參與的過程中潛移默化地受到教育和陶冶,可以增強(qiáng)宣傳思想工作的思想性、知識性、趣味性和實用性等,使企業(yè)新聞宣傳工作更具活力。
中國石化報社從2002年建設(shè)中國石化新聞網(wǎng)、2009年開通中國石化手機(jī)報,再到近年來打造微博、微信、石化新聞APP“兩微一端”,初步形成集平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、移動客戶端為一體的全媒體傳播框架,推動新聞“一次采集、多樣生成、多平臺發(fā)布”的流程再造,中國石化重要新聞在各種新興媒體平臺上實現(xiàn)了不同時段、不同受眾、不同角度、不同形式的覆蓋。
融合的基礎(chǔ)是權(quán)威的信息。以中國石化報社為例,傳統(tǒng)媒體擁有一手的中國石化信息,以此為基礎(chǔ),借助新興媒體,通過內(nèi)容表達(dá)的創(chuàng)新,傳播平臺的創(chuàng)新,必然能夠不斷放大主流聲音,增強(qiáng)傳播力、影響力,真正實現(xiàn)“內(nèi)增凝聚力,外塑形象力”,最終彰顯企業(yè)宣傳工作的價值,更好地服務(wù)國家、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)受眾。