劉濤 李吟龍
【摘 要】構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系是發(fā)展實體經(jīng)濟、提升國家競爭力的重要支撐,而集團化辦學(xué)則是現(xiàn)代職業(yè)教育體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文針對職教集團運行發(fā)展遇到的實際問題,以陜西交通物流職業(yè)教育集團為例,提出了行業(yè)型職教集團內(nèi)涵提升的思路,并對職教集團的具體做法進行了總結(jié)探索。
【關(guān)鍵詞】職業(yè)教育 職教集團 行業(yè) 策略 中圖分類號:G712 文獻標(biāo)識碼:A
基金項目:2013年陜西省高等教育教學(xué)改革研究重點課題《校企一體“2+1”高職人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實踐》(編號:13Z05)。
職教集團運行發(fā)展瓶頸分析
1.牽頭單位服務(wù)能力的建設(shè)問題
牽頭單位作為職教集團的核心,其開放辦學(xué)、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)水平直接影響著參與各方合作的主動性與持續(xù)性。成員間的戰(zhàn)略合作本身需要參與者主動對自身素質(zhì)以及核心吸引力進行提升,進而在互動交流中獲得共同成長。但客觀地說,陜西交通物流職業(yè)教育集團的高職辦學(xué)在更好地滿足社會各方面的需求方面還有很大的改進空間。因此,職教集團牽頭院校自身的內(nèi)涵建設(shè)問題在我們探討科學(xué)發(fā)展職教集團時應(yīng)給予更加密切的關(guān)注。
2.職教集團組織形式的確定問題
職教集團目前的組織形式以松散型為主,成員間自由度較大,缺乏實質(zhì)性捆綁和約束,參與各方所承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)有限,削弱了集團整體發(fā)展能力。此外,從發(fā)展角度看,集團始終居于動態(tài)運行中,其生存與發(fā)展受許多不確定因素制約。從組織管理角度看,學(xué)校的教育資源和企業(yè)的實訓(xùn)資源、崗位就業(yè)資源間的資源整合也是集團的“軟肋”[1]。
3.職教集團成員的利益共享問題
由于成員參與職教集團的意圖各異,且類型多樣,導(dǎo)致成員間對職教集團的投入差異較大,如少數(shù)行業(yè)組織參與集團工作的被動性,以及成員中的部分企業(yè)、院校參與集團建設(shè)的滯后性。因此,職教集團范圍內(nèi)資源整合的空間以及互惠互利的動力機制仍需進一步拓展與完善。
職教集團發(fā)展關(guān)鍵策略
按照“專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)(行業(yè))、工學(xué)結(jié)合、提升質(zhì)量,促進職業(yè)教育深度融入產(chǎn)業(yè)鏈,有效服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”的職業(yè)教育發(fā)展思路[2],以“運行機制有創(chuàng)新,資源共享有成效,合作育人有特色,合作項目有影響”為目標(biāo),加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,創(chuàng)新校企同頻發(fā)展的體制機制,促進資源共建共享,進一步促成可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同育人環(huán)境。
⑴做好校企合作項目開發(fā)。堅持“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的方針,創(chuàng)新校企合作途徑,與企業(yè)在專業(yè)、師資、課程、實習(xí)、評價、招生就業(yè)、學(xué)生管理,特別是發(fā)展規(guī)劃等方面開展深層次合作,推進教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對接和深度融合,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏,增強職教集團活力和社會服務(wù)能力。
⑵做好資源信息共享平臺建設(shè)。按照“統(tǒng)籌兼顧,突出重點,務(wù)求實效”的指導(dǎo)思想,建設(shè)職教集團網(wǎng)站,構(gòu)建并完善職教集團資源信息共享平臺,做好職教集團在培訓(xùn)、就業(yè)、課程資源以及人員培訓(xùn)等信息的及時發(fā)布,為政府、企業(yè)、學(xué)校真正搭建起經(jīng)驗交流、信息互通、理念更新、建議發(fā)表的平臺。
⑶做好重點專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和交通運輸服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對技術(shù)技能人才的需要,以交通類省級重點專業(yè)為抓手,以人才培養(yǎng)方案建設(shè)為核心,有計劃、有步驟、有重點地建設(shè)和扶植社會適應(yīng)面廣、教學(xué)基礎(chǔ)條件好、交通特色鮮明、師資力量較強的優(yōu)勢專業(yè)建設(shè),帶動專業(yè)結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強服務(wù)交通發(fā)展的能力。
職教集團軟實力提升路徑探索
1.實施“六項提升計劃”,促進職教集團校企合作、教產(chǎn)結(jié)合
⑴加強職教集團成員基礎(chǔ)建設(shè),實施成員單位提升計劃。積極吸納行業(yè)內(nèi)龍頭、跨國運營以及用人需求量大且對專業(yè)建設(shè)有支撐的企業(yè)加入職教集團,切實促進成員企業(yè)單位成為工學(xué)結(jié)合實踐創(chuàng)新與學(xué)生就業(yè)的基地。
⑵加強職教集團成員對話平臺建設(shè),實施長效對話協(xié)作提升計劃。圍繞“對接·合作·共贏”主題,舉辦校企峰會論壇、人才培養(yǎng)主題論壇、應(yīng)用技術(shù)推廣與社會服務(wù)論壇、學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成論壇等四個論壇,組織開展與行業(yè)的多層次對話活動,促進職業(yè)教育與行業(yè)對接發(fā)展和深度融合。
⑶加強職教集團校企合作建設(shè),實施人才培養(yǎng)提升計劃。結(jié)合市場運作規(guī)律,積極推進“工學(xué)交替訂單式”的人才培養(yǎng)模式,加大職教集團校內(nèi)外生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)力度,建立“需求—加工—供給”的人力資源平臺,培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能人才,把校企合作、教產(chǎn)融合逐步落到實處。
⑷加強職教集團院校合作建設(shè),實施院校合作提升計劃。在認真做好中高職教育貫通培養(yǎng)模式試點的基礎(chǔ)上,積極探索中職與高職、職業(yè)教育與普通教育、學(xué)歷教育與繼續(xù)教育全方位多層次的合作,試點開發(fā)“雙高雙推”項目,即陜西交通物流職教集團成員單位圍繞高素質(zhì)、高技能人才培養(yǎng)任務(wù),按人才培養(yǎng)進程,對符合崗位需求且期望就業(yè)的學(xué)生在職教集團范圍內(nèi)推薦就業(yè),對學(xué)有余力且期望升學(xué)的學(xué)生在職教集團范圍內(nèi)推薦升學(xué)[3]。
⑸加強職教集團社會能力建設(shè),實施社會能力提升計劃。充分發(fā)揮“一中心(陜西交通職工培訓(xùn)中心)兩基地(陜西中職師資培訓(xùn)基地、西安軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)基地)三實體(陜西順通公路監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司、陜西路橋勘察設(shè)計所、公路工程試驗檢測中心)四機構(gòu)(交通科技應(yīng)用研究所、汽車應(yīng)用技術(shù)研究所、交通運輸經(jīng)濟研究所、交通信息技術(shù)研究所)”的服務(wù)職能,整合建設(shè)“交通技術(shù)服務(wù)推廣中心”[4],積極營造“從企業(yè)中找課題,從服務(wù)中求發(fā)展”的氛圍[5],努力為企業(yè)的人才開發(fā)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)提供一體化、多層次服務(wù)。
⑹加強職教集團國際化建設(shè),實施國際交流提升計劃。進一步加強與國外優(yōu)質(zhì)職教資源的深層次合作以及師資的國際化培訓(xùn),積極探索國際互認的專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵和支持成員學(xué)校將國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入專業(yè)教學(xué)過程,以國際化職業(yè)教育帶動陜西交通物流職教集團相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使學(xué)生掌握國際通行的技術(shù)規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,努力打造交通類強勢專業(yè)。
2.實施“一網(wǎng)六平臺計劃”,促進職教集團資源信息化建設(shè)
⑴建設(shè)數(shù)字圖書館平臺。按照我國高校數(shù)字圖書館標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,建設(shè)集數(shù)字資源加工、存儲、管理和服務(wù)為一體的數(shù)字圖書館。為職教集團內(nèi)成員單位在教學(xué)、科研、培訓(xùn)等方面提供強有力的文獻信息保障與高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)資源共享。
⑵建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。圍繞課程建設(shè),平臺為師生架設(shè)起施教和學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化虛擬環(huán)境,“教”與“學(xué)”的參與者間也可根據(jù)需要進行多邊互動,教師可在平臺上開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程,學(xué)習(xí)者可以自主選擇要學(xué)習(xí)的課程并獨立完成課程內(nèi)容學(xué)習(xí)[6]。
⑶建設(shè)專業(yè)課程平臺。以專業(yè)建設(shè)為著眼點,推進課程建設(shè)、管理、展示的協(xié)調(diào)一致,達到專業(yè)與課程一體化共建、多種模式應(yīng)用、資源動態(tài)積累,職教集團成員學(xué)校無須重復(fù)建設(shè)課程資源,只需通過簡單設(shè)置即可將通用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺中網(wǎng)絡(luò)課程的內(nèi)容展示出來。
⑷建設(shè)頂崗實習(xí)動態(tài)管理平臺。在頂崗實習(xí)期間分布在全國各地、各企業(yè)的學(xué)生數(shù)量多少不一,頂崗實習(xí)學(xué)生管理費用增加、難度加大。該平臺建設(shè)內(nèi)容主要包括學(xué)校信息、遠程指導(dǎo)、短信管理、學(xué)生管理、教師管理、企業(yè)管理、實訓(xùn)信息、制度通知等模塊,可以實現(xiàn)信息統(tǒng)計、實訓(xùn)管理、多方評價、遠程指導(dǎo)、考勤管理、教師考核、實訓(xùn)日記等功能。
⑸建設(shè)交通科技服務(wù)平臺。該平臺包括電子圖書、專業(yè)文獻信息、科技期刊、交通行業(yè)技能大賽資料、仿真實訓(xùn)庫、多媒體課件庫、交通行業(yè)生產(chǎn)案例庫、交通類專業(yè)資料庫等在內(nèi)的數(shù)字資源,向社會提供網(wǎng)上技術(shù)資料查詢、技術(shù)咨詢、交通行業(yè)職工培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、科技成果轉(zhuǎn)化等交通科技服務(wù)。
⑹建設(shè)多媒體教學(xué)資源平臺。該平臺集資源自我積累、多方共享和統(tǒng)一管理為一體,提供資源瀏覽、查詢、下載、上傳、評價和個人資源庫等功能。
3.實施“四個重點專業(yè)建設(shè)計劃”,打造職教集團特色優(yōu)勢專業(yè)
⑴加強道路橋梁工程技術(shù)重點專業(yè)建設(shè),實施交通工程建設(shè)能力服務(wù)提升計劃。按照陜西建設(shè)國家公路交通重要樞紐,全面提升“關(guān)—天”經(jīng)濟區(qū)交通運輸水平的目標(biāo),強化道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)建設(shè),大力推進“產(chǎn)教結(jié)合、工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)模式,大力開展教學(xué)改革,整合課程資源,以能力培養(yǎng)為主線,建立一套適應(yīng)社會需求和學(xué)生綜合發(fā)展的人才培養(yǎng)模式。
⑵加強汽車檢測與維修重點專業(yè)建設(shè),實施汽車技術(shù)服務(wù)能力提升計劃。以大眾、福特、標(biāo)致雪鐵龍、豐田四個品牌汽車制造商合作項目為契機,以汽車維修行業(yè)協(xié)會為紐帶,以交通教育指導(dǎo)委員會汽車檢測與維修專業(yè)指導(dǎo)委員會為支撐,努力開發(fā) “一主線、二輻射、三方式”的工學(xué)結(jié)合訂單式人才培養(yǎng)模式。
⑶加強城市軌道交通運營管理重點專業(yè)建設(shè),實施城軌運營服務(wù)能力提升計劃。與西安市地下鐵道有限責(zé)任公司共同組建專業(yè)建設(shè)委員會,共同進行職業(yè)領(lǐng)域和典型工作任務(wù)分析,研究城市軌道交通行業(yè)發(fā)展動態(tài),確定人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,形成了“校企雙向介入,工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式。
⑷加強物流管理重點專業(yè)建設(shè),實施現(xiàn)代物流業(yè)服務(wù)能力提升計劃。圍繞西安國際港務(wù)區(qū)發(fā)展,根據(jù)物流業(yè)人才的需求,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路,通過緊密聯(lián)系行業(yè),構(gòu)建一套“面向企業(yè)、立足崗位;基礎(chǔ)優(yōu)化、注重素質(zhì);強化應(yīng)用、突出能力”的人才培養(yǎng)模式。
結(jié)束語
新時期,國家高度重視職業(yè)教育發(fā)展,習(xí)近平總書記明確指出職業(yè)教育應(yīng)堅持產(chǎn)教融合、校企合作,堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一,引導(dǎo)社會各界特別是行業(yè)企業(yè)積極支持職業(yè)教育,努力建設(shè)中國特色職業(yè)教育體系。[7]而職教集團作為我國職業(yè)教育發(fā)展的組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,體現(xiàn)了世界職業(yè)教育發(fā)展的中國特色,在構(gòu)建現(xiàn)代職教體系的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。為此,作為職業(yè)教育集團化辦學(xué)的探索者,我們將邊改革邊實施,邊總結(jié)邊推廣,積極探索搭建校企共贏共進的有效途徑,不斷增強職教集團服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展能力,實現(xiàn)“成員集聚化、資源集約化、效能集團化”。
參考文獻:
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[4]李吟龍、劉濤:《交通類高職院校校企合作有效模式探索與實踐——以陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例》,《知識經(jīng)濟》2015年第11期。
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[7]教育部政府門戶網(wǎng)站:《努力建設(shè)中國特色職業(yè)教育體系——四論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于職業(yè)教育工作重要指示精神》,http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/s8162/201406/170866.html。
作者單位:陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西西安