最健康的聯(lián)賽，德甲是如何練成的？

黃瀚玉

對(duì)于德國(guó)國(guó)家隊(duì)來(lái)說(shuō)，2000年歐洲杯是一個(gè)絕對(duì)的災(zāi)難。這支衛(wèi)冕冠軍小組賽便被淘汰出局，3場(chǎng)比賽僅僅進(jìn)了1個(gè)球。

這次慘痛的失利震動(dòng)了整個(gè)德國(guó)足球界，也促使德國(guó)足協(xié)展開(kāi)了一個(gè)龐大的青訓(xùn)計(jì)劃。當(dāng)?shù)聡?guó)國(guó)家隊(duì)在2014年贏得巴西世界杯冠軍時(shí)，很多了解德國(guó)青訓(xùn)的人都會(huì)認(rèn)為這是個(gè)順理成章的結(jié)果。

不僅是世界杯冠軍，青訓(xùn)也帶來(lái)了一個(gè)健康的德甲聯(lián)賽。今年4月，德甲聯(lián)賽CEO克里斯蒂安·塞弗特公布了德甲聯(lián)賽2014/15賽季營(yíng)收情況，18家德甲俱樂(lè)部共有26.2億歐元的收入，連續(xù)11個(gè)賽季收入創(chuàng)新高，其中稅后凈利潤(rùn)達(dá)到51萬(wàn)歐元。按照歐洲的EBITDA財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)，18家德甲俱樂(lè)部中有17家實(shí)現(xiàn)了盈利。不僅如此，德甲聯(lián)賽如今的場(chǎng)均觀眾數(shù)也是全球最高的，達(dá)到了4.1904萬(wàn)人，這也超過(guò)了英超的3.5592萬(wàn)人。

作為德甲聯(lián)賽的巨無(wú)霸，拜仁慕尼黑俱樂(lè)部連續(xù)22年沒(méi)有出現(xiàn)虧損?！拔覀兠看沃贫A(yù)算的時(shí)候，首先是我們確保很多收入，像贊助商的收入，都是有保證的。第二，拜仁制定預(yù)算是按照最差情況來(lái)制定的，比如歐冠，就按照小組就出局來(lái)做預(yù)算，用這種最保險(xiǎn)的算法，就能保證拜仁每個(gè)賽季都是收入大于支出?！卑萑手飨枴ずＲ鸫摹斆纺岣瘢↘arl Heinz Rummnigge）對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。

從2001年起，德國(guó)足協(xié)規(guī)定，每支德甲球隊(duì)必須建立青訓(xùn)中心，才能領(lǐng)到俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)執(zhí)照。它們被要求必須有3塊場(chǎng)地用來(lái)青訓(xùn)，配上至少3名專門的青訓(xùn)教練和1名門將教練，此外還要有理療醫(yī)生、隊(duì)醫(yī)和醫(yī)療室。被相中的小球員們?cè)谇嘤?xùn)營(yíng)中無(wú)需繳納特殊費(fèi)用，俱樂(lè)部承擔(dān)他們的大部分支出，為他們供應(yīng)食宿，還得確保他們?cè)谌粘W(xué)業(yè)上沒(méi)有掉隊(duì)。

德國(guó)的青訓(xùn)計(jì)劃真正啟動(dòng)始于2002年。一項(xiàng)名為人才促進(jìn)擴(kuò)展計(jì)劃（Extended Talent Promotion Programme）的系統(tǒng)開(kāi)始推行。當(dāng)年，德國(guó)足協(xié)和各職業(yè)俱樂(lè)部就向這個(gè)系統(tǒng)投入了4800萬(wàn)歐元。

這一計(jì)劃的核心是雇傭更多的全職職業(yè)教練以及提升基礎(chǔ)的青訓(xùn)設(shè)施。在計(jì)劃推行之后的12年里，德國(guó)足協(xié)和各俱樂(lè)部在青訓(xùn)上的年均總花費(fèi)超過(guò)9600萬(wàn)歐元，建立了52個(gè)卓越中心（centre of excellence）去發(fā)掘?qū)W校中的優(yōu)秀球員。此外，德國(guó)還擁有366個(gè)地區(qū)教練基地，總共有1300名全職職業(yè)教練指導(dǎo)年輕人練習(xí)現(xiàn)代足球比賽的基本功。

根據(jù)歐足聯(lián)2014年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，德國(guó)有2.84萬(wàn)個(gè)擁有B級(jí)證書(shū)的教練（英國(guó)只有1759個(gè)），5500個(gè)A級(jí)證書(shū)教練（英國(guó)有895個(gè)），以及1070個(gè)頂級(jí)證書(shū)教練（英國(guó)有115個(gè)）。德國(guó)一堂歐足聯(lián)B級(jí)課程只需花費(fèi)大約3200元人民幣，而在英國(guó)同樣規(guī)格的課程價(jià)格在7000至2.3萬(wàn)元人民幣。

實(shí)際上，德甲俱樂(lè)部大力投入青訓(xùn)的主要原因并不是德國(guó)國(guó)家隊(duì)2000年歐洲杯的糟糕成績(jī)，而是德甲聯(lián)賽自身在當(dāng)時(shí)遇到的一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。2001年，德國(guó)主要的電視轉(zhuǎn)播商遇到了資金問(wèn)題，從而導(dǎo)致了整個(gè)德甲聯(lián)賽陷入困境。隨后的2002/03賽季，多特蒙德甚至差一點(diǎn)破產(chǎn)，后來(lái)只是依靠拜仁慕尼黑提供的一筆160萬(wàn)歐元貸款后才渡過(guò)危機(jī)。正是經(jīng)濟(jì)狀況的惡化，缺少轉(zhuǎn)會(huì)資金的德甲俱樂(lè)部才被迫投入青訓(xùn)。

是由于青訓(xùn)的高度成功，德甲才能以現(xiàn)在的模式來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。德甲現(xiàn)在的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)源于一個(gè)叫作“50+1”的政策，它規(guī)定任何公司和個(gè)人無(wú)論注資多少，每個(gè)德甲俱樂(lè)部都享有50%以上的控股權(quán)（在德甲，只有兩支球隊(duì)因?yàn)闅v史原因有所例外：拜耳旗下的勒沃庫(kù)森和大眾支持的沃爾夫斯堡）。

“正是‘50+1使得德甲聯(lián)賽更為穩(wěn)定、更具持續(xù)性，德甲不會(huì)出現(xiàn)曼城這樣的暴發(fā)戶?！倍嗟旅傻碌闹飨囈蚬隆诎蜖枺≧einhard Rauball）曾經(jīng)這樣評(píng)論這條政策，他同時(shí)也是德國(guó)職業(yè)足球聯(lián)盟的主席，這個(gè)組織管理著德甲、德乙共36個(gè)俱樂(lè)部。

同樣的情況也出現(xiàn)在拜仁。阿迪達(dá)斯、奧迪和安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)共同持有拜仁25%的股權(quán)，但這3家分別領(lǐng)軍自己所在行業(yè)的公司誰(shuí)也別想左右拜仁該買誰(shuí)賣誰(shuí)。特別是歐洲最大的保險(xiǎn)公司安聯(lián)，它在2014年以1.1億歐元買下了拜仁8.3%的股權(quán)，幫助拜仁提前15年還清了一筆3.46億歐元的貸款。但在拜仁主席魯梅尼格看來(lái)，這位來(lái)得非常及時(shí)的投資者，更像一個(gè)沉默的伙伴?！鞍猜?lián)從來(lái)不會(huì)過(guò)多參與拜仁的日常工作，對(duì)拜仁的董事會(huì)非常信任，德國(guó)俱樂(lè)部不會(huì)像英超一樣直接被一個(gè)老板買了，然后這個(gè)老板能決定所有事情。”

沒(méi)有巨額注資的德甲球隊(duì)在花錢上更為謹(jǐn)慎。德甲聯(lián)賽會(huì)在每年3月檢查各個(gè)俱樂(lè)部的賬目，如果球隊(duì)連續(xù)幾年都沒(méi)有達(dá)到聯(lián)賽要求的財(cái)務(wù)健康指標(biāo)，那它可能會(huì)被剝奪參與聯(lián)賽的資格。這意味這它不但沒(méi)可能爭(zhēng)冠，甚至連比賽也沒(méi)法踢，沒(méi)有門票收入，沒(méi)有轉(zhuǎn)播費(fèi)，連商業(yè)贊助也會(huì)應(yīng)聲下降。

為了保證財(cái)政健康，德甲球隊(duì)會(huì)盡力在球員支出上有所節(jié)省—這向來(lái)是俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)中最大的一塊成本。根據(jù)《每日郵報(bào)》的數(shù)據(jù)，目前英超聯(lián)賽一共有5名球員周薪在20萬(wàn)英鎊（約合188萬(wàn)元人民幣）以上，切爾西球員特里在英超薪資TOP10的球員里排在最尾，他每周的工資也有16萬(wàn)英鎊（約合150萬(wàn)元人民幣）。在西甲球隊(duì)巴薩2014/15賽季5.61億歐元的營(yíng)收里，它把3.52億歐元花在了球員和其他行政員工的薪資福利上，其中梅西和蘇亞雷斯的周薪分別是25萬(wàn)英鎊（約合235萬(wàn)元人民幣）和20萬(wàn)英鎊（約合188萬(wàn)元人民幣）—這讓它在上一賽季的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)只有2700萬(wàn)歐元。

相比而言，德甲俱樂(lè)部就沒(méi)有那么豪爽。除了一貫財(cái)力雄厚的拜仁給了當(dāng)家球星穆勒26萬(wàn)歐元的周薪，守門員諾伊爾的周薪為11.5萬(wàn)歐元，另一名球員，幫助德國(guó)國(guó)家隊(duì)在 2014年世界杯決賽中打入絕殺一球的馬里奧·格策周薪為13.4萬(wàn)歐元。已經(jīng)成為多特蒙德核心的羅伊斯新合約的周薪為15.4萬(wàn)歐元，球隊(duì)另一名關(guān)鍵球員姆希塔揚(yáng)的周薪則是10.6萬(wàn)歐元。

在德勤統(tǒng)計(jì)的2013/14賽季各大聯(lián)賽的財(cái)政報(bào)告里，德甲球隊(duì)的工資支出占球隊(duì)總營(yíng)收的比例是49%。這讓它成為了歐洲五大足球聯(lián)賽里唯一一個(gè)將工資營(yíng)收比控制在50%以內(nèi)的賽事，英超、西甲、法甲、意甲聯(lián)賽的這一數(shù)字分別是58%、60%、64%和70%。而剩余賬目的多少，關(guān)系到每個(gè)球隊(duì)是否會(huì)在賽事運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、青訓(xùn)上有更多的投資。

穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)也使得德甲聯(lián)賽可以更加顧及球迷的體驗(yàn)。德甲聯(lián)賽規(guī)定，主隊(duì)俱樂(lè)部必須將10%的球票提供給客隊(duì)球迷，同時(shí)球票也能作為免費(fèi)的火車票和地鐵票。更重要的是，德甲的球票非常便宜—德甲球隊(duì)達(dá)姆施塔特的季票是德甲聯(lián)賽中最貴的（票價(jià)約合1815元人民幣），但仍然比英超最便宜的斯托克城的季票便宜（票價(jià)約合2764元人民幣）。這使得德甲擁有全球最高的場(chǎng)均觀眾數(shù)4.1904萬(wàn)人，而且德國(guó)足協(xié)目前的注冊(cè)球員高達(dá)600萬(wàn)人（德國(guó)總?cè)丝跀?shù)口8000萬(wàn)）。

但是健康的德甲聯(lián)賽也面臨著一些隱患—這也是一個(gè)收入差距失衡的聯(lián)賽。根據(jù)德勤的數(shù)據(jù)，盡管商業(yè)收入的減少讓拜仁在2015年收入大降，但其4.7億歐元的收入比排在第二的多特蒙德高出了整整2億歐元。從2009年至今，只有多特蒙德的收入能夠與增長(zhǎng)同步：多特蒙德收入增長(zhǎng)了1.75億歐元，拜仁增長(zhǎng)了1.84億歐元。同期，沙爾克04只增長(zhǎng)了9500萬(wàn)歐元，斯圖加特和漢堡的營(yíng)業(yè)額甚至下降了。

在英超和西甲的沖擊下，德甲球隊(duì)也不得不一而再再而三地提高球員的薪水，以防他們流向待遇更好的其他聯(lián)賽。一位多特蒙德的管理層告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，球隊(duì)也有勸那些已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角的球員繼續(xù)留隊(duì)的方法?！拔覀儠?huì)告訴球員，他們能在這里獲得更多的重視和更好的氛圍?！比欢诿總€(gè)賽季的轉(zhuǎn)會(huì)窗開(kāi)啟時(shí)，仍會(huì)有一些德甲球員去往其他國(guó)家。

正是在這種背景之下，最近幾年德甲聯(lián)賽開(kāi)始向英超聯(lián)賽靠攏，其中最重要的標(biāo)志就是改變了比賽時(shí)間以獲得更大規(guī)模的轉(zhuǎn)播收入。在德國(guó)球迷心中，周六下午3：30的開(kāi)球時(shí)間是神圣不可侵犯的。但2014/15賽季，德甲聯(lián)賽轉(zhuǎn)播收入只有5.794億歐元，位列歐洲五大聯(lián)賽的倒數(shù)第二位。

拜仁主席魯梅尼格是這一趨勢(shì)的支持者之一?！拔覀儯ǖ录茁?lián)賽）必須向著英超的方向進(jìn)展，把更多的人帶到付費(fèi)電視的市場(chǎng)中。為了提高收費(fèi)，我們也要加大我們的聯(lián)賽比賽強(qiáng)度。”魯梅尼格甚至因?yàn)橹С值录滓胫芤槐荣惗獾搅税萑是蛎耘e條幅反對(duì)。

德甲聯(lián)賽的CEO克里斯蒂安·塞弗特曾警告了這種模式會(huì)對(duì)德國(guó)聯(lián)賽的健康帶來(lái)威脅。“我們不能迷失自我，被英超模式吊著的胡蘿卜牽著鼻子走。”

但這仍然無(wú)法阻止這一趨勢(shì)。今年4月，德國(guó)足協(xié)以及德甲聯(lián)賽宣布，自2017年新的轉(zhuǎn)播合同開(kāi)始之后，德甲將會(huì)在周一晚上安排比賽。自2017/18賽季開(kāi)始，德甲將有5場(chǎng)比賽安排在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一晚20：30進(jìn)行。為了安撫球迷，克里斯蒂安·塞弗特表示：“我們涉及到的只是整個(gè)賽季306場(chǎng)比賽中的5場(chǎng)，在今后我們并沒(méi)有計(jì)劃安排更多場(chǎng)次的周一賽事。”

德甲聯(lián)賽對(duì)于付費(fèi)電視的妥協(xié)也是因?yàn)椤?0+1”政策的日益松動(dòng)。今年推出的一項(xiàng)新政策的修訂為“50+1”政策打開(kāi)了一個(gè)缺口：在新的修訂案中，只要個(gè)人或集團(tuán)連續(xù)20年實(shí)質(zhì)性地贊助了一家俱樂(lè)部，那么個(gè)人或集團(tuán)就可以擁有這家俱樂(lè)部。

無(wú)論如何，在即將到來(lái)的夏季轉(zhuǎn)會(huì)期，德甲聯(lián)賽又將面臨英超和西甲等聯(lián)賽的挖角。此前，拜仁主教練瓜迪奧拉已經(jīng)確認(rèn)在賽季結(jié)束后加盟英超球隊(duì)曼城。

不過(guò)拜仁主席魯梅尼格有他自己的看法—“轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的投入從來(lái)都不能確保你獲得好成績(jī)，也有球隊(duì)買了很多球員，可成績(jī)不一定好?！毕啾韧诮?，看起來(lái)魯梅尼格更加關(guān)注青訓(xùn)，他告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，現(xiàn)在拜仁的青訓(xùn)中心已經(jīng)有點(diǎn)小，俱樂(lè)部正在安聯(lián)球場(chǎng)附近建一個(gè)新的青訓(xùn)中心，大概要投入8000萬(wàn)至9000萬(wàn)歐元。