細(xì)處看管理“嚴(yán)實(shí)”見真章

◎龍游縣委常委、組織部長 王光華

細(xì)處看管理“嚴(yán)實(shí)”見真章

◎龍游縣委常委、組織部長 王光華

這次到廟下鄉(xiāng)開展“整鄉(xiāng)推進(jìn)”調(diào)研是我的強(qiáng)烈愿望，作為一名從事組織工作不久的組織部長，我迫切想了解更多基層一線的情況。

通過召開村干部座談會、旁聽村黨員大會、走訪黨員干部、慰問困難群眾等，我感觸最深的就是廟下鄉(xiāng)在黨員管理上的“嚴(yán)實(shí)”二字。一是嚴(yán)制度。全鄉(xiāng)實(shí)施黨員實(shí)事考評“零基積分法”，實(shí)行“實(shí)事積分、年度亮星、末位淘汰、一票否決”的動態(tài)管理模式，從規(guī)范管理倒逼黨員干部提升自身認(rèn)識，樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識。二是嚴(yán)執(zhí)行。全鄉(xiāng)578名黨員人手一本積分手冊，不僅要記錄學(xué)習(xí)、活動、好事、實(shí)事等正向加分，也要記錄無故不參加固定學(xué)習(xí)日活動、存在不遵守村規(guī)民約及其他不支持、不配合中心工作等行為的反向減分。做一件，記一件，不做實(shí)事、不參與支部活動就得不到分。黨員積分考核小組成員經(jīng)黨員大會投票選舉產(chǎn)生，確保黨員管理嚴(yán)格與透明。三是見實(shí)效。推行“零基積分法”后，黨員和入黨積極分子的爭先意識更強(qiáng)烈了。村里開展“賀田模式”復(fù)制垃圾分類做法，黨員干部帶頭踐行“三改一拆”“五水共治”，“大老爺”們掃馬路也不覺得難為情，撿垃圾清溪流都主動爭著干。去年以來，綠春湖運(yùn)動休閑項目、溪毛線道路拓寬到衢寧鐵路建設(shè)工程的房屋拆遷、土地征用等工作，全鄉(xiāng)黨員干部帶頭，確保每一項重點(diǎn)工程都實(shí)現(xiàn)無障礙施工。