打造企業(yè)安全文化活力

邢睿

摘 要 建設(shè)企業(yè)安全文化，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，也是一個(gè)不斷創(chuàng)新載體和形式、煥發(fā)安全文化活力的過(guò)程。筆者根據(jù)從事宣傳和企業(yè)文化工作的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，提出如何打造企業(yè)安全文化活力的具體辦法，對(duì)企業(yè)如何建設(shè)安全文化具有指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞 安全文化 安全素養(yǎng) 安全環(huán)境

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01

文化，是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)。對(duì)企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)決定企業(yè)的發(fā)展速度，而文化則決定了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。安全文化作為文化創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和靈魂。

當(dāng)前，企業(yè)安全規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度已建立的較為完善，但是在生產(chǎn)過(guò)程中，習(xí)慣性違章現(xiàn)象卻屢屢發(fā)生。追溯根源，在于企業(yè)缺少良好的安全文化氛圍，以及對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度并未嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，員工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與。安全生產(chǎn)若僅靠安全規(guī)章制度來(lái)約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要安全文化的保障。只有將企業(yè)安全工作做細(xì)做實(shí)，通過(guò)安全文化建設(shè)筑牢員工安全思想防線，最終實(shí)現(xiàn)全員意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。如何打造企業(yè)安全文化，煥發(fā)安全文化活力，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下六個(gè)方面入手：

一、提升員工安全素養(yǎng)

企業(yè)安全文化的核心是“以人為本”，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，員工起到主導(dǎo)作用。員工的安全素養(yǎng)能反映一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低，提高員工安全素養(yǎng)是企業(yè)安全文化建設(shè)的源動(dòng)力。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，所以班組安全文化是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心，要定期采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)的形式開展班組安全教育，利用班前會(huì)、安全技能競(jìng)賽等有效手段強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)。創(chuàng)新全員安全教育模式，運(yùn)用新的且受廣大員工歡迎的社交平臺(tái)向員工推送安全教育內(nèi)容，讓員工時(shí)刻牢固樹立安全理念。舉辦形式多樣的安全培訓(xùn)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。通過(guò)推行精細(xì)化管理等舉措，不斷深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，完善安全管理辦法，提升員工安全文化素養(yǎng)。

二、激活安全榜樣力量

榜樣是一面鼓舞士氣的旗幟，有榜樣的地方就有進(jìn)步的力量。可效仿“黨支部流動(dòng)紅旗”的模式，在企業(yè)內(nèi)部推選安全先進(jìn)班組和部室，設(shè)立安全文化建設(shè)試點(diǎn)，對(duì)出色完成安全工作的試點(diǎn)給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化。設(shè)置“安全之星”、“安全達(dá)人”等獎(jiǎng)項(xiàng)并開展評(píng)選活動(dòng)，對(duì)安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，讓先進(jìn)典型領(lǐng)路，號(hào)召全員向先進(jìn)看齊，以榜樣為力量，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)創(chuàng)建黨員安全示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，著力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

三、改善生產(chǎn)安全環(huán)境

清潔、規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有利于員工的身心健康，提高工作效率， 還能增強(qiáng)安全系數(shù)，提升安全生產(chǎn)質(zhì)量。所以要認(rèn)真治理、積極改善作業(yè)環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?？赏ㄟ^(guò)大力推行7S管理等手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，工器具等物品定置化擺放合理有序，現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)明顯，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粘貼安全標(biāo)語(yǔ)和溫馨提醒，對(duì)營(yíng)造安全氛圍和強(qiáng)化員工安全意識(shí)起到積極推動(dòng)作用。整潔文明的安全生產(chǎn)環(huán)境，讓員工擁有舒心的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)一步培育企業(yè)安全文化。

四、加強(qiáng)安全文化引導(dǎo)

切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。企業(yè)可結(jié)合實(shí)際開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，進(jìn)行安全陣地建設(shè)，如組織安全征文、安全演講、召開職工家屬座談會(huì)等活動(dòng)，利用好公司宣傳陣地，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在企業(yè)醒目位置懸掛安全標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，用視覺(jué)效果來(lái)警示員工。在已有的安全文化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提煉，形成具有企業(yè)特色的安全文化。結(jié)合合理化建議征集活動(dòng)，讓員工充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)建議被采納的員工發(fā)放一定獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。向員工廣泛征集安全格言，篩選出一些接地氣、貼近員工工作生活的格言，制作成安全格言牌并署上作者姓名，張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，讓員工時(shí)刻牢固樹立安全理念，增強(qiáng)安全作業(yè)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

五、彰顯企業(yè)人文關(guān)懷

要讓安全文化真正入腦入心，必須將員工的生命安全放在第一位，當(dāng)人身安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他因素發(fā)生沖突時(shí)，要無(wú)條件地服從人的生命的安全。注重情感的投入，發(fā)揮親情感染的作用，采取“親情式管理”以情感人，如在班組宣傳看板或更衣柜內(nèi)粘貼班組成員各自的全家福照片，讓員工時(shí)刻牢記親人的叮囑，安全上崗；在員工上下班必經(jīng)之路和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主通道設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊，讓員工感受到濃濃的安全文化氛圍；逢年過(guò)節(jié)為員工送溫暖、送清涼，為員工慶祝生日，潛移默化的激發(fā)員工要重視安全、熱愛(ài)生活。此外，號(hào)召員工家屬發(fā)揮好安全生產(chǎn)第二道防線的作用，和家屬共同打好“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”。

六、對(duì)外傳播安全文化

企業(yè)在做好自身安全文化建設(shè)工作的同時(shí)，要積極主動(dòng)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，深入周邊，傳播安全文化理念。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，向周邊民眾大力宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)與周邊民眾的溝通和交流，讓其對(duì)安全知識(shí)有更加全面和深入的了解，從而進(jìn)一步樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。

企業(yè)安全文化的建設(shè)工程非一朝一夕之功，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)安全文化的建設(shè)與每個(gè)人都息息相關(guān)，只有全員參與，不斷創(chuàng)新發(fā)展，豐富其內(nèi)涵，才能保證企業(yè)安全文化頑強(qiáng)的生命力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。