做好幫扶救助工作，有效促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

孫明宵

摘要做好幫扶救助工作，構(gòu)建和諧企業(yè)，是各級(jí)工會(huì)組織在新的歷史條件下面臨的重要課題。企業(yè)只有不斷提升幫扶救助工作質(zhì)量，構(gòu)建幫扶平臺(tái)，打造幫扶品牌，才能真正促進(jìn)員工至親理念的形成，才能讓企業(yè)互幫互助的基礎(chǔ)上獲得更好的發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)的幫扶救助工作進(jìn)行研究，探索如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的幫扶救助工作獲得更好的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞幫扶救助促進(jìn)和諧發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01

近些年來(lái)，“員工至親”理念開(kāi)始受到企業(yè)的重視，而此理念獲得更好的應(yīng)用前提則是企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好幫扶救助工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)就如何針對(duì)企業(yè)家庭生活比較困難的員工群體展開(kāi)幫扶救助工作進(jìn)行深入的研究和探索，這不僅直接影響到員工在工作中的積極性以及發(fā)展性，也會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展的問(wèn)題。加強(qiáng)幫扶工作目前已經(jīng)成為企業(yè)工會(huì)組織，或者企業(yè)人力資源部門(mén)維護(hù)職工權(quán)益最基本的體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工體面勞動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)和諧的重要條件。企業(yè)要切實(shí)認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，為生活困難的職工著想，幫助他們排憂解難，推動(dòng)企業(yè)服務(wù)理念在逐步形成以及未來(lái)更好地發(fā)展。

一、大型企業(yè)幫扶救助工作現(xiàn)狀分析

（一）職工困難特征比較明顯

當(dāng)前就大型企業(yè)困難職工群體來(lái)看，工人身份和單職工的特征比較明顯。就目前的情況來(lái)看，企業(yè)之中職工困難的情況較多，領(lǐng)導(dǎo)干部困難的情況較少，并且很多困難職工都是單親家庭，或者配偶一方?jīng)]有勞動(dòng)力，家庭開(kāi)支較大，生活負(fù)擔(dān)較重，而其經(jīng)濟(jì)來(lái)源途徑較少，家庭整體之中陷入生活困境。

（二）困難職工心理狀態(tài)不佳

困難職工所面臨的心里困難較大，其中很多困難職工在其工作崗位之中需要面對(duì)來(lái)自?xún)?nèi)心較大的失落感。加上當(dāng)前很多困難職工來(lái)自農(nóng)村，其所面對(duì)的城鎮(zhèn)壓力更大，其所面對(duì)的社會(huì)保障消費(fèi)項(xiàng)目較多。

（三）困難職工面臨的負(fù)擔(dān)較重

企業(yè)中的困難職工大多屬于中老年人，其正處于人生之中的重負(fù)時(shí)期，面臨著來(lái)自“上有老，下有小”的生活現(xiàn)狀，無(wú)論從家庭壓力來(lái)說(shuō)，還是從社會(huì)壓力來(lái)說(shuō)，其都正處于壓力繁重的時(shí)期，如果家庭中老人沒(méi)有醫(yī)療保障，或者孩子正處于教育較大支出期，那么其所面的壓力則會(huì)更大。

二、困難職工群體形成的原因

（一）失業(yè)或者疾病

困難職工群體形成的一個(gè)原因之一便是其家庭中出現(xiàn)了失業(yè)或者疾病人員。就當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，家庭中存在失業(yè)人員或者疾病人員，則給家庭中蒙上了厚厚的一層陰影，在面對(duì)生活壓力的時(shí)候，其便要經(jīng)受較大的生活負(fù)擔(dān)，造成家庭生活的困難增加。如果此時(shí)家庭中一旦出現(xiàn)擴(kuò)大支出的情況，那么對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)更加成為重創(chuàng)。

（二）單親家庭

單親家庭也是困難職工群體形成的一個(gè)原因。單親家庭的生活本身已經(jīng)缺少一個(gè)重要的家庭收入支撐，加上家庭中老人需要照顧，孩子上學(xué)支出等等，都形成較大的費(fèi)用開(kāi)支，使家庭中的生活比較吃力。因此，可以說(shuō)單親職工所要面臨的困難更大。

（三）意外或者傷害

家庭中如果遭受了意外或者傷害，同樣致使家庭中的生活面臨著嚴(yán)重的困難。正所謂“人有旦夕禍?！?，每個(gè)人所可能遭受的意外或者傷害是無(wú)法預(yù)計(jì)的，也無(wú)法預(yù)期的，比如自然災(zāi)害等原因，導(dǎo)致房屋坍塌、私有財(cái)產(chǎn)受損，導(dǎo)致家庭一時(shí)的困難，還有一部分職工因?yàn)橐馔庠馐艿缴眢w上的傷害，在醫(yī)院治療所需要的花費(fèi)更是難以計(jì)數(shù)，這也讓家庭陷入到一種實(shí)際的困難之中。

三、企業(yè)做好幫扶救助工作的策略

公司企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，努力讓企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到每一位員工，認(rèn)真落實(shí)扶貧幫困工作，傾力打造民心企業(yè)，切實(shí)讓每一名員工感受到企業(yè)對(duì)其的關(guān)愛(ài)，讓員工們?cè)谄髽I(yè)中感受大家庭的溫暖。

（一）建立完善的困難職工檔案

企業(yè)要做好幫扶救助工作，必須要對(duì)困難職工的真實(shí)情況有所了解，對(duì)于職工的困難有真實(shí)的考察，只有做到“心中有數(shù)”，才能保證職工的困難得到切實(shí)的解決。因此，企業(yè)要為困難職工構(gòu)建完善的困難職工檔案，將所有困難職工的情況進(jìn)行真實(shí)記錄，從而為更好地制定解決策略做好基礎(chǔ)，打好鋪墊，為進(jìn)一步工作的開(kāi)展做好“先行步驟”。

（二）積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)

企業(yè)為困難職工排憂解難，可以通過(guò)“幫扶活動(dòng)”的開(kāi)展得以實(shí)現(xiàn)。公司工會(huì)始終本著員工利益為大的原則，解決員工急需解決的幫扶問(wèn)題。

（三）深入開(kāi)展互助金工作

企業(yè)要繼續(xù)開(kāi)展職工互助金工作，緩解員工的燃眉之急。企業(yè)工會(huì)要對(duì)互助金的手機(jī)和使用有明確的計(jì)劃和劃分，讓互助金繳納人員了解到資金的用途，也讓困難職工能夠獲得資金的落實(shí)，通過(guò)互助金工作的開(kāi)展解決家庭或者自身的困難。同時(shí)，企業(yè)也要對(duì)互助金的使用制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證資金做到“用之有效，用之必須?！?/p>

四、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，困難職工幫扶救助工作是公司企業(yè)維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧的客觀需要；是公司企業(yè)為職工群眾解難，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要實(shí)踐。企業(yè)要切實(shí)做好幫扶救助工作的開(kāi)展，讓更多的困難職工從中受益，解決生活中的各種難題，讓企業(yè)在此過(guò)程中構(gòu)建人文文化，獲得更加和諧的發(fā)展。

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