網(wǎng)劇戴上“緊箍咒”迎來大洗牌

周敏

2015年末，網(wǎng)劇《太子妃升職記》在樂視上線。這部沒有一個大明星、成本還不到2000萬的“窮劇”，幾乎沒有任何宣傳，卻在開播后一夜爆紅，被網(wǎng)友直呼“此劇有毒，看了就停不下來”。

《太子妃升職記》的首輪播放成績驚人：36集（每集只有二十幾分鐘，只有普通電視劇的一半時長）共獲得了26億次的播放量，單日播放量最高超過了2億，并且連續(xù)10天霸屏，登上新浪微博話題總榜第一名，累計發(fā)射彈幕超過1300萬條，微博口碑、豆瓣評分和總收視量，也秒殺掉了有眾多明星、億元級別投資的大制作電視劇。截至2016年3月10日，已誕生了32億的總播放量，成為當(dāng)之無愧的網(wǎng)劇黑馬。

該劇制作人之一田凱稱，“想過這部戲會火，沒想到會這么火?！彼硎?，當(dāng)初樂視購買這部小說時穿越類題材正火，而當(dāng)決定拍這部劇時，此類型網(wǎng)文翻拍的熱潮基本褪去。當(dāng)他在朋友圈公布啟動這個項目時，幾乎無人看好。但是，他看中小說“男穿女”新穎之處正好符合熱衷網(wǎng)絡(luò)的80后、90后觀眾興趣點，并針對市場需求對這個并不熱門的IP進(jìn)行了深入改編和挖掘。

走紅之后，“太子妃”被網(wǎng)友吐槽最多的就是“這個劇組有多窮”，戲言最值錢的道具就是一部漏電的鼓風(fēng)機和一個反復(fù)出鏡的榴蓮，男女演員都穿著淘寶爆款的羅馬涼鞋……不過，另一位制片人甘薇卻表示，“太子妃”真的一點兒都不窮、也不雷，2000萬的總投資和80多天的拍攝周期，對于一部網(wǎng)劇來說，都是比較“奢侈”的了，“我們的制作周期比一般的網(wǎng)劇長很多，因為我們?nèi)渴切氯?，基本上每個畫面、每個角度都拍到最美來呈現(xiàn)給大家的，所以在拍攝的過程當(dāng)中是非常耗時間的，而且我們后期制作投入也很大，所以畫面才會那么美?！?/p>

不過，在此之前，《盜墓筆記》《花千骨》等幾部現(xiàn)象級網(wǎng)絡(luò)劇的走紅，已帶動整個網(wǎng)劇市場出現(xiàn)井噴之勢。

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展，最早興起于2008年。2008年9月，鳳凰寬頻制作了首部網(wǎng)絡(luò)互動劇《YEAH》。之后一兩年，優(yōu)酷、土豆、搜狐等各大視頻網(wǎng)站開始嘗試這—方式。不過要說網(wǎng)劇發(fā)展機會的到來，還是在2012年之后。當(dāng)時，國產(chǎn)電視劇逐漸出現(xiàn)了劇情老套、題材涉及面狹小、胡編亂造、質(zhì)量不過關(guān)、口碑低等的普遍現(xiàn)象，雖然后幾年這種現(xiàn)象有所緩和，但觀眾對電視劇的關(guān)注大大減少，開始尋求新模式的視頻。這時候，正值中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高速增長期，網(wǎng)劇開始進(jìn)入大眾視野。

2012年10月，《屌絲男士》在網(wǎng)上引起廣泛關(guān)注。輕松幽默的劇情，對當(dāng)下社會話題的諷刺，以及多位大咖藝人的加盟，讓這部作品吸足眼球?！秾沤z男士》的走紅，讓更多創(chuàng)作團(tuán)隊、投資方找到了新的市場和商機，移動端用戶群體也在這個過程中逐漸被培養(yǎng)，網(wǎng)絡(luò)平臺播出劇集的方式逐漸被普及。

在前幾年的發(fā)展基礎(chǔ)上，2013年開始，網(wǎng)劇開始如雨后春筍般誕生，大批不同題材、系列的作品進(jìn)入觀眾視野，其中，包括《我叫郝聰明》《探靈檔案》《心理罪》《萬萬沒想到》等。觀劇群體喜好也在變化，劇情設(shè)置簡單緊湊、內(nèi)容多元化、接地氣的原創(chuàng)自制劇開始受追捧。據(jù)維搜數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014全年八大視頻網(wǎng)站播出近百部網(wǎng)絡(luò)劇，總量超過1400集。

2015年共有379部作品上線，比2014年的205部增長了近一倍。同時，整個網(wǎng)劇市場也開始向“超級網(wǎng)劇”傾斜，大劇、熱劇、精品劇大受追捧。各大視頻網(wǎng)站為了制造差異化，紛紛加大投入。據(jù)娛樂資本論發(fā)布的白皮書統(tǒng)計，僅2015年2000萬元以上投資的網(wǎng)劇就有近20部，投資成本高達(dá)5000萬元至1億元的有三部。

2016年，根據(jù)各視頻網(wǎng)站的計劃，將有更多制作成本比肩甚至趕超傳統(tǒng)電視劇的網(wǎng)劇來襲。2015年9月，愛奇藝自制劇開發(fā)中心宣布，2016年將推出30部以上“超級網(wǎng)劇”。騰訊視頻旗下企鵝影業(yè)，拋出Ⅸ鬼吹燈》全系列等八部“超級網(wǎng)劇”計劃。企鵝影業(yè)電視劇事務(wù)部負(fù)責(zé)人方芳透露，“八部網(wǎng)劇的單集投資額超500萬元，總投資近2億元。

愛奇藝首席內(nèi)容官馬東則坦言，他們愿意制作大投入作品，“不去做那些很低成本、很粗糙的東西，因為這個環(huán)境變了。如果電視劇一分鐘是5萬塊錢的上線，假如我們能超過它，變成10萬，那這種想象空間就大了。”

除了視頻網(wǎng)站，不少出版、廣告、游戲公司、電商等也大舉進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)劇市場。比如A股上市公司鹿港科技就表示，借助網(wǎng)絡(luò)劇市場蓬勃發(fā)展的東風(fēng)，公司將逐步淡化紡織業(yè)務(wù)，開啟網(wǎng)絡(luò)劇新藍(lán)海。鹿港科技稱擁有《鬼吹燈》這一重量級IP（知識產(chǎn)權(quán)），并且邀請原作者天下霸唱擔(dān)任導(dǎo)演，最大程度地還原作品，并以電視劇的高標(biāo)準(zhǔn)來制作。原長期從事房地產(chǎn)行業(yè)的遇才集團(tuán)旗，今年也將投資拍攝發(fā)行更具水準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)劇。

為何資本開始青睞網(wǎng)??？資本隨利而逐，自然是嗅到了其中的“錢途”。目前，國內(nèi)視頻網(wǎng)站的主流模式是廣告支撐免費觀看，另外一種就是收費觀看，拒絕廣告。由于很多用戶在觀看電視劇、電影時候都不喜歡中間插播廣告因此有的網(wǎng)劇采用包月或者單片觀看收費，發(fā)展付費用戶，作為收入來源。

而網(wǎng)劇的崛起，顯然讓視頻網(wǎng)站獲得更多的盈利模式：從單純的依賴廣告逐漸進(jìn)化到廣告+會員付費。騰訊公司副總裁孫忠懷表示，“2015年是付費商業(yè)模式在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域正式養(yǎng)成的一年。”

日前，藝恩發(fā)布《2015中國視頻行業(yè)付費研究報告》，截至2015年12月底，國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費用戶規(guī)模達(dá)到2200萬，較2014年的945萬增長133%。保守估算，2016年這一數(shù)字可達(dá)到3500萬左右。

報告顯示，中國在線視頻行業(yè)收入不斷攀升，2015年前三季度已超過270億元。盡管廣告仍是主要的收入來源，但付費市場的崛起令人驚喜。目前，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視視頻這五家最大的視頻網(wǎng)站都開啟了付費業(yè)務(wù)。

其中，愛奇藝在去年12月初宣布付費會員突破1000萬，占行業(yè)用戶規(guī)模的45%，在一眾視頻平臺中處于領(lǐng)先地位。不過，愛奇藝高級副總裁楊向華坦言：“改變用戶從免費到付費的習(xí)慣并不容易。”2011年，為了拉動客戶消費，愛奇藝花大價錢購買電影版權(quán)，但由于網(wǎng)絡(luò)盜版問題未能解決，會員增長并不明顯。直到2015年夏天，網(wǎng)絡(luò)劇《盜墓筆記》首次讓視頻網(wǎng)站愛奇藝嘗到了“付費”甜頭。據(jù)愛奇藝日前發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)視頻個人付費行業(yè)白皮書》顯示，2015年第三季度，中國視頻行業(yè)個人付費市場規(guī)模突破10億元大關(guān)，達(dá)到11.9億元，同比增幅達(dá)256%，較上一個季度環(huán)比增長137%。

《太子妃升職記》意外火爆之后，引發(fā)了用戶主動購買會員的狂潮。北京樂漾影視傳媒有限公司董事長甘薇透露，該劇制作費2000萬元，帶動樂視網(wǎng)VIP會員數(shù)量增長超過50萬，直接帶來的收入在1000萬元以上，“貼片廣告現(xiàn)在也處于要排隊的狀態(tài)，目前，太子妃帶來的直接收入應(yīng)該已經(jīng)超過億元了，還不算之前根本沒想到能開發(fā)的手游、授權(quán)周邊產(chǎn)品等。”

在付費基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)劇內(nèi)容還產(chǎn)生了廣告植入、返銷衛(wèi)視以及電商購買等多重變現(xiàn)模式，此外還可以配合做一些周邊衍生品的開發(fā)（游戲、話?。?，甚至還可以拍電影，培育大IP。據(jù)悉，《太子妃升職記》電影已在籌拍中。

但是，幾部網(wǎng)劇的火爆，并不意味著付費的盈利機制已完全成熟。賺錢并不是網(wǎng)絡(luò)劇的“常態(tài)”，市場仍需要培養(yǎng)。

企鵝影業(yè)電視劇業(yè)務(wù)部總監(jiān)方芳坦言很多企鵝影業(yè)的項目投入，單集成本大概都會在200萬元以上，怎么把投入的這些錢給賺回來？網(wǎng)絡(luò)劇的盈利模式還處在一個探索的階段?！膀v訊開始做《暗黑者》第一季是在2013年年底，肯定虧錢，但我們還是鼓起勇氣嘗試，收獲良好的口碑。2014年年底開始籌備《暗黑者》第二季，算是基本打平。制片人想了很多方法，包括賣中插廣告，跟很多品牌一起合作，也嘗試了付費，效果還是非常好的?！彼硎?，雖然采購版權(quán)劇能獲得內(nèi)容，但收入模式有限。而自制網(wǎng)劇，所有權(quán)力在企鵝影業(yè)手上，可以反向發(fā)行給電視臺，還可以做廣告植入。同時，還有一些衍生品的開發(fā)，例如《暗黑者》即將推出話劇?，F(xiàn)在提出影、視、游全產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)劇盈利的模式可以通過線上線下一起實現(xiàn)。

在網(wǎng)劇盈利模式未見明朗的當(dāng)下，制作方更看重長線收益。唐人影視表示更希望通過制作精品網(wǎng)劇，走長線口碑、培養(yǎng)自有強IP的路線。正如《萬萬沒想到》《屌絲男士》等幾部成功網(wǎng)劇一樣，可以圍繞內(nèi)容做全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動，例如開發(fā)游戲、引入電商，甚至拍攝電影。在業(yè)內(nèi)人士看來，網(wǎng)劇的盈利空間一定比電視劇要大，原因在于它的播出模式——周播和季播。而周播和季播能夠養(yǎng)出品牌、培養(yǎng)出超級IP，這會成為網(wǎng)絡(luò)劇最重要的盈利模式。

“邊看邊買”的T20新模式也逐步進(jìn)入制作方的視線，即網(wǎng)民通過暢通的付費渠道邊看網(wǎng)劇邊購買劇中出現(xiàn)的產(chǎn)品。以網(wǎng)劇《孤獨的美食家》為例，早在選定網(wǎng)劇題材的同時，就圍繞內(nèi)容制定了該劇的商業(yè)模式，如結(jié)合美食和旅游與出版商合作出書，與旅行網(wǎng)站合作制定自由行路線，并結(jié)合劇中穿搭實現(xiàn)電商平臺的“邊看邊買”。

合一集團(tuán)電視劇版權(quán)合作高級總監(jiān)許志敏認(rèn)為，制作方在開發(fā)一個內(nèi)容時，一定有一個立體化的方案，相應(yīng)的商業(yè)模式也應(yīng)該是多樣的。一個優(yōu)秀的內(nèi)容剛出現(xiàn)事，影響力一般不會太大。基于這個內(nèi)容開發(fā)網(wǎng)劇，可以不斷擴大影響力和受眾范圍，然后通過變現(xiàn)能力最強的電影形式獲得最大的回報。

在各家探索網(wǎng)劇盈利模式，歡呼網(wǎng)劇迎來“春天”之時，網(wǎng)劇野蠻生長導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊也令人擔(dān)憂。

今年2月舉行的全國電視劇行業(yè)年會上，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長羅建輝說，網(wǎng)劇現(xiàn)在還是少年初長成，它的特點是題材豐富活潑，手法不拘一格，體現(xiàn)年輕人的審美興趣。存在問題是制作粗糙，精品比較少，跟風(fēng)嚴(yán)重，部分題材把關(guān)不嚴(yán)，刑偵、靈異、暴力題材尤其如此，造成惡劣影響。接下來，總局將認(rèn)真下大力氣進(jìn)一步對網(wǎng)劇進(jìn)行管理，“電視劇線上線下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，電視臺不能播的，網(wǎng)絡(luò)就不能播?！?/p>

在羅建輝正式表態(tài)之前，業(yè)內(nèi)就開始傳出針對網(wǎng)劇審查將有進(jìn)一步的監(jiān)管政策。2016年1月21日，樂視熱播網(wǎng)絡(luò)自制劇《太子妃升職記》因“有傷風(fēng)化”，被要求下架，后經(jīng)過“優(yōu)化處理”后重新上線。同時還有五部熱門網(wǎng)絡(luò)劇被舉報后遭事后審查，其中兩部永久停播。春節(jié)期間大熱的同性戀題材網(wǎng)絡(luò)劇《上癮》，也在2月22日晚全網(wǎng)下架。

新的監(jiān)管政策到底會對網(wǎng)劇市場發(fā)展有何影響？多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這并不是一件壞事。對網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對那些優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)劇并不會帶來很大的影響。一些優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇在制作之初，就采取了電視劇的制作標(biāo)準(zhǔn)，

網(wǎng)劇《仙劍客?！分破?、億奇娛樂總經(jīng)理田川認(rèn)為，隨著越來越多實力雄厚的視頻網(wǎng)站和影視公司參與網(wǎng)劇制作，一些制作粗糙的小成本網(wǎng)劇，必須依靠在內(nèi)容上“打擦邊球”制造話題和后期營銷炒作“搏出位”，以獲得關(guān)注度和知名度。

知名編劇汪海林認(rèn)為，網(wǎng)劇和電視劇審查標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致影視業(yè)出現(xiàn)不公平競爭，網(wǎng)劇成本低，受限少導(dǎo)致收益大，長時間發(fā)展下去，傳統(tǒng)影視從業(yè)人員都去拍網(wǎng)劇，整個藝術(shù)形態(tài)就會失控。他表示，從傳播特性看，網(wǎng)劇屬于全時段播出，審查應(yīng)該更為嚴(yán)格，希望網(wǎng)劇標(biāo)準(zhǔn)收緊—點，電視劇標(biāo)準(zhǔn)稍微放松一點，這樣才是理想狀態(tài)。

網(wǎng)劇《匆匆那年》編劇之一潘越同樣十分贊同嚴(yán)格網(wǎng)劇審核制度。她坦言，三年前，她剛涉足網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作時，業(yè)內(nèi)人士就已經(jīng)在討論網(wǎng)劇審核標(biāo)準(zhǔn)的問題，心里都明白政策收緊是遲早的事情。所以這兩三年間，大部分網(wǎng)劇從業(yè)者都抱著投機心態(tài)，趁著政策尚未介入，爭著賺“快錢”。新規(guī)出臺，迫使從業(yè)人員回歸內(nèi)容本身。

潘越認(rèn)為，網(wǎng)劇從業(yè)人員應(yīng)該利用平臺最大的優(yōu)勢“快速反饋”，例如編劇可以通過“彈幕”“社區(qū)留言”等途徑快速了解用戶反饋，及時調(diào)整網(wǎng)劇內(nèi)容，以受眾為導(dǎo)向，直接對接市場，這是傳統(tǒng)電視劇無法達(dá)到的。

田川表示，雖然網(wǎng)臺審核標(biāo)準(zhǔn)相同，但是網(wǎng)劇可選擇的題材更為寬泛，發(fā)展仍有很大空間。同樣，新規(guī)定之下，可能會淘汰掉一批不專業(yè)的、投機取巧的小團(tuán)隊，而對于有一定資金實力和項目儲備的專業(yè)公司來說，可謂是重大利好。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著新政的實施，網(wǎng)劇制作行業(yè)必將有個大洗牌的過程，粗制濫造、投機取巧的網(wǎng)劇將被逐步淘汰，網(wǎng)劇行業(yè)的競爭重心也將從比拼尺度轉(zhuǎn)換到比拼品質(zhì)，“網(wǎng)劇制作投資公司與其擔(dān)心監(jiān)管政策風(fēng)向，還不如好好琢磨—下怎樣提高網(wǎng)劇的質(zhì)量。”