新形勢(shì)下如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

閆兵

摘 要：隨著國(guó)有企業(yè)不斷深入發(fā)展，企業(yè)黨建工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作必須在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化核心把方向，，深入人心促和諧，從而把國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的使命感、緊迫感和責(zé)任感，抓好國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重點(diǎn)和進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)是創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作重要途徑。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；國(guó)有企業(yè)；黨建；創(chuàng)新

黨建工作是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革的根本保障，因此，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要做好國(guó)有企業(yè)的黨建工作，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。雖然，國(guó)有黨建工作經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累已經(jīng)獲得了一定的發(fā)展，但是工作體制還不盡完善，工作模式還有待改進(jìn)，所以如何開展高效的黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展具有重要的意義。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作在新形勢(shì)下存在的問(wèn)題

（一）國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作的重視程度不夠

在新形勢(shì)下，很多國(guó)有企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都面臨著較多困難，因此很多企業(yè)把工作重點(diǎn)都放在了生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)、新產(chǎn)品的研發(fā)以及經(jīng)濟(jì)效益的提升上，而放松了黨建工作的推進(jìn)與發(fā)展，最終導(dǎo)致一些國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作的重視程度越來(lái)越低，使得黨建工作既缺少企業(yè)的政策支持，又缺少資金和人力支持，甚至有些國(guó)有企業(yè)根本不把黨建工作安排在企業(yè)的重要議程中，使得黨建工作已長(zhǎng)期處于滯后狀態(tài)。

（二）國(guó)有企業(yè)黨建工作缺乏專業(yè)黨務(wù)人才

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)外環(huán)境日趨復(fù)雜化使國(guó)有企業(yè)的黨組織建設(shè)受到了多方面的影響，致使黨組織既無(wú)法參與到國(guó)有企業(yè)的重大決策中，也無(wú)法有效發(fā)揮其核心作用，這極大地打擊了專業(yè)黨務(wù)人才的積極性；加之有些國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作缺乏足夠的重視和支持，使得專業(yè)黨務(wù)人才的生活和工作困難得不到解決，基本生活需求得不到滿足，最終造成國(guó)有企業(yè)專業(yè)的黨務(wù)人才流失極其嚴(yán)重。因此，現(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè)的黨建工作團(tuán)隊(duì)實(shí)力非常薄弱，黨務(wù)工作人員的工作能力和職業(yè)素質(zhì)參差不齊，而且呈現(xiàn)出高齡化趨勢(shì)，極大地影響了黨建工作的順利開展，這又進(jìn)一步降低了黨務(wù)工作人員的工作熱情和工作積極性，導(dǎo)致了更多的人才流失。目前有些國(guó)有企業(yè)的黨務(wù)工作人員數(shù)量已經(jīng)嚴(yán)重不足，根本無(wú)法滿足這些企業(yè)的黨建工作需要。

（三）國(guó)有企業(yè)黨建工作的工作方式落后

在新形勢(shì)下，很多國(guó)有企業(yè)在黨建工作中使用的依然是傳統(tǒng)的工作方法，只是照本宣科地將國(guó)家的大政方針“念”出來(lái)，既沒(méi)有根據(jù)形勢(shì)的變化調(diào)整知識(shí)內(nèi)容和工作理念，也沒(méi)有將黨建工作與企業(yè)全新的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行有效的結(jié)合，這種落后的黨建工作方式根本不能適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，也就無(wú)法發(fā)揮黨建工作應(yīng)有的作用。另外，很多國(guó)有企業(yè)的黨建工作人員在工作中依然習(xí)慣性地保持著高姿態(tài)，既沒(méi)有也不想與廣大職工進(jìn)行廣泛地交流，這種落后的工作方式和態(tài)度在無(wú)形中拉大了與廣大職工之間的距離，嚴(yán)重地影響了國(guó)有企業(yè)黨建工作的工作成效。

（四）國(guó)有企業(yè)黨員教育模式亟待完善

現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)絕對(duì)多數(shù)關(guān)注自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)黨建工作的關(guān)注力度較低，進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作在黨員教育模式方面的創(chuàng)新力度較低。甚至有的企業(yè)連民主生活會(huì)以及民主評(píng)議黨員等工作也進(jìn)行的較少，這就使得黨員的教育模式無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。甚至有的黨員為了滿足個(gè)人利益的需要，發(fā)生違法違紀(jì)的行為，嚴(yán)重的影響了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作優(yōu)化策略

從上文對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)在黨建工作方面存在問(wèn)題的分析可以看出，不同的國(guó)有企業(yè)所面臨的企業(yè)黨建工作方面的問(wèn)題是存在區(qū)別的，這就決定了企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)黨建工作進(jìn)行優(yōu)化。本文針對(duì)上文提出的問(wèn)題，提出以下優(yōu)化策略以供參考。

（一）提高對(duì)黨建工作的重視力度

在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)有著重要的作用，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展命脈。而國(guó)有企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部員工的支持，在這種情況下，企業(yè)員工的思想工作水平就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生各方面的作用，因而有必要不斷的提高企業(yè)對(duì)黨建工作的重視力度。通過(guò)不斷提高黨建工作的工作水平讓企業(yè)員工體會(huì)到企業(yè)的整體氛圍，進(jìn)而在提高自身素質(zhì)和思想覺(jué)悟的基礎(chǔ)上和企業(yè)兩者產(chǎn)生共贏。

（二）提高黨組織在企業(yè)黨建工作中的作用

國(guó)有企業(yè)應(yīng)以自身的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，通過(guò)統(tǒng)籌工作方法的應(yīng)用，讓黨組織在企業(yè)黨建工作中的優(yōu)勢(shì)作用得到良好的發(fā)揮。新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷的建立健全自身的黨組織，針對(duì)企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、管理方式以及運(yùn)行模式等方面的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)有黨員的地方就有企業(yè)的黨組織建設(shè)，進(jìn)而有效的發(fā)揮出黨組織在企業(yè)黨建工作中的作用，從根本上促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）改善現(xiàn)有的黨建工作方式

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作應(yīng)在結(jié)合自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，合理的應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及管理方式，如黨建網(wǎng)站方式的應(yīng)用。值得注意的是黨建工作方式的創(chuàng)新應(yīng)確保國(guó)有企業(yè)黨建工作所具有的核心地位。以維護(hù)群眾利益為例，國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)職代會(huì)制度、集體協(xié)商制度以及企業(yè)改制民主程序制度等來(lái)改善黨建工作方式，促進(jìn)企業(yè)民主管理水平的提高。

（四）優(yōu)化黨員教育模式

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與各級(jí)黨校在培訓(xùn)資源方面的共享。通過(guò)黨建網(wǎng)站等方式的應(yīng)用，整合企業(yè)的黨員教育資源，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高企業(yè)黨員之間的溝通和交流，進(jìn)而使國(guó)有企業(yè)黨員的教育模式能夠更豐富，質(zhì)量更高，進(jìn)而能夠在實(shí)踐中不斷提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的水平。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在國(guó)有企業(yè)各方面深刻變化，人們思想逐漸多元化的新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)黨建工作必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，不斷更新觀念，創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方法，將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和廣大職工的思想實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，建立起健全的黨建工作管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制，不斷根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化來(lái)確定黨建工作的創(chuàng)新策略，只有這樣才能從根本上提高黨建工作的質(zhì)量和水平，提升黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，從而促進(jìn)黨建工作的發(fā)展，開創(chuàng)出我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新局面。