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    國際市場競爭優(yōu)先權(quán)與出口績效

    2016-05-14 08:34:45吳朝彥黃磊
    商業(yè)研究 2016年4期

    吳朝彥 黃磊

    摘要: 以制造企業(yè)在國際市場中的競爭優(yōu)先權(quán)為切入點,引入國際化雙元的概念,探討制造企業(yè)在國際市場中的競爭優(yōu)先權(quán)如何通過國際化雙元提升出口績效。基于我國227家具有國際化經(jīng)驗的制造企業(yè)的實證分析表明:國際市場中競爭優(yōu)先權(quán)對探索式和開發(fā)式國際化具有不同的影響;探索式和開發(fā)式國際化均對出口績效有正向影響,文化距離弱化了探索式國際化與出口績效的關(guān)系,但開發(fā)式國際化與出口績效的關(guān)系并未受到文化距離的影響。

    關(guān)鍵詞: 競爭優(yōu)先權(quán);探索式國際化;開發(fā)式國際化;出口績效;文化距離

    中圖分類號:F740 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    一、引言

    發(fā)展中國家的制造企業(yè)進(jìn)入國際市場時會面臨比國內(nèi)市場更多的不確定性和更大的風(fēng)險,并受到有限資源、技能和知識的約束,因此這些制造企業(yè)需要依據(jù)所處價值鏈環(huán)節(jié)的差異,采用不同的競爭方式和關(guān)注不同的競爭優(yōu)先權(quán)[1]。競爭優(yōu)先權(quán)被認(rèn)為是制造企業(yè)通過資源配置和能力培育來制定戰(zhàn)略的前提,體現(xiàn)了制造企業(yè)運用資源獲取競爭優(yōu)勢的意圖和定位[2]。因此,關(guān)注制造企業(yè)競爭優(yōu)先權(quán),有助于了解發(fā)展中國家在國際化過程中應(yīng)如何引導(dǎo)資源配置實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),并贏得長期發(fā)展的優(yōu)勢。

    Ander和Kapoor認(rèn)為,選擇競爭優(yōu)先權(quán)的目的在于確定有利的競爭方式以提高企業(yè)績效,但靜態(tài)的資源組合無法實現(xiàn)價值創(chuàng)造,制造企業(yè)還需要選擇能夠與不同競爭優(yōu)先權(quán)相匹配的戰(zhàn)略方式,以保證資源的內(nèi)在價值得以體現(xiàn)出來[3]。為了解決企業(yè)在國際化過程中既要滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需要,又要適應(yīng)新環(huán)境變化的矛盾,Ruo 和Rui提出國際化雙元(international ambidexterity)的概念,即企業(yè)在國際化過程中應(yīng)同時采用探索與開發(fā)兩種方式[4]。這意味著對那些在進(jìn)入國際市場時會面臨比國內(nèi)市場更多不確定性和更大風(fēng)險的發(fā)展中國家制造企業(yè)而言,其只有依據(jù)國際市場中構(gòu)建的競爭優(yōu)先權(quán)選擇相應(yīng)的國際化方式,才能使資源的內(nèi)在價值體現(xiàn)出來,并進(jìn)一步提高企業(yè)績效。

    以上述理論邏輯為依據(jù),本文將競爭優(yōu)先權(quán)視為制造企業(yè)獲取國際市場競爭優(yōu)勢的前提,引入探索式國際化與開發(fā)式國際化作為制造企業(yè)提升出口績效的關(guān)鍵因素,并重點關(guān)注以下問題:制造企業(yè)不同競爭優(yōu)先權(quán)對國際化雙元的選擇有何影響?探索式國際化與開發(fā)式國際化如何影響制造企業(yè)的出口績效?發(fā)展中國家的制造企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移過程中往往具有較大的慣性,而文化距離又會給制造企業(yè)國際化進(jìn)程帶來不確定性和增加國際化成本[5],那么文化距離如何影響探索式國際化和開發(fā)式國際化與出口績效的關(guān)系?

    二、理論背景與研究假設(shè)

    (一)競爭優(yōu)先權(quán)與國際化雙元

    1.競爭優(yōu)先權(quán)

    隨著制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性日益提升,競爭優(yōu)先權(quán)被廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)的戰(zhàn)略研究中,成為制造業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域中最重要的議題之一。Skinner將競爭優(yōu)先權(quán)視為制造企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的資產(chǎn)和實踐,提出應(yīng)在一定時期內(nèi)聚焦于企業(yè)的某一個競爭優(yōu)先權(quán),這樣才能將制造企業(yè)的制造策略與市場策略整合起來[6]。李桂華等將競爭優(yōu)先權(quán)定義為企業(yè)實現(xiàn)市場目標(biāo)的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略計劃,體現(xiàn)為企業(yè)在戰(zhàn)略內(nèi)容上的優(yōu)先選擇或企業(yè)選擇的競爭方式[2]。與企業(yè)競爭優(yōu)勢不同,競爭優(yōu)先權(quán)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)參與競爭時必須具備的條件,以及在參與市場競爭時對這些條件做出的選擇,其關(guān)注的是企業(yè)引導(dǎo)資源配置實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的依據(jù)[1];競爭優(yōu)勢是指企業(yè)在與競爭對手比較的過程中表現(xiàn)出的相對優(yōu)勢或絕對優(yōu)勢,是企業(yè)獲取高于行業(yè)平均水平的超額利潤來源[2],其關(guān)注的是企業(yè)通過投入資源與培育能力所獲得的戰(zhàn)略結(jié)果。

    為了識別出中國制造企業(yè)在國際市場中的競爭優(yōu)先權(quán),本文首先對已有研究中涉及不同地區(qū)的競爭優(yōu)先權(quán)進(jìn)行歸納:第一,對于以提高國際化競爭優(yōu)勢的制造企業(yè)而言,成本與質(zhì)量已不再是其獨立的競爭優(yōu)勢[7],這類競爭優(yōu)先權(quán)與制造能力相類似,體現(xiàn)了中國制造企業(yè)在全球制造網(wǎng)絡(luò)中的生產(chǎn)水平;第二,在全球制造網(wǎng)絡(luò)中,中國企業(yè)管理者還應(yīng)該具備國際化經(jīng)驗,并通過戰(zhàn)略彈性與財務(wù)能力使企業(yè)更好適應(yīng)國際市場環(huán)境[1],這類競爭優(yōu)先權(quán)體現(xiàn)了中國制造企業(yè)在國際化過程中的管理水平[8];第三,考慮到國際制造行業(yè)中的競爭程度和技術(shù)更替速度,本文認(rèn)同Zeng等的觀點,將包括生產(chǎn)創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)在內(nèi)的技術(shù)水平視為中國制造企業(yè)的競爭優(yōu)先權(quán)[8];第四,由于受到企業(yè)資源和資金的制約,中國制造型企業(yè)選擇進(jìn)入國際市場時往往需要與國際市場中的先進(jìn)入者保持關(guān)聯(lián),包括采用合同生產(chǎn)、授權(quán)生產(chǎn)或戰(zhàn)略結(jié)盟等方式構(gòu)建鞏固的合作關(guān)系,因此與國際市場中的先進(jìn)入者維持合作關(guān)系成為中國制造企業(yè)國際化時重要的戰(zhàn)略選擇[9],該維度包括提高對方的感知價值、促進(jìn)合作關(guān)系、提供支持性服務(wù)等。概言之,本文將中國制造企業(yè)國際化過程中的競爭優(yōu)先權(quán)劃分為生產(chǎn)水平、管理水平、技術(shù)水平與合作關(guān)系四類。

    2.國際化雙元

    隨著環(huán)境動蕩性的加劇和競爭環(huán)境的不斷惡化,企業(yè)一方面需要通過提升內(nèi)部效率充分利用資源,另一方面也需要通過提升組織和戰(zhàn)略柔性以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。為了解決企業(yè)在國際化過程中遇到的上述瓶頸,Ruo和Rui提出企業(yè)在國際化過程中應(yīng)該具備國際化雙元的意識和行動,即同時采用探索式國際化與開發(fā)式國際化兩種方式,既推動企業(yè)對現(xiàn)有資源和技能進(jìn)行重復(fù)利用和挖掘,又借助外部聯(lián)結(jié)獲取新的資源或?qū)W習(xí)新的技能[4]。具體而言,探索式國際化是指組織將資源投入到對已有知識、技能和工藝的提高和延伸,目的在于對已有知識和技能進(jìn)行改良與提煉;開發(fā)式國際化則是指企業(yè)投入資源來獲得新的知識、技能和工藝,目的在于提升現(xiàn)有活動的創(chuàng)新性和柔性[10]。

    McGrath進(jìn)一步指出,由于國際市場中難以預(yù)測的競爭情境可能導(dǎo)致企業(yè)長期以來的戰(zhàn)略路徑無法發(fā)揮作用,原有的靜態(tài)競爭優(yōu)勢也難以維持,這需要企業(yè)采用正確的方式應(yīng)對國際市場的不確定性和變動性,其中之一就是應(yīng)該重視國際化雙元的協(xié)同性[11],對探索式國際化與開發(fā)式國際化進(jìn)行整合使用。具體而言,企業(yè)一方面需要在企業(yè)資源有限性的基礎(chǔ)上充分利用企業(yè)已有的制造能力與知識,通過戰(zhàn)略實施調(diào)整企業(yè)現(xiàn)狀;另一方面要不斷突破已有資源局限,發(fā)展出新的戰(zhàn)略來改變企業(yè)現(xiàn)狀,以適應(yīng)新市場環(huán)境的要求。

    (二)研究假設(shè)

    1. 生產(chǎn)水平與國際化雙元

    在國際市場中,生產(chǎn)水平成為影響中國制造企業(yè)國際化方式選擇的重要因素。一方面,生產(chǎn)水平的提高能夠有效降低生產(chǎn)成本并形成生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng),同時提高產(chǎn)品質(zhì)量和下游采購商的滿意程度,從而構(gòu)建起制造企業(yè)在價值鏈中的總體競爭力[12]。具有較高生產(chǎn)水平的制造企業(yè)能以低成本、高效率的方式與國際顧客或國際市場先進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行合作,且其為了維持現(xiàn)有的生產(chǎn)水平,持續(xù)從與國際市場新建立的合作關(guān)系中獲取利益,會對自身的行為方式進(jìn)行調(diào)整,以進(jìn)一步強(qiáng)化和提升競爭力[2]。另一方面,較高的生產(chǎn)水平也體現(xiàn)了制造企業(yè)快速學(xué)習(xí)的方法和技能,成為制造企業(yè)在國際市場中擴(kuò)大市場份額、提高市場占有率以及與國際顧客或國際市場先進(jìn)入企業(yè)形成良好關(guān)系的重要影響因素,這些優(yōu)勢反過來促進(jìn)制造企業(yè)在突破國內(nèi)市場局限、培育出向價值鏈兩端延伸方面的動態(tài)能力。鄒炎等認(rèn)為當(dāng)制造企業(yè)從OEM階段向更高階段轉(zhuǎn)型時,企業(yè)內(nèi)部需要通過能力開發(fā)形成新的能力以滿足未來市場需求[12]。因此,本文提出如下假設(shè):

    H1a:生產(chǎn)水平對探索式國際化有正向影響。

    H1b:生產(chǎn)水平對開發(fā)式國際化有正向影響。

    2.管理水平與國際化雙元

    制造企業(yè)的管理水平表現(xiàn)為對國際化知識與經(jīng)驗的運用、較高的財務(wù)管理能力以及提升在全球制造網(wǎng)絡(luò)中的柔性。為了使企業(yè)內(nèi)部的管理技能在全球制造網(wǎng)絡(luò)中外化為價值,制造企業(yè)一方面需要對現(xiàn)有內(nèi)部知識集合結(jié)構(gòu)進(jìn)行修正與增強(qiáng),利用國際市場中的機(jī)會研發(fā)出有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品,該階段的企業(yè)一般通過探索式國際化來完成對管理能力的適應(yīng)性調(diào)整[13];另一方面,在追求更高邊際利潤的驅(qū)使下,制造企業(yè)將會利用已掌握的管理技能,對企業(yè)可以獲取和利用的資源與能力進(jìn)行開發(fā)式挖掘,以適應(yīng)國際市場環(huán)境為目標(biāo),從質(zhì)量管理、成本控制或?qū)︻櫩团c合作伙伴的響應(yīng)速度方面進(jìn)行提升,這一過程有助于制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)增加附加價值的新環(huán)節(jié),同時也有效體現(xiàn)了Mathews關(guān)于企業(yè)應(yīng)該在新環(huán)境中重視組織學(xué)習(xí)的觀點[14]。因此,本文提出如下假設(shè):

    H2a:管理水平對探索式國際化有正向影響。

    H2b:管理水平對開發(fā)式國際化有正向影響。

    3. 技術(shù)水平與國際化雙元

    制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力能使其比競爭者更快地設(shè)計和制造新的產(chǎn)品,更有效地規(guī)避不確定環(huán)境帶來的成本[15],降低風(fēng)險帶來的負(fù)面影響。制造企業(yè)在技術(shù)水平方面的競爭優(yōu)先權(quán)能否為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,不僅取決于企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)投入,也取決于企業(yè)對市場環(huán)節(jié)變化的適應(yīng)與動態(tài)調(diào)整能力。具體而言,即使制造企業(yè)擁有較高的技術(shù)投入水平,但若無法根據(jù)國際市場中變動的顧客需求和市場環(huán)境對已有資源進(jìn)行挖掘和重組,同樣無法在國際市場中形成持續(xù)的核心競爭力[16]。同時,制造企業(yè)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和工程效率的目的是把握新的市場機(jī)會,為顧客帶來新的價值,這本身就是組織的開發(fā)式學(xué)習(xí)過程, 這類企業(yè)不會過多關(guān)注現(xiàn)有工藝流程的提高,而是將資源和精力投入到能力開發(fā)上,通過對企業(yè)新的資源和能力進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握,形成新的技術(shù)或工藝的水平[17]。 因此,本文提出如下假設(shè):

    H3a:技術(shù)水平對探索式國際化有正向影響。

    H3b:技術(shù)水平對開發(fā)式國際化有正向影響。

    4. 合作關(guān)系與國際化雙元

    李桂華等認(rèn)為中國代工制造企業(yè)與國際顧客的合作關(guān)系會阻礙其在國內(nèi)市場中的產(chǎn)業(yè)鏈中升級,這是由于國內(nèi)市場容量有限,國際市場中的顧客出于對制造企業(yè)自有品牌會威脅自身利益的考慮,可能通過采取轉(zhuǎn)移訂單、最低限度合作等懲罰措施阻礙制造企業(yè)包括構(gòu)建自主品牌在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級行為[2]。在國際市場中,制造企業(yè)與國際市場顧客或國際市場中已有企業(yè)并非在同一國家市場內(nèi)展開競爭,合作關(guān)系的建立有助于實現(xiàn)雙方共同價值最大化。國際市場顧客或國際市場中已有企業(yè)可以通過制造企業(yè)的外包生產(chǎn)降低成本,制造企業(yè)則通過合作提高服務(wù)支持能力,并提升在國際市場中的顧客聚焦性,這是發(fā)展中國家制造企業(yè)實施國際化的重要條件[14]。具備了上述條件,制造企業(yè)在全球制造網(wǎng)絡(luò)中能夠通過對內(nèi)部資源更合理的利用實現(xiàn)與國際顧客的協(xié)同發(fā)展[18],并依據(jù)已有資源和既定目標(biāo)實施國際化戰(zhàn)略,通過培育的方式對已有知識和能力進(jìn)行升級[19]。同時,合作關(guān)系能使制造企業(yè)獲取新的信息,并對合作過程中的信息進(jìn)行加工處理,突破企業(yè)已有的知識和經(jīng)驗,發(fā)展出滿足國際顧客需求的新能力。因此,本文提出如下假設(shè):

    H4a:合作關(guān)系對探索式國際化有正向影響。

    H4b:合作關(guān)系對開發(fā)式國際化有正向影響。

    5. 國際化雙元與出口績效

    制造企業(yè)在國際化過程中,需要利用從國際市場獲得的信息來挖掘和提煉組織內(nèi)的知識存量,以此為基礎(chǔ)對知識集合的結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使其具有新的功能,進(jìn)而對現(xiàn)有的資源配置模式進(jìn)行再次整合以滿足國際市場需求。這種類型的國際化經(jīng)營活動是企業(yè)以原有資源在國界上的簡單轉(zhuǎn)移為特征的,在這個過程中,探索式國際化過程被視為一種組織內(nèi)部的創(chuàng)新,其結(jié)果通常比能力開發(fā)顯得更為穩(wěn)定[16],因此探索式國際化有助于制造企業(yè)避免在國際化過程中產(chǎn)生的沖突[13],進(jìn)而提高制造企業(yè)的出口績效。

    開發(fā)式國際化可以幫助制造企業(yè)在面對新的國際市場機(jī)會時降低對當(dāng)前路徑的依賴,也有助于企業(yè)在國際化過程中避免“黑天鵝效應(yīng)”的影響[20],通過不斷思考企業(yè)和企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的根本屬性,從根本上形成對于國際市場機(jī)遇的足夠重視。開發(fā)式國際化還有助于制造企業(yè)在已有知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有資源與能力進(jìn)行重購和配置,采用根本性創(chuàng)新支持制造企業(yè)在新市場環(huán)境中的發(fā)展[11]。與此同時,企業(yè)會以變革性活動整合企業(yè)在國際市場中可利用的資源,形成全新的戰(zhàn)略資產(chǎn)和商業(yè)模式,這種變革能使制造企業(yè)將合同生產(chǎn)領(lǐng)域形成的競爭優(yōu)勢延伸出去,在國際化過程中增強(qiáng)企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值的能力,提高企業(yè)的出口績效[13]。因此,本文提出如下假設(shè):

    H5:探索式國際化對出口績效有正向影響。

    H6:開發(fā)式國際化對出口績效有正向影響。

    6.文化距離的調(diào)節(jié)作用

    Hofstede將文化距離定義為國家與國家之間共享行為規(guī)范和價值觀之間的差異化程度[21]。文化距離會給進(jìn)入國際化市場的制造企業(yè)帶來先天不利的地位,因此成為國際化研究領(lǐng)域的重要變量[22]。具體而言,在文化距離較大的情況下,國外市場環(huán)境動蕩性和復(fù)雜性將大大增強(qiáng),而中國部分制造企業(yè)的原有優(yōu)勢是建立在制造能力基礎(chǔ)上,如果企業(yè)僅僅依靠累積式的學(xué)習(xí)過程對已有經(jīng)驗和知識進(jìn)行開發(fā)和重新定位,在進(jìn)入國際市場時會導(dǎo)致以往的路徑依賴遭到破壞,因為對內(nèi)部知識和經(jīng)驗進(jìn)行挖掘和配置所取得的穩(wěn)定競爭優(yōu)勢將被臨時、短暫的競爭優(yōu)勢所取代[11]。由此可知,在文化距離較大時, 采用探索式國際化會使制造企業(yè)在國際市場中的競爭優(yōu)勢被削弱,從而導(dǎo)致探索式國際化對制造企業(yè)出口績效的影響減弱。相反,制造企業(yè)采用包括員工培訓(xùn)、適應(yīng)新模式等在內(nèi)的開發(fā)式國際化,能有效聚焦于發(fā)展或獲取海外戰(zhàn)略資源的目的[23],以企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的動態(tài)能力為基礎(chǔ),在能力構(gòu)建過程中依賴動態(tài)的價值增值過程和破壞性創(chuàng)新,推動制造企業(yè)擺脫已有知識和經(jīng)驗的束縛。March認(rèn)為企業(yè)采用開發(fā)式的方式進(jìn)入文化距離較遠(yuǎn)的國外市場時,制造企業(yè)往往通過合同生產(chǎn)或共同成立研發(fā)中心等方式與國外企業(yè)進(jìn)行合作來獲取所需資源,這種合作方式有助于制造企業(yè)提高資源整合效率,降低研發(fā)成本,使開發(fā)式國際化的效應(yīng)最大限度得到發(fā)揮,從而提升制造企業(yè)的出口績效[24]。因此,本文提出如下假設(shè):

    H7:當(dāng)文化距離較遠(yuǎn)時,探索式國際化對出口績效的正向影響削弱。

    H8:當(dāng)文化距離較遠(yuǎn)時,開發(fā)式國際化對出口績效的正向影響增強(qiáng)。

    綜上,本研究的概念模型如圖1所示。

    圖1 本研究概念模型

    三、研究設(shè)計

    (一)樣本與數(shù)據(jù)收集

    本研究的調(diào)研樣本以東部沿海地區(qū)和西部成渝經(jīng)濟(jì)圈為主,因為這兩個區(qū)域在我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快且加入國際市場的制造企業(yè)數(shù)量較多。通過專業(yè)市場調(diào)研公司向廣東、江蘇、浙江、四川和重慶等五個省市發(fā)放450份問卷,共收回問卷268份,剔除掉填答不完整或有明顯傾向性的問卷,保留了227個有效樣本,有效回收率為50. 4%??紤]到我國東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,并可能影響到制造企業(yè)的出口績效,根據(jù)這些省市的地理位置將樣本企業(yè)劃分為東部地區(qū)企業(yè)和西部地區(qū)企業(yè),采用獨立樣本t檢驗的方法對東西部出口比例差異進(jìn)行測量,結(jié)果顯示東西部地區(qū)兩組樣本企業(yè)在出口比例差異上并不顯著。

    從樣本企業(yè)的出口情況看,出口比例小于20%的企業(yè)有31家(13. 7%),20%-40%的企業(yè)有82家(36. 1%),40%-60%的企業(yè)有67家(29. 5%),60%-80%的企業(yè)有36家(15. 9%),80%以上的企業(yè)有11家(4. 8%)。在調(diào)研過程中,我們要求被訪企業(yè)填寫一個主要出口國,從數(shù)據(jù)分析上看,排名前五的國家分別是越南(14家企業(yè),6. 2%)、印度尼西亞(12家企業(yè),5. 3%)、阿拉伯(11家企業(yè),4. 8%)、巴西(11家企業(yè),4. 8%)和馬來西亞(10家企業(yè),4. 4%),該調(diào)查結(jié)果表明我國制造業(yè)出口國仍以發(fā)展中國家為主。調(diào)研樣本描述性統(tǒng)計分析如表1所示。

    (二)變量測量

    制造企業(yè)競爭優(yōu)先權(quán)包含生產(chǎn)水平、管理水平、技術(shù)水平與合作關(guān)系四個維度,其中生產(chǎn)水平的量表改編自李桂華等的文獻(xiàn),通過成本與質(zhì)量兩個方面進(jìn)行測量,共包括4個問項[2];管理水平借鑒Zeng等的研究,包括國際化經(jīng)驗、組織彈性以及財務(wù)能力等方面,共由4個問項組成[8];技術(shù)能力借鑒李桂華等的量表,采用4個問項進(jìn)行測量[2];合作水平對姜勁和孫延明的量表進(jìn)行改編,采用4個題項進(jìn)行測量[25]。國際化雙元的測量問項借鑒Zhan和Chen的文獻(xiàn),其中探索式國際化包括5個題項,開發(fā)式國際化包括4個題項[26]。出口績效借鑒李巍和許暉的研究,采用主觀滿意度的方法對出口績效進(jìn)行測量,該變量測量共包含4個題項[27]。上述變量均采用Likert7級量表設(shè)計,1表示“非常不贊同”,7表示“非常贊同”。

    四、實證分析

    (一)多重共線性與同源方法偏差檢測

    本文采用方差膨脹因子(VIF)和容忍度(Tolerance)兩個指標(biāo)檢驗變量間是否存在多重共線性。VIF檢測表明最大的VIF值小于3. 053,達(dá)到小于5的判斷標(biāo)準(zhǔn);最小的Tolerance值大于0. 328,達(dá)到大于0. 1的標(biāo)準(zhǔn),由此可以判斷并沒有多重共線性存在。

    為了以避免多個變量的數(shù)據(jù)來自于同一被訪者所造成的同源方法偏差,我們首先采用Harman單因子檢測對同源方法偏差進(jìn)行檢驗。探索性因子分析結(jié)果表明,未旋轉(zhuǎn)的第一個主成分載荷量為34. 411%,遠(yuǎn)小于50%的載荷標(biāo)準(zhǔn),表明單一因子無法解釋大部分變異,由此可以判斷不存在同源方法偏差。其次,將所有測量題項負(fù)載到單一因子上時,測量模型的擬合度結(jié)果為:χ2/df=5. 455,GFI=0. 566,CFI=0. 546,RMSEA=0. 140,模型擬合度較差,表明測量結(jié)果的共同方法偏差現(xiàn)象并不嚴(yán)重。再次,將問卷按照回收時間進(jìn)行排序,對前1/3和后1/3的樣本進(jìn)行t值檢驗,結(jié)果顯示所有觀測變量均無統(tǒng)計學(xué)意義上的顯著差異(p>0. 050)。最后,為判定是否存在無應(yīng)答偏差,本研究還對無效問卷和有效問卷進(jìn)行t值檢驗,結(jié)果表明兩類問卷在企業(yè)年限和出口比例等方面的差異并不顯著(p>0. 050)。

    (二)信度與效度檢驗

    本研究通過評價測量的內(nèi)部一致性即評價測量問項或指標(biāo)之間同質(zhì)性的方法來檢驗測量量表的信度,在評價指標(biāo)上,主要選取針對Likert式量表所開發(fā)的 Cronbachɑ 系數(shù)。為增加信度測量上的嚴(yán)謹(jǐn)性,本研究還運用共同信度(CR)來估計各變量的信度水平。表2表明ɑ值與CR 值均大于0. 70的標(biāo)準(zhǔn)。

    五、結(jié)論

    (一)研究結(jié)論

    本文以競爭優(yōu)先權(quán)作為研究邏輯的起點,采用227個具有出口經(jīng)驗的中國制造企業(yè)為樣本,驗證了競爭優(yōu)先權(quán)、國際化雙元與出口績效之間的關(guān)系,得到如下結(jié)論:

    (1)數(shù)據(jù)分析結(jié)果證實制造企業(yè)在國際市場中的競爭優(yōu)先權(quán)均對探索式國際化有正向影響,其中生產(chǎn)水平與合作關(guān)系的影響路徑最為顯著。該研究結(jié)論表明企業(yè)需要應(yīng)對市場變化和資源配置需求,對企業(yè)內(nèi)部知識和技能的結(jié)構(gòu)進(jìn)行修正與調(diào)整,以創(chuàng)造新的價值增長點。在競爭優(yōu)先權(quán)與開發(fā)式國際化的關(guān)系中,只有部分假設(shè)得到實證數(shù)據(jù)的支持,其中管理水平與技術(shù)水平對開發(fā)式國際化有顯著正向影響,但生產(chǎn)水平與合作關(guān)系對開發(fā)式國際化的影響不顯著。

    (2)探索式國際化與開發(fā)式國際化對出口績效均有正向作用。 Zhan和Chen發(fā)現(xiàn)探索式與開發(fā)式都能正向影響國際化合資企業(yè)的績效[26],本文的研究結(jié)論對上述發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了擴(kuò)展,證實兩類國際化方式有助于提高制造企業(yè)對外出口的效果;同時,相比探索式國際化,制造企業(yè)的開發(fā)式國際化對出口績效的影響更顯著。

    (3)制造企業(yè)所進(jìn)入國際市場的文化距離越遠(yuǎn),探索式國際化對出口績效的正向影響越弱,但文化距離對開發(fā)式國際化與出口績效具有正向調(diào)節(jié)作用的假設(shè)未能通過檢驗。可能原因在于:盡管制造企業(yè)可以通過開發(fā)式國際化獲取新的資源與知識,但這些資源聚集和知識集合并不能保證企業(yè)可以完全利用起來,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為有價值的產(chǎn)出。因此,文化距離的作用取決于出口企業(yè)對新資源與知識的理解程度,這也進(jìn)一步證實了Reus和Lamont提出的文化距離在企業(yè)國際化過程中扮演著雙刃劍角色的觀點[29]。

    (二)管理啟示

    本文的研究發(fā)現(xiàn)具有三個方面的管理啟示。第一,制造企業(yè)應(yīng)該以不同的國際化方式選擇為目標(biāo),在不同的國際競爭優(yōu)先權(quán)中合理配置資源。具體而言,當(dāng)制造企業(yè)采用探索式國際化進(jìn)入國際市場時,首先應(yīng)該將競爭優(yōu)先權(quán)定位為提升生產(chǎn)水平與合作關(guān)系;當(dāng)制造企業(yè)采用開發(fā)式國際化進(jìn)入國際市場時,則應(yīng)該重點強(qiáng)調(diào)技術(shù)水平的提升。第二,在國際化過程中,管理者通常會關(guān)注所掌握資源的多少或位于價值鏈中的位勢,而忽視了國際化方式的重要性,本文的研究結(jié)論表明探索式國際化與開發(fā)式國際化在幫助制造企業(yè)面對國際市場不確定性方面的作用顯著,為其進(jìn)入國際市場提高出口績效提供指導(dǎo)。第三,制造企業(yè)在提高國際化效果的過程中,應(yīng)該以所在國和進(jìn)入國的差異為前提,結(jié)合文化距離與國際化能力的作用過程,識別出企業(yè)在國際市場中提高出口績效的邊界條件及其制約作用。

    (三)研究局限

    由于發(fā)展中國家在國際化過程中受到較大的資源約束,實際上很難隨意對探索式國際化和開發(fā)式國際化進(jìn)行選擇,因此未來研究應(yīng)該聚焦于國際化雙元的均衡效應(yīng)對出口績效的影響,即深入探討探索式和開發(fā)式兩類國際化的交互作用以及不平衡狀態(tài)如何影響企業(yè)的出口績效。此外,本文的調(diào)研樣本均來自我國制造企業(yè)且集中在兩大區(qū)域,樣本的集中性在一定程度上影響了數(shù)據(jù)質(zhì)量和研究結(jié)論的普適性,未來研究將延伸到其他國家或地區(qū),對該理論模型在其他文化或制度的背景下進(jìn)行重復(fù)檢驗,提高研究結(jié)論的外部效度。

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    Competitive Priority in International Market and Export Performance

    ——Based on the Perspective of International Ambidexterity

    WU Chao-yan, HUANG Lei

    (School of Management, Chongqing University of Technology, Chongqing 400054, China)

    Abstract: Taking the competitive priority of manufacturing enterprises in the international market as starting point, and introducing to international ambidexterity to investigate how the competitive priority of manufacturing firms improves the export performance through international ambidexterity. The empirical study based on the samples of 227 manufacturing enterprises with international experience shows that, in the international market, competitive priority has different effects on exploration and exploitation internationalization, and exploration and exploitation internationalization have positive effect on export performance. Cultural distance weakens the relationship between exploration internationalization and export performance, but it doesn′t have effect on the relationship between exploitation internationalization and export performance.

    Key words: competitive priority; exploration internationalization; exploitation internationalization; export performance; cultural distance

    (責(zé)任編輯:張曦)

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