石油企業(yè)黨建在挑戰(zhàn)中再創(chuàng)新

高廣勇

黨建工作是石油企業(yè)基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對石油企業(yè)的改革發(fā)展以及穩(wěn)定具有十分重要的意義。新時期，通過加強石油企業(yè)黨建工作，發(fā)揮好政治核心作用，可以提升企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，推動石油企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

石油企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

隨著時間的推移，我國石油企業(yè)逐步建立起了成熟完整的黨組織體系，并且產(chǎn)生了一批忠實成熟的黨內(nèi)事務(wù)工作人員，他們?yōu)榘l(fā)揮黨組織在石油企業(yè)內(nèi)部的作用作出了重要貢獻。然而，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，石油企業(yè)基層黨建工作面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)。

發(fā)展環(huán)境改變。隨著2015年原油價格的暴跌，石油市場愈發(fā)不穩(wěn)定，導(dǎo)致行業(yè)競爭更加激烈。面對復(fù)雜多變的市場形勢，要求企業(yè)基層黨組織應(yīng)當(dāng)審時度勢，統(tǒng)一思想，把握石油企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，在參與國際競爭的同時，權(quán)衡利弊，增強石油企業(yè)的競爭力。

內(nèi)部制度面臨完善。我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的浪潮中需要完善企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)市場的新形勢，以增強企業(yè)活力，提升企業(yè)績效。隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和產(chǎn)權(quán)的明晰，石油企業(yè)基層黨建工作也面臨著轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新，尤其對于薪酬分配、福利等員工最關(guān)心的問題，如何權(quán)衡企業(yè)與員工兩者之間的關(guān)系，這是值得認(rèn)真思考的。有數(shù)據(jù)顯示，石油企業(yè)職工普遍年齡偏大，這對于增加企業(yè)活力、煥發(fā)企業(yè)生機是不利的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)多提拔年輕人作為企業(yè)創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)，加快建立符合市場規(guī)范以及要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。

基層黨建在挑戰(zhàn)中再創(chuàng)新

切實加強基層黨建隊伍建設(shè)。石油企業(yè)基層黨建工作人員應(yīng)當(dāng)具備以下能力：組織協(xié)調(diào)、政策把控、教育管理、善于學(xué)習(xí)、廉潔奉公、的能力和素質(zhì)。深入群眾以及思維敏捷。石油企業(yè)黨建工作面對的對象眾多，只有運籌帷幄、積極對待，才能將工作開展到位。黨務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，為群眾做表率，廉潔奉公、克己守禮，經(jīng)常深入群眾，密切保持干群關(guān)系，才能順利開展基層黨建工作。

培育為先，提升黨建工作人員綜合素質(zhì)與辦事能力。首先，應(yīng)當(dāng)因材施教，建立多元化的培訓(xùn)方式，根據(jù)崗位工作要求開展差異化培訓(xùn)，不僅要培訓(xùn)黨務(wù)工作內(nèi)容，還要包括石油行業(yè)方面的最新動態(tài)以及對該行業(yè)未來發(fā)展的認(rèn)識等，拓寬黨建工作人員的眼界，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。其次，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取案例分析、討論研究、沙盤模擬等多種學(xué)習(xí)方式，注重培育實踐能力，加強輪崗交流，讓各部門加強了解，更好地實現(xiàn)合作。

注重考核，激發(fā)隊伍工作活力。企業(yè)要建立切實可行、完善成熟的考核體系，考核黨建工作^員的工作完成程度以及自身的表率作用，讓工作人員自覺約束自己的行為。與此同時，企業(yè)要完善獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異的黨建工作^員應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)鼓勵，以激發(fā)他們更大的工作熱忱；對于工作不到位的人員，應(yīng)當(dāng)給予應(yīng)有地懲罰，以促進其對自身過錯的反省。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)選賢舉能，充實隊伍，保持黨建工作的穩(wěn)定性與向上性。

有效發(fā)揮黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)作用。石油企業(yè)必須堅持黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮政治核心作用。要拓寬黨組織參與決策的渠道。提升黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力，就必須加大黨組織對于企業(yè)重要問題決策的參與力度，不僅要參與決策，還要發(fā)揮監(jiān)督作用，既要監(jiān)督企業(yè)對于黨的文件執(zhí)行情況，還要監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為。另外，黨組織還要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督方式，利用現(xiàn)代化的電子技術(shù)，建立立體化的監(jiān)察系統(tǒng)，保障企業(yè)員工的根本利益不受侵害，促進石油企業(yè)健康發(fā)展。

完善黨建工作責(zé)任機制。企業(yè)黨建要擺上重要的工作日程，與企業(yè)日常管理相結(jié)合，促進黨政部門與經(jīng)營部門以及行政部門之間的合作與配合。黨務(wù)工作者要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮自身作用。企業(yè)黨組織要建立員工思想動態(tài)分析機制，注意掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不良問題并予以解決。企業(yè)還應(yīng)積極建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，充分運用互聯(lián)網(wǎng)高效便捷的優(yōu)勢，營造良好的網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，積極進行互相交流溝通，以此進一步密切聯(lián)系黨員和群眾，發(fā)揮好思想政治工作的影響作用。

總而言之，基層黨建工作是具有中國特色的政治優(yōu)勢。因此，應(yīng)當(dāng)在石油企業(yè)加強創(chuàng)新、拓展工作、發(fā)揮作用，從而進一步提升我國石油企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展力。

（責(zé)任編輯：邱月）