土木工程施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制研究

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和城市化建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在此背景下，土木工程建設(shè)也有了很大提升。本文主要闡述了我國(guó)土木工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀和土木工程施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制措施，以期我國(guó)土木工程施工單位做好工程質(zhì)量控制工作，確保工程項(xiàng)目的安全性和可靠性。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；質(zhì)量控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.095

0 引言

目前，我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)正處在發(fā)展的黃金時(shí)期，各行各業(yè)都有著十足的進(jìn)步，土木工程建設(shè)也是如此。隨著我國(guó)人民思想認(rèn)識(shí)水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注與自身生活密切相關(guān)的各類事物的質(zhì)量問(wèn)題。土木工程施工要擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，加強(qiáng)施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制，引入先進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量控制理論并應(yīng)用到實(shí)際施工之中，切實(shí)提高施工質(zhì)量，減少使用者和施工單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1 土木工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀

土木工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性生產(chǎn)活動(dòng)，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，土木工程建設(shè)也取得了飛速發(fā)展，但是土木工程施工質(zhì)量卻不容樂(lè)觀。

1.1 施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題

施工材料直接決定著土木工程的施工質(zhì)量，而且其也是施工質(zhì)量最外在的體現(xiàn)，工程建筑質(zhì)量需要優(yōu)質(zhì)的施工材料做保障。但目前我國(guó)木土工程施工單位缺乏完善的材料管理制度，大部分是由采購(gòu)部門進(jìn)行獨(dú)立采購(gòu)，這就使得施工材料采購(gòu)過(guò)程中缺乏監(jiān)督與管理，很多材料存在著質(zhì)量問(wèn)題。而且還有一部分采購(gòu)人員受個(gè)人利益的驅(qū)使，采購(gòu)的材料以次充好，從中獲得了可觀的“灰色收入”。

1.2 質(zhì)量控制人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)

質(zhì)量控制人員從事著整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督與管理，是施工質(zhì)量的人員保障。但我國(guó)大部分土木工程施工單位受錯(cuò)誤思想的影響，一直注重追求施工的速度，而質(zhì)量控制人員參與到施工之中無(wú)疑會(huì)延緩施工的進(jìn)度，因此施工單位普遍缺乏對(duì)質(zhì)量控制人員的重視，更忽視了對(duì)質(zhì)量控制人員的教育和培訓(xùn)。

1.3 缺乏健全的質(zhì)量控制制度

目前我國(guó)土木工程施工單位普遍缺乏健全的質(zhì)量控制制度，整個(gè)施工過(guò)程無(wú)章可循；而一些實(shí)力較強(qiáng)的施工單位雖然有相應(yīng)的管理制度，但是也沒(méi)有將其落到實(shí)處，而是一味的提升施工進(jìn)度和降低施工成本，采用各種質(zhì)量控制制度之外的違規(guī)違法操作進(jìn)行土木工程施工，造成工程建筑存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

2 土木工程施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

土木工程質(zhì)量關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，只有對(duì)整個(gè)土木工程施工過(guò)程的各個(gè)階段加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、材料的管理與控制，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，才能從源頭上有效提高工程質(zhì)量，避免各類施工問(wèn)題的發(fā)生，從而減少經(jīng)濟(jì)損失，為使用者提供一個(gè)安全的建筑產(chǎn)品。具體來(lái)說(shuō)，土木工程施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制要做好以下幾方面工作：

2.1 對(duì)施工人員的管理

施工人員的整體素質(zhì)是確保土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從實(shí)踐來(lái)看，大部分的土木工程質(zhì)量問(wèn)題都是人為造成的，因此，土木工程施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制首先要做好對(duì)施工人員的管理。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高施工人員的綜合素質(zhì)和施工技能，并不斷激發(fā)他們的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員在施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理，制定相關(guān)的施工制度準(zhǔn)則，使其嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育，強(qiáng)化他們的質(zhì)量管理意識(shí)，使其在思想上能夠真正重視施工質(zhì)量的重要性，并在實(shí)際施工之中有效落實(shí)，從根本上保證土木工程施工的高質(zhì)量。

2.2 對(duì)施工設(shè)備和施工材料的控制

施工設(shè)備和施工材料也是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。對(duì)于施工設(shè)備而言，每一種設(shè)備都有自身的特點(diǎn)和適用環(huán)境，這就需要從實(shí)際需求出發(fā)選擇正確的施工設(shè)備。比如在選擇設(shè)備型號(hào)過(guò)程中，首先要將設(shè)備選擇的依據(jù)、設(shè)備所能發(fā)揮的重要作用寫成書面材料提報(bào)給上級(jí)主管部門，通過(guò)質(zhì)量管理人員審核之后方可訂貨；同時(shí)，施工設(shè)備到位后，要對(duì)設(shè)備的名稱、型號(hào)以及規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保該設(shè)備符合施工所需，而且還能有效避免施工設(shè)備在使用過(guò)程在發(fā)生意外事故。在使用施工設(shè)備過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備的適用范圍進(jìn)行使用，將施工設(shè)備的作用發(fā)揮到最大化。對(duì)于施工材料而言，它是整個(gè)土木工程建筑的“肉體”，是施工質(zhì)量最直接的體現(xiàn)，因此施工材料要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，萬(wàn)萬(wàn)不可以次充好。

2.3 施工環(huán)境和方法的質(zhì)量控制

土木工程在施工過(guò)程中會(huì)受到地質(zhì)條件、溫度、天氣等環(huán)境的影響，這些環(huán)境因素也會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。但由于環(huán)境伴隨著土木工程施工的整個(gè)過(guò)程，無(wú)法人為的對(duì)其進(jìn)行削弱，這就需要對(duì)施工方案、工藝和檢測(cè)進(jìn)行全面的控制，以確保土木工程在各類環(huán)境中的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量控制人員要加強(qiáng)對(duì)施工方法和施工技術(shù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督與管理，確保整個(gè)施工流程的完整性與穩(wěn)定性，同時(shí)對(duì)存在于環(huán)境中的施工問(wèn)題及時(shí)的指出并由負(fù)責(zé)施工的人員進(jìn)行改進(jìn)，將環(huán)境造成的施工質(zhì)量問(wèn)題降到最低。

綜上所述，質(zhì)量控制一直是土木工程施工管理的重點(diǎn)工作，但目前我國(guó)土木工程施工單位對(duì)施工的質(zhì)量控制卻存在眾多問(wèn)題，這就需要施工單位堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和對(duì)施工設(shè)備、材料以及施工環(huán)境、方法的質(zhì)量控制，不斷提高自身對(duì)施工質(zhì)量控制的能力，減少使用者和施工單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失，確保工程項(xiàng)目的安全性和可靠性。

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作者簡(jiǎn)介：司海芳（1973-），男，內(nèi)蒙古赤峰人，公司項(xiàng)目總監(jiān)，工程師，研究方向：工程管理。