新時期煤礦企業(yè)財務(wù)會計管理建設(shè)探析

楊小艷　張玉萍

【摘要】煤礦企業(yè)是我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但目前我國絕大多數(shù)的煤礦企業(yè)在很多經(jīng)營管理上存在問題，尤其是財務(wù)會計方面，在一定程度上給煤礦企業(yè)的健康發(fā)展帶來很多不利影響。本文主要針對目前煤礦企業(yè)財務(wù)會計存在的問題進行分析，并提出相應的管理建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】新時期 煤礦企業(yè) 財務(wù)會計 管理 建設(shè)

一、概況

近幾年，隨著我國煤礦企業(yè)的迅猛發(fā)展，煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標也在逐步完善，煤礦企業(yè)的財務(wù)管理工作正式被擺在了重要位置上，得到了企業(yè)管理者的重視和完善。但在部分煤礦企業(yè)中，財務(wù)會計管理仍然存在很多問題，如財務(wù)管理觀念落后，管理方法仍然停留在傳統(tǒng)上，財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)不高，在日常檢查監(jiān)督的力度不足等等，不僅影響著煤礦企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平，更是阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?；诖耍旱V企業(yè)的財務(wù)會計管理水平需要進一步的改進和完善，為更好的提高煤礦企業(yè)的市場競爭力而做好充足準備。

二、煤礦企業(yè)財務(wù)會計存在問題

（一）財務(wù)會計管理觀念落后，控制意識薄弱

部分煤礦企業(yè)在財務(wù)會計管理方面缺乏科學合理的理財觀念，沒有將有將會計機構(gòu)與財務(wù)機構(gòu)進行分開設(shè)置，對煤礦企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況不甚了解，相應規(guī)章制度不完善，業(yè)務(wù)不夠規(guī)范，導致煤礦企業(yè)財務(wù)會計工作效率低下，辦事手續(xù)繁瑣事情時常發(fā)生，影響了煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）財務(wù)會計管理制度不健全

部分煤礦企業(yè)在財務(wù)會計管理體制上較為落后，存在管理機制僵化，管理松弛等不良弊端，導致財務(wù)會計機構(gòu)設(shè)置混亂，人員責屬不清，沒有嚴格的職務(wù)分離，導致在煤礦財務(wù)會計部門很容易出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假等行為的發(fā)生，導致財務(wù)會計管理失控。

（三）財務(wù)會計工作人員的素質(zhì)低下

很多煤礦企業(yè)的財務(wù)會計工作人員對企業(yè)的日常財務(wù)活動并不了解，風險意識淡薄，對會計控制知識掌握不夠全面，對財務(wù)會計方面的新知識、新方法上也缺乏一定的掌握和更新， 對煤礦企業(yè)日常往來的賬務(wù)處理不及時，很容易造成煤礦企業(yè)的信譽危機。同時，煤礦企業(yè)個別人員道德缺失，擅自挪用公款、貪污現(xiàn)象也會發(fā)生，給煤礦企業(yè)帶來諸多的經(jīng)濟損失。

（四）財務(wù)會計監(jiān)督力度不足

財務(wù)會計的日常監(jiān)督在煤礦企業(yè)發(fā)展中占有重要的促進作用，但部分煤礦企業(yè)并沒有引起高度的重視，對煤礦財務(wù)會計管理監(jiān)督力度不足，導致財務(wù)管理不當，缺乏相應的管理機制，導致企業(yè)管理的分權(quán)范圍過大，更是沒有對財務(wù)會計工作進行合理分配管理，對于財務(wù)會計中出現(xiàn)的問題不能及時處理，為煤礦企業(yè)埋下重大的經(jīng)濟隱患。

三、煤礦企業(yè)財務(wù)會計的管理建設(shè)

（一）與時俱進的轉(zhuǎn)變財務(wù)會計的管理理念

煤礦企業(yè)的發(fā)展要順應市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐，企業(yè)管理者應該與時俱進的更新自身的管理理念，摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念，根據(jù)煤礦企業(yè)的發(fā)展實際情況，制定完善的財務(wù)管理目標，將企業(yè)價值逐步提升，實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最大化，從而獲得更多的經(jīng)濟利益。

同時，還要克服企業(yè)管理者自身的不良作風，為財務(wù)會計人員做好榜樣工作，從加強自身管理做起，重視對煤礦企業(yè)財務(wù)者的權(quán)利，提高煤礦企業(yè)財務(wù)會計的管理水平，才能真正實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步、健康、長遠發(fā)展。

（二）建立完善的財務(wù)會計的管理制度

煤礦企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中面臨的巨大挑戰(zhàn)，財務(wù)風險也是相應較大的，對此煤礦企業(yè)的財務(wù)會計管理方面要加強對風險危機的預防，制定完善的財務(wù)會計的管理制度，減少對企業(yè)造成經(jīng)濟影響，進一步預防企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風險。煤礦企業(yè)財務(wù)管理者可以將財務(wù)和會計分為兩個機構(gòu)，細化各部分的直屬分工，在一定程度上可以緩解各部門的工作矛盾，減少工作阻力，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)責任落實到位，避免出現(xiàn)責屬不清、權(quán)限范圍不明等現(xiàn)象的發(fā)生，確保企業(yè)的會計管理水平進一步提高。

（三）全面提高財務(wù)會計人員的職業(yè)素質(zhì)

煤礦企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍廣，財務(wù)會計的日常管理工作內(nèi)容較為復雜，因此，對于煤礦財務(wù)會計人員的職業(yè)素質(zhì)要求較高。財務(wù)會計人員應該擯棄落后的管理思想，提高人員對財務(wù)管理的抗風險意識。煤礦企業(yè)還要加強對財務(wù)會計人員的素質(zhì)培訓，要加強他們對會計控制制度建設(shè)重要性的認識，與時俱進的提高自身財務(wù)管理水平，能夠具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題以及合作與協(xié)調(diào)能力等技能，更重要的是還要加強財務(wù)會計人員的道德素質(zhì)，提高他們的責任意識，從而將煤礦企業(yè)財務(wù)會計管理工作做好。

（四）加強財務(wù)會計的日常監(jiān)督管理工作

煤礦企業(yè)財務(wù)管理者應該高度重視日常財務(wù)監(jiān)督管理工作的重要性，應該加強財務(wù)檢查和審計監(jiān)督，從而確保煤礦企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟安全。良好的財務(wù)會計監(jiān)督管理可以有效的把控好財務(wù)工作可能出現(xiàn)的疏漏，如財務(wù)會計中出現(xiàn)的小偏差和錯誤，通過財務(wù)檢查和審計監(jiān)督可以及時彌補錯誤防止錯誤對整個財務(wù)工作造成的不良影響的發(fā)生。

同時，財務(wù)檢查和審計監(jiān)督也是在財務(wù)會計管理上起到一定的鞭策作用，監(jiān)督不僅僅是對財務(wù)工作進行監(jiān)督和檢查，同時也是加強對財務(wù)會計工作人員的監(jiān)督，杜絕財務(wù)會計工作中可能出現(xiàn)的徇私舞弊、弄虛作假等行為，開展完善的獎懲制度，提高工作人員遵紀守法的自覺性。

四、結(jié)束語

市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，對煤礦企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來的既是契機也是挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)領(lǐng)導應該高度總是財務(wù)會計的管理工作，切實轉(zhuǎn)變觀念，采用現(xiàn)代化的管理方式提高財務(wù)會計的管理水平，開展全員會計人員的素質(zhì)培養(yǎng)，既要提高職業(yè)素質(zhì)又要提高道德素質(zhì)，做好監(jiān)督管理工作，從而促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步、健康的發(fā)展。

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