龔俊波
教育界有句名言:“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校?!钡拇_,校長(zhǎng)是學(xué)校管理的靈魂,其管理理念和管理方法關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的成敗。眾所周知,學(xué)校是育人的重要場(chǎng)所,其管理工作涉及教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的方方面面,是一項(xiàng)十分復(fù)雜而瑣碎的系統(tǒng)工程。作為學(xué)校領(lǐng)頭人的校長(zhǎng),如何在紛繁復(fù)雜的管理局面中化繭成蝶,除了依靠校長(zhǎng)的自身素養(yǎng)和人格魅力之外,還應(yīng)善用“規(guī)”字訣,合理地運(yùn)用規(guī)劃、規(guī)則和規(guī)律,使學(xué)校健康持續(xù)有效地發(fā)展。
一、統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)規(guī)劃
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是校長(zhǎng)的必修課和必備能力。就學(xué)校管理而言,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃是校長(zhǎng)管理學(xué)校的重要戰(zhàn)略工具,是校長(zhǎng)辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為辦學(xué)實(shí)踐的橋梁,是學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖,對(duì)教師行為具有導(dǎo)向作用、規(guī)范作用及激勵(lì)作用。同時(shí)也是教育行政部門配置學(xué)校發(fā)展資源的依據(jù)和互動(dòng)的基礎(chǔ)。
科學(xué)的規(guī)劃有利于提高校長(zhǎng)的管理魅力,有利于將學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景與現(xiàn)實(shí)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)學(xué)校管理改革的連貫性。這就要求校長(zhǎng)在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí),做到全面細(xì)致、統(tǒng)籌兼顧。首先要以調(diào)動(dòng)群眾為根本目的,發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與,并取得共識(shí);其次要與社會(huì)各界包括與上級(jí)主管部門的溝通交流,認(rèn)識(shí)“公共教育”的本質(zhì),充分理解“政府辦學(xué)”,爭(zhēng)取學(xué)校發(fā)展的條件,凝聚學(xué)校發(fā)展的支持力量,還要以目標(biāo)與愿景來(lái)營(yíng)造氛圍、鼓舞士氣、引領(lǐng)學(xué)校精神。
二、規(guī)范引領(lǐng),著力規(guī)則
作為學(xué)校校長(zhǎng),應(yīng)肩負(fù)起引領(lǐng)辦學(xué)方向和規(guī)范教育秩序的責(zé)任,著力點(diǎn)在“規(guī)則”。規(guī)則著重要解決的是教育機(jī)會(huì)的平等分享、教育秩序的正常運(yùn)行的問(wèn)題。規(guī)則的制定必須堅(jiān)持國(guó)家的大政方針,堅(jiān)持“以人為本”,其主要目的是規(guī)范辦學(xué)行為,引領(lǐng)師生成長(zhǎng)。
規(guī)則是現(xiàn)代學(xué)校正常運(yùn)作的必要條件,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展和文明辦學(xué)的標(biāo)志。對(duì)于規(guī)范引領(lǐng)學(xué)校管理、建設(shè)和諧校園、提升學(xué)校辦學(xué)水平意義重大。校長(zhǎng)作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,首先要科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范教育秩序的有關(guān)規(guī)則。維護(hù)正常的教育秩序,做到公平公正,要敢于擔(dān)當(dāng),敢于“放權(quán)”,敢于讓規(guī)則和過(guò)程透明化;其次,不斷完善各種管理制度,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)“指揮棒”的作用,引導(dǎo)學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育;最后,管理督導(dǎo)工作要科學(xué)有力。要整合學(xué)校的現(xiàn)有資源,加強(qiáng)日常管理制度的監(jiān)督落實(shí),建立公開(kāi)透明的長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)公布學(xué)校督導(dǎo)結(jié)果,接受大家監(jiān)督。
三、循循善誘,尊重規(guī)律
教育是一門科學(xué)和藝術(shù),有其自身規(guī)律。作為學(xué)校校長(zhǎng),肩負(fù)著遵循教書(shū)育人規(guī)律進(jìn)行辦學(xué)的責(zé)任,尤其是要將著力點(diǎn)放在“規(guī)律”上。規(guī)律主要涉及對(duì)每個(gè)學(xué)生個(gè)體的尊重問(wèn)題,循循善誘,尊重教學(xué)規(guī)律,做到因材施教,一視同仁,讓每個(gè)學(xué)生都能健康成長(zhǎng)。
學(xué)生的年齡特征是進(jìn)行教育和教學(xué)的依據(jù),而教育又能促進(jìn)兒童的身心發(fā)展,這是教育規(guī)律。只有尊重規(guī)律,才能實(shí)現(xiàn)辦學(xué)有效果、有效率、有效益。因此,作為校長(zhǎng),首先,要擁有教育家的情懷,深入研究教育規(guī)律,努力更新教育理念,使自己成為職業(yè)化、專家型、教育家型的校長(zhǎng)。要拒絕庸俗化、行政化、官僚化,把心思用于校內(nèi),努力保持學(xué)生心靈的“純潔”,守護(hù)校園這方凈土;其次,隨著信息化時(shí)代的到來(lái),學(xué)生的個(gè)性越來(lái)越多樣化。這種情況下,學(xué)校必須給學(xué)生更多的自主權(quán)和選擇權(quán),讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣、愛(ài)好和特點(diǎn)恰當(dāng)選擇;最后,每個(gè)學(xué)生之間都存在差異,教師要尊重差異、利用差異、改進(jìn)差異、優(yōu)化差異、弘揚(yáng)差異,所有教師要平等對(duì)待學(xué)生,用多個(gè)尺度衡量和評(píng)價(jià)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生充滿希望,讓差異為學(xué)生的良性發(fā)展“添彩”。
總而言之,校長(zhǎng)要管理好一所學(xué)校,就要善在“規(guī)”字上下工夫。這就要求我們的校長(zhǎng)不斷地學(xué)習(xí),不斷地拓展自己的知識(shí)面,不斷地自我修養(yǎng),不斷地提高管理能力,從而適應(yīng)當(dāng)今教育管理形勢(shì)發(fā)展的需求,更好地管理學(xué)校。
(作者單位:湖北秭歸縣歸州中學(xué))