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    社會企業(yè)的價值在于社會創(chuàng)新

    2016-05-14 21:34:57魯達
    中國慈善家 2016年5期
    關鍵詞:商業(yè)公益模型

    魯達

    社會企業(yè)面對的真正挑戰(zhàn),來自于盈利模式與投資信心

    投資的關注點,總是按照技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、社會創(chuàng)新三個次序循環(huán)前進,每一輪技術(shù)創(chuàng)新后,會在接下來的一個技術(shù)應用周期內(nèi),依次引發(fā)商業(yè)創(chuàng)新、社會創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)領域已經(jīng)處于商業(yè)創(chuàng)新到社會創(chuàng)新的階段,并最終進入社會創(chuàng)新為主的時代,直到下一次革命性的技術(shù)創(chuàng)新到來。

    有趣的是,國內(nèi)最敏銳的商人看到社會創(chuàng)新已經(jīng)成為投資熱點,這與公益人看到的殊途同歸。比如:徐永光老師一直在不遺余力推動社會企業(yè)投資,中國扶貧基金會旗下的扶貧貸款公司被稱為中國的“格萊珉銀行”,金錦萍老師則在不斷試圖通過立法的方式保護第三部門的經(jīng)營權(quán),而我本人則在試圖打造一個依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)的社會治理工具—涓涓互助。

    這些看起來眼花繚亂的概念與事業(yè),是怎樣殊途同歸的呢?對于很多初次接觸社會創(chuàng)新、社會企業(yè)的人來說,上面幾句話中的任何一句話,都可以在市場上找到幾十本解讀的專著,當然,最超前的內(nèi)容還沒有來得及出版,還只在少數(shù)開拓者的小圈子里流轉(zhuǎn)。然而,要看透這些紛雜的概念,其實并不難。

    如果套用馬克思的政治經(jīng)濟學理論,我們只需要用一句話就可以歸納解讀上述的所有現(xiàn)象:生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系。沒錯,事實上,人類的生產(chǎn)力發(fā)展階段如果大而化之的話,截至目前也只發(fā)生了三次大的升級,分別是農(nóng)業(yè)時代(大規(guī)模種植的開始)、工業(yè)時代,以及今天的信息時代。

    信息技術(shù)創(chuàng)新即將造就

    一個全新的社會模型

    我們首先來看一下,前兩次技術(shù)創(chuàng)新,造就了怎樣的商業(yè)創(chuàng)新與社會創(chuàng)新。

    在農(nóng)業(yè)時代,大規(guī)模種植的開始,導致了人類性別分化、職業(yè)分化與公有制、奴隸制的出現(xiàn),隨著農(nóng)業(yè)帝國的誕生,大農(nóng)業(yè)可以有效提升惡劣環(huán)境下農(nóng)業(yè)民族的抗風險能力,降低農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性造成的種族基因傳承風險。我們可以看到,在這個技術(shù)創(chuàng)新的時代,并沒有發(fā)生明顯的商業(yè)創(chuàng)新,而是發(fā)生了海量的權(quán)力模型變更:神權(quán)、君權(quán)、父權(quán)、族權(quán)高于一切。

    在工業(yè)時代,則催生了金融調(diào)控、二級市場、勞動力市場、民主政治、私有制這五個貫穿工業(yè)時代的特色產(chǎn)物。事實上,如果拋開勞動力市場、消費市場、二級市場這三個市場的細微變革,我們可以看到,在工業(yè)革命期間,技術(shù)創(chuàng)新幾乎直接導致了社會創(chuàng)新。所謂的商業(yè)模式創(chuàng)新,只是商人捕捉到的,在社會創(chuàng)新的進程中稍縱即逝的社會需求解決方式的流轉(zhuǎn)空間。而這個時期最核心的社會要素是:商業(yè)模式已經(jīng)成為經(jīng)濟基礎設施。

    一個人一天勞動2小時或20小時就可以提供養(yǎng)活自己的能量,會導致個體需求、生產(chǎn)方式、資源分配方式發(fā)生根本性的變化,這就是技術(shù)創(chuàng)新到社會創(chuàng)新的根源。所以,其實我們可以得出的結(jié)論是:科技的發(fā)展,一定會引發(fā)社會需求、社會供給以及經(jīng)濟決策模式的變革。帝國時代則對政治影響更大,資本主義時代則對商業(yè)影響更大。而在今天的中國,正在嘗試快速完成“三級跳”的中國經(jīng)濟,既要解決“國退民進”帶來的短期不公與經(jīng)營者斷奶,又要應付信息革命引發(fā)的“需求驅(qū)動”的公眾訴求,無論“服務型政府”還是“供給端改革”,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”,都是這個時期正確而有效的選擇。那些因法律、信仰、輿論不健全帶來的負能量,可以暫時忽略。

    換句話說,技術(shù)創(chuàng)新及其后續(xù)的影響中,科學家看到數(shù)學與物質(zhì)之美,工程師看到效率與成本的優(yōu)化,政治家看到公平與效率的配比波動,軍事家看到掠奪與被掠奪的新定義,勞動力看到更高的收入與福利,哲學家看到人類對自然和自身的更深刻認知,樂觀者看到了進步與優(yōu)化,而悲觀者看到了欺騙與毀滅。

    這樣說,可能對于普通人來說,依然不容易懂。因為很遺憾,馬克思生活的時代局限了其政治經(jīng)濟學的進一步發(fā)展,因此以下部分只能借用《公益原理》的理論進行更簡明易懂的解讀。

    《公益原理》揭示出人類社會創(chuàng)新的真相,就是人類的資源模型目前有三種,分別可稱為暴力模型、商業(yè)模型、公益模型。暴力模型的核心是權(quán)力,權(quán)力的定義是公眾對滿足社會需求者的授權(quán);商業(yè)模型的核心是利潤,利潤的定義是市場對滿足社會需求者的獎勵;公益模型的核心是共識,公益行為的定義是公眾達成社會需求共識并直接滿足的行為。

    三種經(jīng)濟模型(理想管理模式下)按照暴力、商業(yè)、公益的排序,依次效率降低、公平提升。因此,隨著生產(chǎn)力水平的提升,人類逐漸從生物學意義上的“R型生物”進化為“S型生物”(注:R型生物指繁殖率高、存活率低的物種,如蒼蠅、兔子;S型生物指繁殖率低、存活率高的物種,如獅子、大象),生育率降低、個體訴求被放大,此時,人類社會規(guī)則中,優(yōu)勝劣汰的意愿被尊重個體的意愿逐漸替代,人類社會從“叢林法則”逐漸過渡到“菜園法則”,不僅人類自身,包括身邊的自然生態(tài),也被人類當作自己菜園中的資源而納入“可持續(xù)”范疇。當公益模型逐漸占據(jù)社會GDP比例的第一位時,我們就可以認為,社會進入了公益經(jīng)濟時代。

    我們比較一下三種模型為經(jīng)濟基礎的三種時代:暴力經(jīng)濟時代以政府等暴力組織構(gòu)筑社會經(jīng)濟的基礎,并在此基礎上,以交易、慈善進行次級調(diào)節(jié);商業(yè)經(jīng)濟時代以市場經(jīng)濟構(gòu)筑社會經(jīng)濟的基礎,并在此基礎上,以稅收、慈善進行次級調(diào)節(jié);而在未來,公益經(jīng)濟時代則一定會依托于信息時代而到來。

    為什么這么說?因為信息時代最大限度地解決了信息不對稱問題,從而會導致資本主義的五大基石—金融調(diào)控、二級市場、勞動力市場、民主政治、私有制一一被動搖。

    金融調(diào)控與二級市場,本身就是建立在信息不對稱的前提下的。而今天,一個簡單的“網(wǎng)絡眾籌”,就會逐漸實現(xiàn)“去杠桿化”。

    勞動力市場也在面臨挑戰(zhàn)。隨著科技的發(fā)展,“陸軍”式的企業(yè)已經(jīng)逐漸被“空軍”式的企業(yè)所替代,小規(guī)模、高素質(zhì)、高收益、專精深、跨團隊的新生產(chǎn)模式,正因為“眾包”等互聯(lián)網(wǎng)模型而逐漸誕生(知乎可以視為內(nèi)容領域的眾包模型),而信息的高度透明,使得財富的積累變得越來越困難;同時,眾籌等模型的創(chuàng)立,也使得“錢生錢”變得越來越難,智力要素逐漸成為第一生產(chǎn)要素,從而降低了私有制的社會價值。

    另外,隨著社會監(jiān)管效率的提升,公有制也可以有效保護經(jīng)營者的經(jīng)營權(quán)與收益權(quán),私有制也需要繳納社會增值稅(例如地產(chǎn)稅)并遵守社會共識約定(例如有文物價值的古建筑的家族持有人并不能私自損毀該建筑)。社群勢力崛起與供給端的日趨豐富,也對傳統(tǒng)意義上的西方式民主提出了挑戰(zhàn),小眾需求被放大化,而大眾需求則被日?;?,無需政治表達,只需通過公益行為即可滿足。

    因此,毫無疑問,緊隨每一次技術(shù)創(chuàng)新,都必然伴有社會創(chuàng)新,而工業(yè)時代到信息時代的這次過渡,還伴生有商業(yè)創(chuàng)新。但不同于農(nóng)業(yè)時代到工業(yè)時代的那次過渡,這次的商業(yè)創(chuàng)新并不能催生高利潤與財富積累,而會形成一個均貧富、均民權(quán)、社群重構(gòu)的中間形態(tài)。

    用通俗易懂的話來總結(jié)就是說,農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新造就了帝國時代,工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新造就了資本主義時代,信息技術(shù)創(chuàng)新即將造就一個全新的社會模型,人與人、法律與宗教與輿論、人與自然的關系都將重構(gòu),這期間會有短暫的半個世紀給財富積累者開放窗口。

    而在中國,則更加豐富多彩。中國在短短的百年之間,在政府主導下,平穩(wěn)有序地完成了農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命,并在二者都還只進行了一半的時候,就迎來了信息革命。這是挑戰(zhàn)也更是機遇,沒有穩(wěn)定的資本主義既得利益集團,會讓中國更加輕裝前進,跨越性進入信息時代。

    社會企業(yè)面對的挑戰(zhàn),

    來自于盈利模式與投資信心

    關于社會企業(yè),中國人開始接觸是始于2006年,穆罕默德·尤努斯因格萊珉銀行32年的運轉(zhuǎn)而獲得諾貝爾和平獎。這里還包含有另外一個意義:諾貝爾和平獎作為一個政治領域的獎項,過去多頒發(fā)給政治或慈善人物,頒給企業(yè)家意味著企業(yè)(或者說商業(yè)模型)在社會創(chuàng)新中正在發(fā)揮更大的價值。

    社會企業(yè)的定義至今依然模糊不清,一板一眼的英國人(英國社會企業(yè)聯(lián)盟The Social Enterprise Coalition)為社會企業(yè)提供了一個定義,“運用商業(yè)手段,實現(xiàn)社會目的”,并總結(jié)出三個特性:企業(yè)導向(直接生產(chǎn)并獲取利潤,去二級市場化)、社會目標(以直接解決社會需求為目的)、社會所有制(治理結(jié)構(gòu)和所有者結(jié)構(gòu)包括更廣泛的利益相關方)。

    從這三個角度看,企業(yè)導向是商業(yè)行為的特點,社會目標是公益行為的特點,社會所有制事實上在今天已經(jīng)被兩權(quán)分離、公開上市、社會監(jiān)督等CSR模型所實現(xiàn)。

    很明顯,社會企業(yè)就是試圖用商業(yè)模式來取代原有公益模式才能覆蓋的社會需求。而反過來我們就要思考下一個問題:固然商業(yè)模式比公益模式更有效率,但為什么在社會企業(yè)誕生之前,這部分需求沒有被商業(yè)機構(gòu)承擔起來呢?

    西方經(jīng)濟及社會理論學者們此前提出了政府失靈論、市場失靈論等各種觀點,以解答這個命題:“論社會組織(第三部門)的必不可少”(或者說是“論第三次分配的社會價值”)。然而,為什么拖延了很久、一直依靠慈善與福利維持的社會需求,忽然就變成了商業(yè)機會,卻沒有人能夠回答。

    我們回到公益原理中的基礎話題。公益存在的空間有三種,第一種是相比履行社會需求的成本,權(quán)力或利潤的回報較低,因此暴力與商業(yè)不愿提供服務;第二種是因公眾認知局限,滿足社會需求得不到相應的權(quán)力或利潤的回報,因此暴力與商業(yè)不愿提供服務;第三種是因決策者的認知局限,看不到存在的社會需求,因此不會提出。

    這三種狀態(tài),恰好衍生出了公益服務的三種類型,第一種我們稱為苦逼型,第二種我們稱為創(chuàng)新型,第三種我們稱為先知型。

    在我國,第一種情況很大程度上交給了政府,第三種則往往由少數(shù)慈善家進行資助,社會大眾認知不多。而社會企業(yè)們成長的土壤,則往往在第二種。用一個小學生的“只要-就”句式來解釋就是:“只要創(chuàng)業(yè)者能夠敏銳地挖掘出盈利模式,原本的公益行為就會轉(zhuǎn)變成商業(yè)模式,從而在市場獎勵的鼓舞下提供更有效率的服務(或產(chǎn)品)?!?/p>

    而純粹站在公益行業(yè)的角度,我們也都知道,創(chuàng)新型公益的目的就是挖掘出權(quán)力或利潤的回報途徑,然后將這個“負擔”移交給政府或企業(yè)。也就是說,“創(chuàng)新型公益的目標就是消滅自己”,“成熟一個,移交一個”。而從商業(yè)角度看,這一類項目則顯然具有以下三個特點:回報周期長、回報利潤低、盈利模式不清晰。所以,社會企業(yè)面對的真正挑戰(zhàn),來自于盈利模式與投資信心。

    要說中國最成功的社會企業(yè),毫無疑問就是淘寶網(wǎng)—從免費的賠錢的公眾服務平臺,到充滿想象力的首富孵化器??墒?,如果考量淘寶網(wǎng)的盈利模式,會發(fā)現(xiàn)淘寶網(wǎng)的社會價值及其帶來的新的投資機會,其價值遠遠大于其自身的盈利規(guī)模。但我們不要忘了,淘寶網(wǎng)的投資人是楊致遠和孫正義,甚至直到今天,很多國內(nèi)的資本依然無法理解并認可淘寶網(wǎng)的商業(yè)模式。

    事實上,這恰好是技術(shù)革命引發(fā)的商業(yè)革命的真實寫照,淘寶網(wǎng)本身的社會價值及其帶來的新的投資機會,恰好是其社會創(chuàng)新的價值所在,無數(shù)城市貧民因此得到就業(yè)機會。

    此外,去中介化帶來的消費、物流、生產(chǎn)模式的變遷,以及交易信息帶來的社會金融去中心的社會決策變遷,絕不是目前能夠全部被社會與歷史所感知的。

    社會需求就擺在那里,

    交給誰重要嗎?

    如果說“電子商務”開啟了“新商業(yè)文明”的序幕,互聯(lián)網(wǎng)+公益則有著更大的外延?;ヂ?lián)網(wǎng)+公益對基層民主、社區(qū)經(jīng)濟的影響,也不是簡單的盈利模式所能覆蓋的,而國務院扶貧辦提出“企業(yè)搭臺,政府唱戲”,并由涓涓互助這樣的公益平臺協(xié)助基層政權(quán)搭建的“需求驅(qū)動的互助社區(qū)模型”,也早已混淆了政府、商業(yè)、公益三者的界限。

    總結(jié)起來大概有以下幾點:一、科技的升級,使得一些傳統(tǒng)意義上的弱勢群體成為有價值的勞動力或資源(比如珍稀物種),而非等待救濟的弱勢群體。這一類變革催生了以共享經(jīng)濟、公平產(chǎn)品等為特征的社會企業(yè)形態(tài)。

    二、生育率降低等因素,推動人類的生物類型變化,人類社會正逐漸從“叢林社會”過渡為“菜園社會”,社會一般共識已經(jīng)開始接納“較弱的勞動力”,從競爭到普惠、從效率到公平,并尊重每一個“利益共同體”的價值。這一類變革催化了社會整體對公益慈善的重視,并因此有市場愿意為此類產(chǎn)品與服務付款。

    三、信息時代的去中介化,加速了商業(yè)回歸“利潤源自社會獎勵”的本質(zhì),使得商業(yè)利潤整體收縮,不同環(huán)節(jié)的勞動者收入日趨平均化,從而降低了資本家追逐利潤的預期。這一類變革導致資本對投資回報率、回報周期以及回報可能的要求降低,從而給社會企業(yè)提供了生存機遇。

    四、社會創(chuàng)新帶來更多更新的權(quán)力與利潤回報機會。淘寶網(wǎng)本身可以不盈利,但孵化的阿里媽媽廣告平臺、天貓商城、菜鳥物流、螞蟻金服,都是全新的回報機遇。同樣,涓涓互助本身不賺錢,但可以孵化出“互助保險”、“社區(qū)服務站”等豐富的回報機遇。這些社會創(chuàng)新自我打造的“商業(yè)回報空間”,吸引了有遠見的資本家與創(chuàng)業(yè)者樂此不疲地持續(xù)投入。

    當然,目前階段這個進化還不是很明顯,最大的問題是社會一般共識尚未形成。同時,我國社會經(jīng)濟的核心近20年還會處在“消費升級”與“去庫存”的矛盾中,經(jīng)濟處于高風險期,普惠與機會不平等的社會訴求只能被視為次要矛盾,“三級跳”的跨度也導致除了少數(shù)學者與政府高管外,商界只有馬云等寥寥數(shù)人意識到了社會創(chuàng)新與社會企業(yè)的空間與價值。因此,也導致了社會企業(yè)不得不更多依靠稅收、福利等政策的支持,甚至一部分社會企業(yè)不得不在自我造血和勸募中來回搖擺,生存艱難。

    事實上,在公益與商業(yè)之間取得平衡,也并非只有社會企業(yè)一種模式,共享經(jīng)濟、眾籌、眾包等形式的商業(yè)模式,都是社會創(chuàng)新,更多迎合的是勞動力與資金等生產(chǎn)要素的全新組織形式。未來,這些新的商業(yè)形態(tài)最終會演變成商業(yè)模式還是公益模式,應該都有可能。一旦盈利模式難以營造,社會企業(yè)又會搖身一變,回歸公益組織。

    但可以肯定一點,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+公益”時代的到來,公益行為也會摘掉傳統(tǒng)意義上的“重公平、輕效率”的帽子。而隨著“組織社會責任、股市公眾化、社會共享價值”等諸多殊途同歸的商業(yè)治理模型的興起,商業(yè)行為也將逐漸回歸本源—利潤是市場對滿足社會需求者的獎勵。

    信息時代最大的社會創(chuàng)新恰好是經(jīng)濟價值回歸社會價值,社會即將形成“暴力、商業(yè)、公益三位一體的公眾服務模型”,這個時候,社會企業(yè)是商業(yè)還是公益已經(jīng)不重要了,即使是政府,也不再是傳統(tǒng)意義上的暴力組織,而是“服務型政府”。

    公眾理性、市場理性的回歸,也會重新定義權(quán)力、利潤、需求、共識這四個社會創(chuàng)新的關鍵詞。

    社會需求就擺在那里,交給誰重要嗎?

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