近日,光輝合益發(fā)布了在107個國家進行的領導力發(fā)展調(diào)研報告。調(diào)研顯示,在受訪的企業(yè)領導層中,只有36%的人保持“高度敬業(yè)”。但如果企業(yè)將社會責任提上自身發(fā)展議程,這一形勢將會有所扭轉(zhuǎn)。
87%的受訪者表示,組織把社會責任與領導力發(fā)展相結(jié)合,其實質(zhì)是將員工與更廣大的組織愿景聯(lián)系起來,對于員工敬業(yè)度和績效能夠產(chǎn)生積極的影響。然而,僅59%的受訪者表示自己所在的組織做到了這一點。對此,光輝合益高級合伙人凱思·霍爾珀林(Keith Halperin)表示:“真正的領導力發(fā)展不是在課堂上,而是在工作實踐中進行的。能回饋社會的組織,即擁有目標、意義和價值感的工作場所,正是員工領導力的理想歸宿?!?/p>