東方紡織商城：打造一步成衣O2O生態(tài)圈

梁莉萍

中國(guó)是世界最大的紡織品交易市場(chǎng)，紡織品加工量占全球50%，大小不一的紡織面料批發(fā)市場(chǎng)分布在全國(guó)各處。紡織行業(yè)在度過黃金發(fā)展期后，正面臨勞動(dòng)力成本上升、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品附加值低等問題，亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這種形勢(shì)下，石獅東方紡織商城以 “紡織+服裝+智造+互聯(lián)網(wǎng)=聯(lián)盟創(chuàng)造價(jià)值”的創(chuàng)新商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，將構(gòu)建“東方O2O紡織服裝一體化平臺(tái)”、“720度永不落幕的秀場(chǎng)”。

萬(wàn)億規(guī)模紡織面料市場(chǎng)催生超級(jí)電商平臺(tái)

東方紡織商城地處“中國(guó)休閑服裝名城”、“中國(guó)休閑面料商貿(mào)名城”福建泉州石獅，是福建東方高尚電子商務(wù)有限公司以“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)”戰(zhàn)略啟動(dòng)的。據(jù)該公司董事長(zhǎng)洪建忠介紹，東方紡織商城的定位為通過流行趨勢(shì)、款式設(shè)計(jì)與面輔料的完美結(jié)合，為設(shè)計(jì)師、服裝品牌、服裝廠、面輔料供應(yīng)商提供全球一站式供應(yīng)鏈服務(wù)，互聯(lián)互通聯(lián)盟構(gòu)造紡織服裝—步成衣的產(chǎn)業(yè)O2O生態(tài)圈，讓全球無(wú)憂共享紡織服裝資源，形成全國(guó)唯一的、有地方特色的、有行業(yè)特色的紡織服裝行業(yè)品牌平臺(tái)。

從平面化到立體化、生動(dòng)化進(jìn)行多維度完美演繹，結(jié)合中國(guó)五千年服飾文化及各方資源發(fā)揮到最大化，提升中國(guó)紡織服裝行業(yè)聚集化的品牌價(jià)值，讓東方紡織商城在全球成為最具有影響力的紡織服裝直購(gòu)平臺(tái)，讓品牌走出中國(guó)乃至享譽(yù)全球。

洪建忠表示，紡織面料行業(yè)是規(guī)模高達(dá)萬(wàn)億的行業(yè)，但其當(dāng)前主流依然是批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)，效率依然低下?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+紡織面料”除了具有提高效率、降低成本等優(yōu)勢(shì)之外，其引發(fā)的商業(yè)模式變化也是對(duì)紡織材料供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。紡織品現(xiàn)貨電子交易與倉(cāng)儲(chǔ)、銀行、監(jiān)管完全一體化運(yùn)作，安全高效地完成交易過程，是傳統(tǒng)交易模式無(wú)法比擬的，是助推紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。也因此，“互聯(lián)網(wǎng)+紡織面料”日益成為創(chuàng)業(yè)者和資本追捧的風(fēng)口，成為垂直B2B里熱門創(chuàng)業(yè)品類。

一步成衣生態(tài)圈 根除行業(yè)痛點(diǎn)

洪建忠認(rèn)為，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革形成歷史性交匯，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等推動(dòng)下，涌現(xiàn)出了新的時(shí)代特征和發(fā)展潮流。行業(yè)性的優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)更為迫切。提供紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)電商一站式直購(gòu)必將成為核心。個(gè)人性的紡織面料需求更具有可操作性，提供互聯(lián)網(wǎng)+個(gè)人化、移動(dòng)化的紡織面料及周邊產(chǎn)品將成為傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)的升級(jí)的機(jī)遇，傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)各自為戰(zhàn)的時(shí)代將結(jié)束，借助互聯(lián)網(wǎng)思維的能力聚合與資源串聯(lián)將讓紡織服裝行業(yè)進(jìn)入新階段。

奔波于各大市場(chǎng)，到處尋覓原輔材料，耗盡了精力、時(shí)間，很難靜心設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品；設(shè)計(jì)靈感來(lái)了，設(shè)計(jì)稿出來(lái)了，卻奔波于各大市場(chǎng)也找不到合適的面料，勉強(qiáng)找到面料，卻又找不到合適的輔料，白忙一場(chǎng)；要組建龐大的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，增加費(fèi)用（工資、提成、差旅費(fèi)等費(fèi)用），可能所拓展的業(yè)務(wù)收益還跟費(fèi)用不平衡；沒有針對(duì)性固定優(yōu)質(zhì)客戶，沒有辦法針對(duì)性地開發(fā)新品，浪費(fèi)樣品、浪費(fèi)時(shí)間，增加開發(fā)費(fèi)用？？這一系列行業(yè)痛點(diǎn)，隨著東方紡織商城一步成衣生態(tài)圈的建立，將找到解決方案，通過面輔料商聯(lián)盟、服裝廠聯(lián)盟、設(shè)計(jì)師聯(lián)盟、品牌聯(lián)盟，達(dá)到一步成衣的最優(yōu)化。