一個(gè)紡織設(shè)計(jì)院的成功啟示錄

謝琳

今年的3月中，記者第一次見到蔡小平，他個(gè)子不高，兩只炯炯有神的眼睛。見到記者，主動(dòng)上前打招呼，沒有一點(diǎn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子，言語(yǔ)間像老朋友見面一樣的親切。并且，之前電話中溝通過的要點(diǎn)他都逐一記得，不得不讓人感覺這是個(gè)睿智的男人。答案是肯定的，蔡小平領(lǐng)導(dǎo)的山東省紡織設(shè)計(jì)院剛剛捧回中紡聯(lián)授予的“紡織結(jié)構(gòu)調(diào)整突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

受命于危難之時(shí)，舞臺(tái)交給蔡小平

他所統(tǒng)領(lǐng)的山東省紡織設(shè)計(jì)院有比較長(zhǎng)的歷史，1963年應(yīng)運(yùn)而生的山東省紡織設(shè)計(jì)院，正是為山東省邁進(jìn)發(fā)展紡織工業(yè)的需要而孕育誕生。后來在紡織迅猛發(fā)展的重要省份都增設(shè)了紡織設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)。紡織工業(yè)發(fā)展，規(guī)劃設(shè)計(jì)先行。作為在全國(guó)紡織行業(yè)排名靠前的大省，山東省紡織設(shè)計(jì)院無疑為山東省乃至全國(guó)的紡織工業(yè)建設(shè)與發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。上世紀(jì)八十年代初中期，國(guó)家事業(yè)單位首次體制改革，作為試點(diǎn)山東院按照省府要求率先由全額撥款的事業(yè)單位改為自收自支的事業(yè)單位，為改革做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也為此付出了很大犧牲。雖如此，那個(gè)年代，山東院依然是令很多人非常羨慕和特別景仰的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，泰安大麻紡織廠的規(guī)劃設(shè)計(jì)曾獲國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)金質(zhì)大獎(jiǎng)。

話說兩頭，到了九十年代初中期，全國(guó)的紡織風(fēng)起云涌，紡織工業(yè)率先受到市場(chǎng)化改革大潮的洗禮。砸三鐵、壓錠限產(chǎn)等一系列改革舉措，使全行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。大環(huán)境不利影響，讓有的省紡織院不得不被迫轉(zhuǎn)行。而一貫以事業(yè)單位自居的山東院，也發(fā)生了巨大動(dòng)蕩。試想，每月工資僅百元的工程師，外面的單位可以放出數(shù)百元的話，還有諸多提成、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)靠工資養(yǎng)家糊口的設(shè)計(jì)工程師可以說有著磁石般的吸引力。這樣的條件下，有本事的骨干都像心里長(zhǎng)了毛一樣，眼光瞄向廣闊的市場(chǎng)，跳槽像瘟疫一樣傳播，讓當(dāng)時(shí)具有百余人隊(duì)伍的山東院發(fā)生大地震，震源輻射到每一個(gè)人。一直在外界具有很深遠(yuǎn)影響的山東院，由于人心思走，反映在工作中拖拖拉拉，遲到早退者有之，出口不出力者常見。上級(jí)解決的辦法是，三年換了三任院長(zhǎng)。本世紀(jì)初期，山東院被確定為省屬特困事業(yè)單位。那時(shí)，像山東院這樣的自收自支事業(yè)單位在職與退休人員的工資全是靠單位掙的，財(cái)政與社保都不管。上班的人領(lǐng)不到工資有的便堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，有的成了編制在單位人卻長(zhǎng)期在外干的外飄一族。可苦了離退休的老職工，論年齡到了頤養(yǎng)天年的時(shí)期，“眼睛花，頭發(fā)掉，干啥啥不行，吃啥啥都?！保跓o可奈何的情況下，只有找黨解決問題。這個(gè)時(shí)期，院里的經(jīng)濟(jì)效益每況愈下，竟到了發(fā)不出生活費(fèi)的尷尬境地。省政府信訪辦公室不斷地接待來自山東院的上訪職工，有的職工聲淚俱下，述說家庭的困難到了“身無遮寒衣，醫(yī)無看病錢”的地步。信息自上而下反饋到山東院的主管部門——山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)夜不能寐，吃不香睡不實(shí)，不斷想方設(shè)法解決問題。先是解決無米下鍋問題，給部分家庭困難的退休職工發(fā)放救濟(jì)金。然而，這種救火的辦法非長(zhǎng)久之計(jì)，過了一段時(shí)間又重新燃起上訪之火?？磥怼叭藷o遠(yuǎn)慮必有近憂”，在2010年的年中，當(dāng)時(shí)山東省紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)夏志林找到了蔡小平。

思路決定出路，尋求長(zhǎng)治久安之道

蔡小平何許人也。這個(gè)生長(zhǎng)在海河之濱——天津市的人，五十年代末出生，文化大革命的烈火沒能使他枯萎，命運(yùn)之神鐘情于他的是趕上了全國(guó)高考。1978年他以優(yōu)異的成績(jī)考取天津紡織工學(xué)院的機(jī)電系化纖自動(dòng)化及儀表專業(yè)。從此蔡小平就與紡織結(jié)下了不解之緣。

蔡小平雖個(gè)子小，但極其聰明，在學(xué)校中學(xué)習(xí)是佼佼者，大學(xué)生活每年的獎(jiǎng)學(xué)金名單中都有一席之地。因?yàn)閮?yōu)秀的學(xué)業(yè)，畢業(yè)直接分配到山東省化纖研究所，在化纖研究所不久，被慧眼識(shí)珠的山東省紡織工業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將，調(diào)到山東省紡織廳科技處。

當(dāng)時(shí)正值山東省紡織設(shè)計(jì)院急需各類專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)于有科研經(jīng)歷，又在宏觀領(lǐng)域受過洗禮的蔡小平無疑是最佳人選。

1985年春，一紙調(diào)令，蔡小平從公務(wù)員搖身一變成為設(shè)計(jì)工程師。正是在此期間，蔡小平的專業(yè)發(fā)揮到了極限，從工藝設(shè)計(jì)室，到自控設(shè)計(jì)室，單位很多重大項(xiàng)目無一不見蔡小平身影。

在他如魚得水大展身手的第七個(gè)年頭，也就是鄧小平南巡講話的1992年，這股春風(fēng)是從遙遠(yuǎn)的深圳傳來，山東省沸騰了，全國(guó)人民沸騰了。山東院的領(lǐng)導(dǎo)斟酌再三，決定委以重任，由他牽頭成立山東省奧特系統(tǒng)工程公司。那一年他不負(fù)眾望，也就是當(dāng)年的年底，他還清了院里給他的注冊(cè)資本金，還上繳單位不菲的利潤(rùn)。接著，他一發(fā)不可收拾，捷報(bào)頻傳，連續(xù)五年的業(yè)績(jī)大幅遞增，讓人們對(duì)他和他的團(tuán)隊(duì)刮目想看，他的職務(wù)也隨業(yè)績(jī)上升。

1997年他被任命為山東省紡織設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)。他告訴記者，“到了2003年左右，設(shè)計(jì)院的經(jīng)營(yíng)風(fēng)雨飄搖，我另辟蹊徑，承創(chuàng)了熱電所?！痹诔袆?chuàng)期間，他把設(shè)計(jì)觸角引入了電力等其它行業(yè)。

他先是破天荒的聘任了有豐富經(jīng)驗(yàn)的電力設(shè)計(jì)院退休的七名高級(jí)專業(yè)工程師。用高薪吸引人才，市場(chǎng)化運(yùn)作模式。在任何部門，人才是第一位的。他深有感觸地說，正如毛澤東主席說的，“只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。”這話不假，整合社會(huì)資源，而且是跨行業(yè)的整合是蔡小平的小試牛刀，取得意想不到的收獲。社會(huì)上許多人才慕名而至，都想在他這里大顯身手，而對(duì)蔡小平來說，只要是人才，他絕不猶豫，當(dāng)即聘用。高峰時(shí)僅外聘人才就達(dá)40多名，他索性把牌子換成更大的，叫“工業(yè)設(shè)計(jì)研究所”。經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和工程總承包業(yè)績(jī)的日益提升，也使山東院的資質(zhì)逐年增項(xiàng)并升級(jí)。滿足市場(chǎng)需求、為客戶創(chuàng)造價(jià)值，正是他蔡小平的經(jīng)營(yíng)之道。因此整個(gè)工業(yè)研究所搞得風(fēng)生水起，有聲有色。

話分兩頭，在小平同志大展宏圖如日中天的時(shí)期，他的母親單位山東省紡織設(shè)計(jì)院卻每況愈下。從2007年到2009年兩年間又換了兩任院長(zhǎng)。最終都沒有剎車前行，而是越滑越遠(yuǎn)。經(jīng)營(yíng)困難使得部分離退休人員上訪不斷。2009年至2010年上半年，曾長(zhǎng)達(dá)數(shù)月發(fā)不出員工生活費(fèi)，退休人員集體到主管部門、省政府甚至到北京上訪訴求。2010年中，山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)夏志林希冀的目光瞄向蔡小平。對(duì)小平同志的工作經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心上，對(duì)他的為人處事和工作能力了如指掌。他找到蔡小平直截了當(dāng)切入主題，讓小平同志接任院長(zhǎng)挑大梁。蔡小平心知肚明這是組織任命，更曉得這意味著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他并沒有馬上應(yīng)諾，而且告訴領(lǐng)導(dǎo)讓他考慮考慮，三天后再做答復(fù)。

這三天，是極不平凡的三個(gè)晝夜，領(lǐng)導(dǎo)曾兩次打電話詢問，這是禿頭上虱子，明顯著的，山東院不能一日無帥，而小平同志想的是接力棒要接，接手后怎么樣的去踢頭三腳。在經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的斗爭(zhēng)后，深思熟慮，胸有成竹的小平同志笑瞇瞇地敲開山東紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的辦公室。

干就干好，用市場(chǎng)杠桿撬動(dòng)企業(yè)變革

2010年乍暖還寒的時(shí)節(jié)，迎著新的一年曙光，小平院長(zhǎng)走馬上任。他沒有更多時(shí)間調(diào)查研究，因?yàn)闀r(shí)間花苒已不會(huì)給他更多猶豫，單位的困境他心里十分清楚，要穩(wěn)定職工隊(duì)伍更要阻擋上訪者，由于設(shè)計(jì)院在市場(chǎng)上的名聲已壞，市場(chǎng)份額幾乎為零。百?gòu)U待興！面對(duì)這一切，具有市場(chǎng)打拼經(jīng)驗(yàn)又頗具管理才能的小平同志抓住主要矛盾，他認(rèn)為穩(wěn)定是壓倒一切的，同時(shí)必須堅(jiān)持維穩(wěn)、改革、發(fā)展三大主線，而穩(wěn)定靠的是敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，向市場(chǎng)要效益，靠服務(wù)贏市場(chǎng)。

上任伊始他就山東院改革與上級(jí)取得共識(shí)，其中包括按市場(chǎng)規(guī)律辦事，按勞取酬，多勞多得。

錢雖然不是萬(wàn)能的，但萬(wàn)萬(wàn)不能缺錢，而錢的來源不是向上伸手要。為解決燃眉之急，他一上任便跑到過去一個(gè)客戶那里借錢。對(duì)方是臺(tái)灣籍人，那臺(tái)灣老板很熱情的接待了他，也十分謙虛的聽了他的喋喋不休的嘮叨。他呢，陳述N個(gè)理由，又拍胸脯又咬牙切齒的表示有借有還等等。那老板微笑著聽后說，借錢不行。小平同志聽罷目瞪口呆，見狀，老板話鋒一轉(zhuǎn)說“你我合作多年，憑您個(gè)人信譽(yù)，我給你一個(gè)項(xiàng)目做，簽約后我立打預(yù)付款?！币幌拡?jiān)定了小平的信心，化解開了他的愁云，很快來自臺(tái)灣客戶的幾十萬(wàn)預(yù)付款到賬，破解了他剛上任時(shí)的資金境。

資金壓力暫時(shí)緩解，但人才卻流失殆盡，百余人的院里只有十幾個(gè)人干活，如何把人才吸引過來，他也是用足腦筋費(fèi)盡口舌。一位技術(shù)較全面的外漂人員給個(gè)體干活，小平同志一上任就找到他言明要其歸隊(duì)。他一臉無可奈何狀，訴說下有兒子上大學(xué)，上有二老要養(yǎng)活，生活需要的是錢啊。小平同志告訴他，錢不會(huì)直接給，但有政策，人家有什么政策山東院都給。

那人半信半疑的，小平同志三顧茅廬。那人懷著試試看的心理回到單位，正值山東有一家叫潤(rùn)和紡織的公司擴(kuò)建，公司趙老板過去做棉花起家，有了錢想往產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展。小平同志當(dāng)即把設(shè)計(jì)任務(wù)交給這位工程師，承諾設(shè)計(jì)結(jié)束兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。時(shí)間緊任務(wù)重，6萬(wàn)錠的紡織工廠設(shè)計(jì)按正常要三個(gè)月時(shí)間，這老板要求的工期是包括春節(jié)在內(nèi)的一個(gè)月必須完成。結(jié)果一個(gè)月真的交鑰匙，老板激動(dòng)地對(duì)小平院長(zhǎng)說“你果然名不虛傳，感謝小平院長(zhǎng)！”小平同志對(duì)內(nèi)也馬上兌現(xiàn)承諾。

這一消息傳出產(chǎn)生兩種效果，一是許多外漂的職工找到小平院長(zhǎng)要求回歸。另一種是部分離退休職工告狀，他們認(rèn)為蔡小平亂來，把單位利益出賣了。

你有千條妙計(jì)，我有一定之規(guī)。小平他一方面鼓勵(lì)職工多勞多得，堅(jiān)決兌現(xiàn)承諾。一方面召開離退休職工對(duì)話會(huì)，他苦口婆心的說，“你們北京去過，省府找過，到頭來還得設(shè)計(jì)院解決，國(guó)際歌有句話世界上沒什么救世主，一切靠自己，現(xiàn)在是有個(gè)別人拿的多一點(diǎn)，但你們想一想，他們拿走的只是羊毛，羊還在單位呀，大河有水小河才能滿呢?！睍?huì)上甚至有人指鼻子罵他，他并不生氣。小平同志告訴記者，“人的位置不同，看問題的角度也不同，得出的結(jié)論不同也屬正常?！?/p>

小平院長(zhǎng)給那個(gè)工程師兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的消息不脛而走，許多持觀望態(tài)度的人心動(dòng)了，心動(dòng)中也有行動(dòng)的。外漂的人陸陸續(xù)續(xù)歸隊(duì)，院里的人加班加點(diǎn)，心往一處想，勁往一處使。很快，小平同志就完成了山東院的人才聚集和項(xiàng)目聚集，人才及客戶紛至沓來，為小平他的誠(chéng)信、為山東院急客戶之所急的服務(wù)效率和態(tài)度。

人才有了，項(xiàng)目多了，效益好了，單位穩(wěn)定了。而小平院長(zhǎng)并不滿足，他考慮的是山東院更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，他要改企建制。當(dāng)時(shí)退休和在職員工特別是班子成員堅(jiān)決反對(duì)，為推進(jìn)改革，他動(dòng)之以情、曉之以理、不厭其煩地進(jìn)行說服工作，改革之難僅改革方案幾十易其稿就可見一斑。2015年底山東院如愿轉(zhuǎn)企，由此山東院退休人員退休費(fèi)有了社保發(fā)放的可靠保障，待遇較前平均提高了三倍，單位負(fù)擔(dān)大為減輕，在職人員工資翻番，企業(yè)迎來重大發(fā)展機(jī)遇。就此小平院長(zhǎng)對(duì)記者說：“作為企業(yè)領(lǐng)路人要為官一任，造福一方，更要以責(zé)任贏得信任！”

創(chuàng)新服務(wù)，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

在山東院的會(huì)議室里，首先映入記者眼簾的是掛滿墻面的一塊塊獎(jiǎng)牌。通過采訪，記者了解到，自小平院長(zhǎng)上任以來山東院先后獲得多項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)和咨詢大獎(jiǎng)，參編、參審了國(guó)家和行業(yè)多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)地域遍布大江南北，遠(yuǎn)涉東南亞、非洲等國(guó)家和地區(qū)。山東院現(xiàn)為中國(guó)紡織勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)特邀副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)化纖協(xié)會(huì)生物基專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、山東省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)紡織專委會(huì)主任委員單位，中國(guó)紡織聯(lián)合會(huì)授予的2015年度全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移突出貢獻(xiàn)單位和山東省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)最高信用評(píng)級(jí)3A單位，今年初山東院還取得了省商務(wù)廳對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可權(quán)。

許多業(yè)內(nèi)人士都曉得，小平同志領(lǐng)導(dǎo)的山東院素以服務(wù)好價(jià)格優(yōu)領(lǐng)取市場(chǎng)入門證的。山東恒豐紡織集團(tuán)的蘇建軍，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一匹黑馬，他的擴(kuò)張領(lǐng)地比較廣，南邊在云南的保山市，四川的宜賓市，中部在寧夏的吳忠市、石嘴山市，更遠(yuǎn)的在新疆的奎屯，近百萬(wàn)錠的諸多項(xiàng)目唯一選擇的就是小平院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的山東院。蘇建軍董事長(zhǎng)等很多客戶對(duì)山東院的評(píng)價(jià)是為企業(yè)著想，一流的設(shè)計(jì)，一流的服務(wù)，三流的價(jià)格。

在小平院長(zhǎng)的眼里只有服務(wù)、服務(wù)再服務(wù)。他告訴記者，不是你隨叫隨到的服務(wù)就能令客戶滿意，規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)必須給客戶帶來真金白銀的價(jià)值才能贏得市場(chǎng)信賴。許多項(xiàng)目都是他一手承接和督辦?？蛻粽f，項(xiàng)目交給小平院長(zhǎng)我們放心！

山東院為魯泰紡織集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)的年產(chǎn)3000萬(wàn)米色織布生產(chǎn)線越南項(xiàng)目和900萬(wàn)件/年制衣越南項(xiàng)目及華紡股份越南年產(chǎn)5000萬(wàn)米高檔服裝面料等海外項(xiàng)目，有效地協(xié)助企業(yè)從出口貿(mào)易向直接投資轉(zhuǎn)型，有力地推動(dòng)了企業(yè)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用了越南等海外市場(chǎng)發(fā)展紡織服裝的資源優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品進(jìn)入美歐市場(chǎng)的便利條件，利用我國(guó)紡織服裝業(yè)企業(yè)良好的技術(shù)、管理及資金優(yōu)勢(shì)，規(guī)避了美歐對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的歧視性限制，通過海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)美歐等市場(chǎng)的深度拓展。

那個(gè)潤(rùn)和紡織公司的項(xiàng)目建成后一度因市場(chǎng)原因產(chǎn)品積壓，為此，小平院長(zhǎng)動(dòng)用各種資源，為企業(yè)排憂解難。今年3月的一天，他接到潤(rùn)和紡織老板電話已經(jīng)是下午4點(diǎn)多了，聽說有企業(yè)有困難找他，他立即驅(qū)車一百多公里前往。

小平院長(zhǎng)說，山東院不僅要扶企業(yè)上馬還要送上一程，只要企業(yè)需要，我們隨叫隨到。正是這樣，山東院在市場(chǎng)的口碑越來越好。他告訴記者，“路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，事在人為”。記者看到，山東院為新疆沙灣紡織服裝產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃，布局為“一園兩區(qū)”，即柳毛灣紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)和金溝河紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)擬建設(shè)成“絲綢之路”上的“布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化新型紡織城”。山東院的規(guī)劃設(shè)計(jì)充分發(fā)揮了當(dāng)?shù)卣衬z纖維和棉花資源優(yōu)勢(shì)，依托銀鷹工貿(mào)、秦嶺紡織、夢(mèng)娜襪業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、品牌優(yōu)勢(shì)，發(fā)展新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)，大大延長(zhǎng)了新疆紡織產(chǎn)業(yè)鏈。

在辦公室里小平院長(zhǎng)對(duì)記者說，“工程建設(shè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。工程規(guī)劃設(shè)計(jì)是第一生產(chǎn)力，她是科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的重要驅(qū)動(dòng)力，是工程建設(shè)的先導(dǎo)和靈魂，是連接工程建設(shè)及投資全過程各環(huán)節(jié)的主線，具有主導(dǎo)性作用，是項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量、效能和安全的忠實(shí)捍衛(wèi)者，具有提升與保障作用，是我國(guó)由制造大國(guó)向創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的重要牽引力量。規(guī)劃設(shè)計(jì)唯有創(chuàng)新服務(wù)，方能助推行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”。

小平院長(zhǎng)深感規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢責(zé)任重大。他高度重視企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)手段提升服務(wù)價(jià)值。2013年山東院投資數(shù)百萬(wàn)購(gòu)置了先進(jìn)的三維設(shè)計(jì)軟件、圖形工作站等高新技術(shù)裝備，利用全新的設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)，建立全生命周期的數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)平臺(tái)。他高度重視人才培養(yǎng)，極大地提升了山東院設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量。2015年11月山東院采用CADWorx三維設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)的年產(chǎn)3萬(wàn)噸Lyocell纖維項(xiàng)目榮獲中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的全國(guó)首屆數(shù)字化工廠協(xié)同設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，贏得業(yè)主和同行的高度贊譽(yù)！

今年春節(jié)，由于常年的勞累，小平同志累倒了，住進(jìn)醫(yī)院。

一天，他的病房迎來了五位不速之客，他們是山東院職工代表，代表全體退休和在職職工來探望他，一位老同志握住他的手說：“小平，你好！多保重，我們能有今天的幸福生活要感謝你！”一位年輕人說：“院長(zhǎng)，祝您早日康復(fù)！未來我們?cè)哼€靠您導(dǎo)航！”

這些質(zhì)樸的語(yǔ)言，代表全院一百多名職工的肺腑之音。望著這些熟悉的面孔，聽到這里，蔡小平這個(gè)剛強(qiáng)的漢子，眼睛濕潤(rùn)了？？