日本，值得尊敬的創(chuàng)新巨人

阮曉東

作為全球創(chuàng)新型國家的代表，日本在創(chuàng)新路徑與創(chuàng)新發(fā)展模式方面有很多經(jīng)驗值得中國學習

經(jīng)歷了“技術(shù)追趕”和“技術(shù)領(lǐng)先”兩個階段后，日本在應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域建立了巨大優(yōu)勢，并一躍躋身為數(shù)不多的創(chuàng)新型國家之列。剛剛發(fā)布的2015 年全球創(chuàng)新企業(yè)百強榜單中，日本以40家入榜企業(yè)成為全球最具創(chuàng)新力的國家。作為全球創(chuàng)新型國家的代表，日本在創(chuàng)新路徑與創(chuàng)新發(fā)展模式方面有很多經(jīng)驗值得中國學習。日本在每個發(fā)展階段都構(gòu)建了與之相適應(yīng)的創(chuàng)新體系，并且政府引導(dǎo)企業(yè)掌握行業(yè)技術(shù)話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力，另外“匠人傳統(tǒng)”在日本備受推崇，這些經(jīng)驗和做法非常值得國人思考。

日本創(chuàng)新贏得全球尊重

2016年3月，2015 年全球創(chuàng)新企業(yè)百強榜單由湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部分析編制而成。由于其評定標準包括專利總量、專利授權(quán)成功率、專利組合的全球覆蓋率，以及基于引用的專利影響力等，這份榜單備受全球關(guān)注。在這份榜單中，亞馬遜今年首次入榜，位居該榜單第八位；而在智能手機及平板電腦市場占據(jù)主導(dǎo)地位的蘋果公司位居第十。報告稱，亞馬遜首次進入該榜單，緣于該公司在數(shù)據(jù)中心、設(shè)備以及電子運算和系統(tǒng)領(lǐng)域進行了創(chuàng)新。

在今年的榜單中，老牌企業(yè)AT&T、IBM、西門子、施樂等巨頭都在今年落榜，可見該評選對創(chuàng)新能力評價的嚴苛程度。在2014年的評選中，中國內(nèi)地曾有華為首次上榜，但今年中國內(nèi)地企業(yè)再度缺失。臺灣則有聯(lián)發(fā)科一家入圍。

排行榜單顯示，日本和美國是最具創(chuàng)新力的兩個國家；而在行業(yè)分布中，化學、半導(dǎo)體、電子元件以及汽車領(lǐng)域成為最具創(chuàng)新力的行業(yè)。

而讓全世界企業(yè)家刮目相看的是，根據(jù)這份榜單，日本居然獨占了全球創(chuàng)新企業(yè)百強榜單中的四成，40家企業(yè)力壓美國的35家，也顯示出日本在創(chuàng)新的優(yōu)勢。

對于一個國家而言，只有掌握了高端制造業(yè)，才能站在世界經(jīng)濟發(fā)展的前端，這在任何國家、任何年代都具備相當?shù)恼f服力。二戰(zhàn)以來，日本走出了一條不同于歐美國家的獨特的創(chuàng)新發(fā)展之路。大和民族的一系列高技術(shù)產(chǎn)品讓日本的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的變化。資料顯示，從上世紀80年代開始，日本制造業(yè)已經(jīng)全面超過歐洲，趕上美國，并在鋼鐵、機器人、醫(yī)療器械、汽車等重點產(chǎn)業(yè)形成了強于美國的競爭優(yōu)勢。同時，日本在新興半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)超過美國，贏得了全球半數(shù)以上的市場份額，出口產(chǎn)品均為附加值較高的技術(shù)密集型產(chǎn)品為主，成為公認的世界工廠。

如今中國雖然也在擔當“世界工廠”的重任，但生產(chǎn)的大多是中低端產(chǎn)品，日本在高端制造業(yè)依然把控著重要位置。日本的創(chuàng)新之路非常值得國人學習。

掌握技術(shù)話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力

在中國媒體上，我們見到的日本是“失去的20年”，經(jīng)濟衰退、創(chuàng)新能力喪失。但我們不知道的東西太多。當我們在唱衰日本的時候，日本已經(jīng)在地產(chǎn)泡沫中迅速地清醒過來，并且快速跟上開始“為未來投資”。 今天的日本，已經(jīng)成為全球各大重要產(chǎn)品中隱形冠軍企業(yè)最多的國家。而且值得國人關(guān)注的是，日本企業(yè)的布局，是在重點產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，筆者總結(jié)日本在一些產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢情況，讀者可以看出日本在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力是何其強大。

智能手機：以iPhone6為例，鏡頭組件來自索尼，超小型MLCC（積層陶瓷電容器）來自田村制作所，攝像頭模塊出自三美電機和阿爾卑斯電氣，電池出自索尼和TDK，散熱片出自KANEKA，水晶部件出自精工愛普生和日本電波工業(yè)……日經(jīng)技術(shù)在線工程師對手機的拆解結(jié)果顯示，iPhone6和iPhone6plus配備的1300個電子部件，其中約700個是日本制造。

數(shù)碼相機：日本企業(yè)掌控高檔數(shù)碼相機整個產(chǎn)業(yè)鏈，特別是DC、DV感光元件CCD和CMOS關(guān)鍵專利。在這個領(lǐng)域，日本企業(yè)在全世界范圍內(nèi)沒有任何敵手。尼康、佳能、富士、索尼、賓得等企業(yè)牢牢掌握著世界高檔數(shù)碼相機的發(fā)展。傳統(tǒng)感光元件巨頭柯達還能夠生產(chǎn)一部分數(shù)碼相機，然而抵不住日本企業(yè)的不斷研發(fā)，性能、功能和可靠性差距越來越大之后，柯達不得不放棄了數(shù)碼相機的研發(fā)和生產(chǎn)。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈：中國鋼鐵產(chǎn)量雖然為世界第一，但是高級鋼材卻很少。高強度鋼、電磁鋼、表面處理鋼這些高利潤附加值的高級鋼、特殊鋼均被日本所壟斷。高級不銹鋼無縫鋼管中，新日鐵和住友金屬工業(yè)等日本財團企業(yè)控制著高級不銹鋼無縫鋼管的供應(yīng)，大型LNG船的技術(shù)掌握在石川島播磨重工和商船三井手里。值得關(guān)注的是，中國投入巨資興建的西氣東輸、海氣登陸、廣東福建進口LNG（液化天然氣）等一系列重大天然氣項目需要大量的不銹鋼無縫鋼管。

精密機床：日本的機床從1982年開始一直保持著世界市場占有量第一的地位，2005年日本的機床在世界市場上的占有率超過30%。與過去的“老師”德國相比，優(yōu)勢也非常明顯。中國生產(chǎn)汽車部件的機床年均工作時間高達3500小時，但是日本生產(chǎn)的機床能保證連續(xù)5年性能不變。在重工業(yè)的生產(chǎn)資料上，中國很依賴日本提供的大型設(shè)備。

高速鐵路：日本第一條高鐵線路——東海島新干線開通于1964年，此后日本高鐵一直以技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠馳騁于國際高鐵市場。我國雖然全面掌握了高鐵建設(shè)的兩個極重要技術(shù)：機車技術(shù)和軌道技術(shù)，但日本多年的技術(shù)優(yōu)勢依然很強。近日，西武鐵道（SEIBU Railway）宣布即將在2018年引入一種新型特快列車，其外觀圓滑反光，能夠投映沿途周遭的風景，如同“透明的銀色子彈”。

核電領(lǐng)域：東芝擁有西屋電氣77%的股份，占全球核電市場份額28%。目前國際核電企業(yè)以日系為中心，正在逐步形成三足鼎立局面：日立—通用、東芝—西屋、三菱重工—阿?，m。日立2012年收購了英國核電企業(yè)地平線核電公司（Horizon Nuclear Power）。計劃在英國建設(shè)4～6個改進型沸水堆（ABWR）。4個反應(yīng)堆的總投資額將超過3萬億日元。三菱重工業(yè)和法國阿海琺的合資公司也力爭在土耳其和越南建設(shè)核電站。

工程機械與礦山機械：日立建機、三菱重工、小松、神戶制鋼、住友建機等日本企業(yè)生產(chǎn)的基建設(shè)備能很好地經(jīng)受住多種工程考驗，日本企業(yè)的技術(shù)很好地解決了金屬疲勞問題，所以日本的工程機械與礦山機械使用壽命較長。

軸承：日本的NSK、IKO、NTN、KOYO、EZO等企業(yè)的軸承精度高，占有率高。因為制造軸承的機床/加工中心精度高，因為背后的數(shù)控系統(tǒng)精度高。日本Fanuc數(shù)控系統(tǒng)可以做到納米插補。而簡單的微線段插補已經(jīng)做到了先擬合成NURBS曲線，再進行NURBS插補的地步。像中國的華中數(shù)控，廣州數(shù)控，北京凱恩帝等，在穩(wěn)定性、精度方面還有很大的差距。

汽車：日系車憑借其較高的性價比、節(jié)油性能、優(yōu)秀的做工在全球贏得了較大市場。主要品牌有：豐田TOYOTA、日產(chǎn)NISSAN、本田HONDA、斯巴魯SUBARU、馬自達MAZDA、三菱MITSUBISI、五十鈴ISUZU、鈴木SUZUKI、大發(fā)DAIHATSU等。盡管東風日產(chǎn)和廣汽本田都宣稱稱，自己的零部件國產(chǎn)化比例高達90%，但是，剩下10%左右的零部件依然需要依靠進口，這余下的10%常常都是關(guān)鍵性零部件和核心技術(shù)，其中有些核心零部件是可以在歐美尋求替代品，大部分核心零部件必須依賴日本。

紡織面料：日本在化纖原料開發(fā)方面處于世界領(lǐng)先地位。日本開發(fā)出異形截面、超細、高收縮、高彈、微粒子混合、多成分共聚等新型纖維。利用超細纖維創(chuàng)造柔軟、滑糯手感，用粗纖維獲得織物的硬挺度；利用異收縮纖維及變形加工方法獲得織物的蓬松性或豐滿度；利用異形截面纖維創(chuàng)造優(yōu)美的光澤；利用纖維表面形態(tài)的微細變化消除織物的表面蠟感，并改善染色性；利用腐蝕性后整理加工進一步改善織物的手感和光澤。將纖維結(jié)構(gòu)、紗布結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計，巧妙復(fù)合了化纖、紡織、染整各領(lǐng)域技術(shù)進步成果開發(fā)出“仿真、超真”的新合纖面料。

日企非常重視關(guān)鍵零部件的制造

制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展直接影響到日本國民經(jīng)濟各部門的發(fā)展，也影響到日本國計民生和國防力量的加強，因此，日本把制造業(yè)的發(fā)展放在首要位置。

值得關(guān)注的是，制造業(yè)創(chuàng)新很難，特別是關(guān)鍵零部件的研發(fā)生產(chǎn)，反應(yīng)了一個國家工業(yè)的終極實力。日企恰恰是非常重視關(guān)鍵零部件的制造。這個發(fā)展路徑盡管非常難，但是卻顯示出日本企業(yè)的遠見。

日本總?cè)丝跒?.27億人（2015年數(shù)據(jù)），日本發(fā)展經(jīng)濟的目的在于盡可能多地獲取全球最高效和最可持續(xù)的制造業(yè)就業(yè)機會。制造業(yè)擁有龐大的產(chǎn)業(yè)體系，制造分別占全部產(chǎn)業(yè)的大中小類的33%、46%、64%，說明制造業(yè)是發(fā)展完善、分工嚴密、專業(yè)化程度最高、需求最大的產(chǎn)業(yè)體系。日本人認識到自身核心競爭力和最佳機遇就在于核心零部件，如果其他國家要研發(fā)生產(chǎn)，花費的研發(fā)時間和費用也是一樣的。所以日本企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，最好的就業(yè)機會都屬于零部件制造這一塊。

另外，日本通過長期發(fā)展發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)和金融產(chǎn)業(yè)并不能塑造市場經(jīng)濟，反而造成是市場投機現(xiàn)象高發(fā)，也會助長人性的懶惰。只有制造業(yè)有助于塑造市場經(jīng)濟的道德基礎(chǔ)和秩序；制造業(yè)是經(jīng)濟高速增長的發(fā)動機，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的推動力。歷史經(jīng)驗表明，在現(xiàn)代化的過程中，制造業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟振興的最佳切入點和突破口，抓住了制造業(yè)就抓住了發(fā)展的關(guān)鍵。

制造業(yè)有助于塑造市場經(jīng)濟的道德基礎(chǔ)和秩序；制造業(yè)是經(jīng)濟高速增長的發(fā)動機，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的推動力。歷史經(jīng)驗表明，在現(xiàn)代化的過程中，制造業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟振興的最佳切入點和突破口，抓住了制造業(yè)就抓住了發(fā)展的關(guān)鍵。

此外，還具有關(guān)鍵產(chǎn)品的定價權(quán)。在日本生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品中，包括半導(dǎo)體、微芯片在內(nèi)的高附加值零部件在世界范圍內(nèi)具有絕對優(yōu)勢。電子控制元件、電子控制模塊以及自動變速器三大關(guān)鍵零部件上，全球幾乎被日本壟斷。日本311大地震后，由于生產(chǎn)這些零部件的企業(yè)停產(chǎn)，造成全球微芯片、發(fā)動機控件、ABS、安全氣囊等系統(tǒng)的關(guān)鍵零部件供應(yīng)緊張。當時美國的一家機構(gòu)預(yù)測，日本大地震導(dǎo)致的零部件短缺將使全球汽車行業(yè)減產(chǎn)約30%。

以手機產(chǎn)業(yè)鏈為例，蘋果、三星等各大手機品牌的顯示屏、攝像頭等核心零部件仍依賴日本企業(yè)提供。智能手機、平板電腦的風行，讓日本企業(yè)生產(chǎn)的微型多層陶瓷電容這類無源元件市場一片大好。一部智能手機中最多甚至可能有超過500個日本企業(yè)生產(chǎn)的無源元件，在巨大銷量支持下的研發(fā)現(xiàn)在已經(jīng)讓日本企業(yè)能夠生產(chǎn)出0.4毫米×0.2毫米的多層陶瓷電容，而這對于智能手機和平板電腦的輕薄化來說至關(guān)重要。手機的震動模式是通過一顆米粒大小的微型貼片震動馬達驅(qū)動，設(shè)計和生產(chǎn)如此微型的變換元件依然是日本企業(yè)的專長。德意志銀行（Deutsche Bank）在2000年發(fā)表了一份鮮為人知但卻研究充分的報告，其中就對日本這種領(lǐng)導(dǎo)地位達到的驚人程度有所披露。該報告甄別出手機九大支持組件，并列出36家?guī)缀跽紦?jù)全球所有生產(chǎn)份額的制造商，其中有29家是日本公司。

正是基于國家的發(fā)展方向選擇和就業(yè)選擇，日本從發(fā)展工業(yè)之初就十分重視自己的技術(shù)積累和產(chǎn)品創(chuàng)新。

日本的創(chuàng)新經(jīng)驗值得關(guān)注

與中國的高校和科研院作為科技創(chuàng)新主力軍的途徑不同，日本創(chuàng)新體系是典型的企業(yè)主導(dǎo)型，無論是研發(fā)經(jīng)費的投入和使用，還是研發(fā)人員隊伍規(guī)模，企業(yè)都占有絕對的優(yōu)勢。在政策制定的以政府為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新體系中，日本政府強調(diào)要建立以國民為出發(fā)點，以政府為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以大學和科研機構(gòu)為輔助的科研開發(fā)體系。所以日本的企業(yè)非常重視企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

日本企業(yè)，特別是大企業(yè)的著力點不是創(chuàng)造新知識，而是加速推進現(xiàn)有知識和技術(shù)的擴散。他們將發(fā)達國家已有的知識和技術(shù)嵌入到國內(nèi)的制度框架，然后在國內(nèi)企業(yè)間進行快速傳播。日本企業(yè)對引進的技術(shù)不是簡單地模仿、吸收，而是在引進消化吸收基礎(chǔ)上結(jié)合日本的實際情況進行必要的改良和再創(chuàng)新。

另外，還有創(chuàng)新的財政政策支持。預(yù)計到2020年日本政府和民間的科研投入將占到國民生產(chǎn)總值的4%左右；日本政府還給予各企業(yè)稅收和貸款兩大優(yōu)惠政策。在創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方面，日本采取措施鼓勵大學和企業(yè)合作進行創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，并制定國家戰(zhàn)略引進海外優(yōu)秀人才，通過改善研究環(huán)境及提高待遇等方式，激勵外籍研究人員最大限度地發(fā)揮潛力，在各個科研領(lǐng)域取得成果。

在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系方面，日本的科技成果轉(zhuǎn)化率達到80%，而在中國，目前的科技成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右，遠低于發(fā)達國家40%的水平，更遠遠低于日本80%的水平。中國的大學、研究所沒有動力去推行科技成果轉(zhuǎn)化，企業(yè)又沒有能力去做創(chuàng)新研發(fā)，所以企業(yè)的創(chuàng)新焦慮一直存在。中國的科技資源配置不合理，利用效率低，大量的科研成果不能轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)的問題十分突出。

另外，日本知識創(chuàng)新體系建設(shè)也與中國不同。其中日本高校為提高科研質(zhì)量而為學者營造了極為自由的學術(shù)氛圍，“競爭”與“均等”并行的經(jīng)費投入，給予學者足夠?qū)捲５臅r間使之能安心于學術(shù)研究，最終高質(zhì)量的成果成為其科技創(chuàng)新立國的重要基石。從2000年以來的16年間，日本已經(jīng)有16人獲得諾貝爾自然科學獎（含兩名美國籍日裔科學家），僅次于美國（72名）排名世界第二。其中2015年諾貝爾獎中，日本的大村智、梶田隆章分別摘得生理醫(yī)學獎和物理學獎。

當然，日本企業(yè)也與自身民族的一些文化有關(guān)。很多日本企業(yè)能延續(xù)百年甚至千年，持之以恒專注自己的事業(yè)，不為眼前的利潤所左右，比如日本的建筑公司“金剛組“創(chuàng)立于公元578年，至今已有1435年歷史，是截至目前世界壽命最長的企業(yè)，其“工匠精神”連續(xù)了1400多年，讓很多人敬佩之極。

我們可以說，在創(chuàng)新領(lǐng)域，中日差距仍很大。本文的目的，意在讓國人從2015 年全球創(chuàng)新企業(yè)百強榜單窺見日本科技的發(fā)展水平，并且從科技體制、財政支持、知識創(chuàng)新體系、人才培養(yǎng)測量等進行思考，推進中國創(chuàng)新能力的提高和新經(jīng)濟的發(fā)展。