國外分享經(jīng)濟集中在哪些領(lǐng)域

周路菡

李克強總理在2016年政府工作報告中表示，要支持分享經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率。眼下，以Uber和Airbnb為代表的“分享經(jīng)濟”（Sharing Economy）正在席卷世界各地，幾乎衣食住行各領(lǐng)域都有不同的典型代表，這些企業(yè)傳遞出了一個清晰的理念—讓個人或者社會空余資源最大化利用。全球范圍內(nèi)，最活躍的分享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)項目和資本集中在美國硅谷，其次是中國。本文總結(jié)了中美兩國在不同領(lǐng)域的分享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)項目，希望為讀者展開一幅更廣闊的分享經(jīng)濟視角。

出行：Uber、滴滴、嘀嗒

Uber公司創(chuàng)立于2009年，總部位于美國舊金山，優(yōu)步以移動應(yīng)用程序鏈接乘客和司機，“為乘客提供一種高端和更私人的出行方案”，目前自定義為“全球最大的即時用車軟件公司”。百度與優(yōu)步結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，李彥宏將之提到了“這可能是歷史上第一次，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司和美國的互聯(lián)網(wǎng)公司的深入合作”的高度。2015年3月之后，Uber正式在中國發(fā)力，對司機推出了極高的補貼政策。毫無疑問，Uber無法忽略中國這個全球最大的出行市場。Uber中國最近融了12億，其中包括百度的戰(zhàn)略投資，和阿里和騰訊押寶的滴滴出行競爭。

滴滴和 Uber 中國相比，競爭優(yōu)勢之一是滲透到更多的二三城市之中。滴滴在2015年曾以165億美元的估值募集到30億美元資金。滴滴是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)出行平臺。目前滴滴所有業(yè)務(wù)日訂單突破1000萬，成為僅次于淘寶的中國第二大互聯(lián)網(wǎng)交易平臺。滴滴在出租車打車軟件的基礎(chǔ)上，相繼推出了專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士和試駕業(yè)務(wù)，這些產(chǎn)品在各細分領(lǐng)域都居于領(lǐng)先地位。此外，滴滴也將視角放在全球。滴滴2015年在海外投資了三家打車應(yīng)用，依次是：東南亞打車應(yīng)用Grabtaxi、美國第二大出行平臺Lyft 和印度最大打車軟件Ola。2016年滴滴會在全球投資7-8家本土優(yōu)秀的打車軟件。滴滴負責人表示，未來建立一個類似于“星空聯(lián)盟”的全球聯(lián)盟，讓那些了解當?shù)赜脩舻漠數(shù)仄髽I(yè)去服務(wù)當?shù)赜脩簦瑫r在全球范圍內(nèi)建立全球網(wǎng)絡(luò)體系，保證統(tǒng)一標準和世界范圍內(nèi)出行時的統(tǒng)一體驗。

嘀嗒拼車是一款專注上下班拼車的手機軟件，該軟件為廣大上班族提供一個便捷、實用、安全的拼車平臺。通過嘀嗒拼車，開車的用戶可以分享車輛的空余座位，在上下班的途中搭載順路的乘客。不開車的用戶可以通過嘀嗒拼車來找到與自己上下班順路的車主，坐上順風(fēng)車。隨著拼車行為的日漸流行，交通擁堵、限行帶來的不便還有公共交通工具的擁擠等問題都得到緩解。目前其在北京市，上海市、廣州市、天津市、深圳市、成都市、重慶市、杭州市、鄭州市，南京市，西安市開展業(yè)務(wù)。

住宿業(yè)：

Airbnb、小豬短租、途家

Airbnb的成功打破了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者所謂的 O2O 創(chuàng)業(yè)理論。事實證明，對于這種房屋共享平臺來說，只要有效地連接有出租空房間需求的人和想短租房間的人，提供差異化的服務(wù)，就可以成功。另外，Airbnb 用了一系列手段，比如雇傭?qū)I(yè)的攝影師，為待出租的房間拍出更吸引眼球的照片；還有完善的評價體系，讓房主們甄別租客的品質(zhì)。Airbnb 在運營上也有意吸引高質(zhì)量的租客。比如在郵件營銷 EDM 中會放上遍布全球的精品房源——告訴潛在用戶，不同于酒店千篇一律的風(fēng)格，我們這里有非比尋常的出租房間，比如樹屋、城堡、燈塔、房車和船屋等。

小豬短租于2012年8月正式上線，首輪獲得了晨興創(chuàng)投千萬美元的A輪融資。在北京、上海等全國13個城市設(shè)有分公司，房源覆蓋國內(nèi)130多個城市。

和 Airbnb 相比，小豬短租作為中國本土化的房屋短租平臺，在國內(nèi)的覆蓋范圍更廣。很多 Airbnb 沒能覆蓋到的國內(nèi)城市，小豬短租上都有不錯的選擇。小豬短租可為用戶提供高性價比的短租房、日租房住宿服務(wù)，還能幫用戶結(jié)交更多的朋友，并從他們那里了解到當?shù)氐慕煌糜魏兔朗承畔?，比住酒店更有?/p>

途家是國內(nèi)另一個比較大的短租平臺。途家的房源主要是房產(chǎn)開發(fā)商手中尚未出售的房子，而非分享經(jīng)濟所提倡的個人閑置房源，途家主打旅游度假市場。途家專注于新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)，成功整合高科技產(chǎn)業(yè)和旅游地各類資源。既為旅行者提供了優(yōu)質(zhì)的度假新體驗，又為業(yè)主提供了靈活的閑置資產(chǎn)托管增值服務(wù)。同時， 途家網(wǎng)與攜程網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴，背景雄厚。途家在線信息技術(shù)（北京）有限公司，創(chuàng)立于2011年，是一家依托國際分散式酒店管理和業(yè)務(wù)標準、結(jié)合線下旅游地不動產(chǎn)存量、線中呼叫中心、線上度假公寓在線訂房交易系統(tǒng)的新型公司。

餐飲廚藝分享：

Eatwith、Feastly、愛大廚

Eatwith美食預(yù)約平臺在做這樣一件事：它連接食客與主人，就餐地點是廚師家里，通常面向的是旅游者。食客在官網(wǎng)注冊，選擇地區(qū)、口味后預(yù)約并為主人的勞動付費，餐費根據(jù)各地區(qū)水平而不一，平均在30～60美元之間，平臺最多抽取15%的傭金。對主人而言，他們要做的是制作菜單、上傳照片、填充地址等其他信息，然后等待食客下單。

Feastly是一個廚藝展示和分享平臺。喜歡下廚的人可以在 Feastly 展示廚藝和菜單，食客們在 Feastly 上搜尋美味，預(yù)定位置，然后就可以付費享用精美大餐了。Feastly 2014年末宣布完成 125 萬美元的種子輪融資。這家創(chuàng)業(yè)公司通過在實體餐廳外提供一種獨特的美食體驗，將用餐者與廚師聯(lián)系起來。Feastly被稱為是“ 餐飲市場的 Airbnb”。自從 Feastly 去年創(chuàng)立以來，該平臺的廚師已經(jīng)給舊金山、華盛頓特區(qū)、紐約和芝加哥等城市的“數(shù)萬名”用戶做了“數(shù)千份”美味大餐。目前一些廚師光依靠 Feastly 就能謀生，還有不少廚師則將 Feastly 當作一個吸引粉絲的平臺，為以后自己開餐廳做準備。

愛大廚成立于2013年，是國內(nèi)首家提供專業(yè)廚師上門服務(wù)的App。2015年7月，愛大廚宣布完成千萬美元級A輪融資。目前的服務(wù)模式：四菜69元、六菜99元、八菜129元（食材自備，可交由廚師免費代買）。服務(wù)流程：上門廚師均通過嚴格身份審核與試菜考評。用戶可通過“愛大廚”預(yù)約廚師，與親朋好友體驗尊貴的私人菜單定制，在家即可享受星級酒店待遇。并且對于外鄉(xiāng)朋友，找個擅于做家鄉(xiāng)菜的廚師，也許解決的不僅僅是吃飯的問題，多年縈繞的鄉(xiāng)愁或可得到緩解。北京、上海、深圳地區(qū)已全方位實現(xiàn)廚師上門服務(wù)，菜式齊全，預(yù)約方便，旗下超過1000名廚師任選。菜式多樣：魯、川、粵、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系+西點西餐。

快遞物流：

Uber Rush、達達、京東眾包

Uber Rush是Uber在美國推出的快遞物流眾包模式的探索。用戶可以在Uber上發(fā)快遞，然后順路的司機幫忙送到目的地。一旦有商家發(fā)出配送請求，配送員便可去搶單，配送成功后獲得酬勞。這種高度利用城市人口閑散時間的模式，實行起來的難度主要在于安全性和算法匹配。Uber Rush可利用大數(shù)據(jù)驗證快遞人員的可信任度，同時感謝 GPS 技術(shù)的出現(xiàn)，用戶還可以通過手機等看到快遞物品的實時位置，準確預(yù)計快遞到達的時間。

達達平臺于2014年6月初正式上線。主要產(chǎn)品包括供商家使用的發(fā)單APP和供配送員使用的達達APP。達達APP是一款可以讓人們利用空閑時間當兼職配送員賺錢的手機客戶端，主要用戶群為有富余時間的人士。只要下載達達APP注冊，審核通過即可成為達達平臺的配送員，并根據(jù)自己的時間和意愿，自由選擇訂單進行配送，賺取配送費。達達平臺通過需求和供給的對接，使商家的配送需求和富余勞動力資源充分匹配。一方面，為本地商戶和O2O平臺解決最大的痛點之一：同城即時配送；另一方面，充分利用和調(diào)動社會閑散資源，帶動就業(yè)的同時極大提升了社會效率。

京東眾包是京東推出的一種全新、社會化的全民快遞服務(wù)。每一個人在空閑的時候，不論身處何地，都可以送快遞，賺外塊，是一種新的生活體驗。只要參與者年滿18周歲，擁有一部智能手機和3G網(wǎng)絡(luò)，就可成為京東眾包兼職配送員。下載APP，注冊培訓(xùn)后上崗，配送費每單6元。京東眾包的潛在參與者，可以是公司白領(lǐng)、大學(xué)生、“互聯(lián)網(wǎng)+”工作者，也可以是廣場舞的大爺大媽，只要經(jīng)過培訓(xùn)，即可搶單，完成周邊3公里到5公里范圍內(nèi)商品的2小時配送。

技能知識共享：

SkillShare、知乎、果殼在行

SkillShare 是一個主打技能分享、人人都可能成為老師的在線學(xué)習(xí)及課程服務(wù)平臺。這家位于紐約的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)立于2011年4月份，在Skillshare這個技能分享平臺上，每個人都可以向那些感興趣的學(xué)生教授自己的技能知識，既可以讓每一個人成為老師，又可以使每個人變成學(xué)生。Skillshare 社區(qū)的哲學(xué)是： “未來屬于充滿好奇心的人。面對未來，他們勇于嘗試、探索、質(zhì)疑。”到目前為止，在 Skillshare 開辦的課程已達 500 個，聽課的學(xué)生人數(shù)達 2500 個，公司網(wǎng)站的瀏覽量猛增。要想在 Skillshare 上聽課，每位學(xué)生每節(jié)課要交 15 美元到 25 美元不等的費用，Skillshare 的分成只有 15%。公司并不會對各門課做任何評論，但會突出網(wǎng)站上最有趣的課程。

知乎是一個真實的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)，社區(qū)氛圍友好與理性，連接各行各業(yè)的精英。用戶分享著彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗和見解，為中文互聯(lián)網(wǎng)源源不斷地提供高質(zhì)量的信息。知乎網(wǎng)站2010年12月開放，三個月后獲得了李開復(fù)的投資，一年后獲得啟明創(chuàng)投的近千萬美元。2013年5月24日，國內(nèi)高質(zhì)量問答分享型社區(qū)知乎依托其每日產(chǎn)生的眾多有價值的內(nèi)容，發(fā)布了一款全新的資訊類應(yīng)用——知乎日報。每天推薦幾條到幾十條數(shù)量不等的高質(zhì)量的問題解答，內(nèi)容涉及方方面面。很多人表示，知乎問答社區(qū)滿足了人的最高層次的兩個需求：尊重（社會承認）和自我實現(xiàn)的需求。

果殼在行是以一對一面對面的形式，讓各領(lǐng)域行家自行定價，幫助用戶解決個性化問題的一套互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。目前，"在行"上行家的定價由行家自定，價格從200-500/小時不等，除此之外，在行還與北京16家雕刻時光咖啡館和3家單項空間合作，為約見的雙反方提供預(yù)約留座。

美容和個人護理：

Stylebee、河貍家

StyleBee公司由美國著名創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator支持，作為造型行業(yè)的Uber，StyleBee將自己定義為一種按需沙龍服務(wù)。用戶可以在iOS平臺上使用這款應(yīng)用。用戶只需要設(shè)定好一個時間讓造型師上門來進行服務(wù)，然后應(yīng)用就會為用戶找到適合的造型師并且聯(lián)系好雙方。每一次服務(wù)，算上給造型師的小費，你只需要支付給StyleBee 50美元。而這筆費用，StyleBee往往會收取20%到33%的提成。

河貍家2014 年上線，目前已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“美業(yè)全平臺”——除了上門美甲的單量已經(jīng)是業(yè)內(nèi)第二、三、四名的總和，上門美容也已穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。除此之外，河貍家還包含了上門美發(fā)、美睫、手足護理、化妝造型、寫真攝影、健身塑形、甚至繪畫、音樂、口語交流等服務(wù)。所有河貍家注冊的手藝人，均通過嚴格考核、備案，并評定“匠星”，還有“同城擔保人”的背書，再通過實時GPS定位，保障了手藝人和顧客的雙方安全。河貍家的夢想，是解決“人的共享”——讓所有具備專業(yè)技能的人士，都可以被其他人共享，通過移動互聯(lián)網(wǎng)，讓多種多樣的用戶需求和手藝在平臺上實現(xiàn)無縫對接。

河貍家改變了過去人找服務(wù)的模式，讓服務(wù)去找人，除了上門之外，通過數(shù)量繁多的線下 “小聚點”，讓手藝和服務(wù)主動滲透到中產(chǎn)階級愛美女性的日常生活場景中，從而提升人們的日常生活體驗。

健身：

ClassPass、全城熱煉

ClassPass 針對的是美國巨大的健身市場。2013年6月才剛剛在紐約上線的它已在美國五大城市（紐約、波士頓、芝加哥、洛杉磯、舊金山）落地。其運作模式為：用戶每月支付99美元，就可在3000多家合作健身中心上課，這些中心提供的1000多門課程內(nèi)容涉及幾乎所有的健身領(lǐng)域，白領(lǐng)們可以自行選擇任何地點的合作健身會館進行體驗，每名客戶每月可以去同一家會館三次。營收方面，ClassPass單周收入高達150萬美元，2015年收入達到（甚至超過）6000萬美元?，F(xiàn)在ClassPass還在積極擴張自己的版圖，今年將會進駐更多城市。前段時間，他們還收購了競爭對手 Fitmob，稱霸美國的健身創(chuàng)業(yè)市場。

全城熱煉是中國模仿ClassPass模式的公司。全城熱煉隸屬于和光同塵（北京）科技有限公司，成立于2014年8月。成立之初，其主打的特色在于為其用戶推出每個月99元的健身卡服務(wù)，用戶每月只需支付99元便可去與其合作的健身場館體驗由場館提供的品目繁多的健身項目，但每月每個場館的消費次數(shù)不得超過3次。該項服務(wù)的推出，旨在打破國內(nèi)健身場館高昂的年卡壁壘、打破健身場館對用戶的時空限制、滿足用戶以較小的代價嘗試不同的運動品類。由于這一新鮮的形式以及較低的價格門檻，一經(jīng)出現(xiàn)，便已受到健身用戶的認可和熱捧。全城熱煉的團隊只用了不到200天的時間就掃蕩了近20個城市，并一直在行業(yè)中保持領(lǐng)跑位置。

停車位共享：

MonkeyParking、Sweetch、

行唄、易停車

因“停車位緊張”造成的諸多問題在世界各大主要城市屢見不鮮。MonkeyParking和Sweetch是兩款試圖解決這個問題的客戶端應(yīng)用。MonkeyParking和Sweetch都是初創(chuàng)型公司，MonkeyParking在停車位上玩得游戲更奇葩：用戶A占有的停車位要通過拍賣的形式出售給下一位用戶，誰出價更高就歸誰使用?！癝weetch”的停車位共享APP則有所不同，其運行過程是：假設(shè)A在尋找停車位，而B要離開自己的停車位，同時使用一次停車位需繳納5美元的費用。B將自己所處停車位的信息上傳至Sweetch，A隨即認領(lǐng)了B的停車位，那么B將得到系統(tǒng)返還的4美元?，F(xiàn)在，MonkeyParking和Sweetch因為收費與當?shù)胤刹环て鹆嗣绹糠致毮懿块T的不滿。比如MonkeyParking的商業(yè)模式違反了加州嚴苛的《不平等競爭法》，被處以2500美金的罰款。

中國的行唄APP是立方控股的移動端應(yīng)用。目前已經(jīng)擴張到北京、上海、廣州、深圳、杭州、重慶、武漢等十余個一二線城市。2016年，立方將分節(jié)奏完成重點城市20%車主用戶的覆蓋和10W筆日交易量的規(guī)模。2016年，立方將強化前端運營節(jié)奏，深度挖掘社區(qū)停車資源。目前立方控股業(yè)務(wù)面向B端大型mall物業(yè)與C端社區(qū)車主，在此基礎(chǔ)上，立方計劃在行唄APP上添加兩項新功能：“淘位”和“余位寶”，用戶可以通過這兩個功能快速實現(xiàn)找車位和共享車位的需求。并且通過“余位寶”獲取收益，讓閑置車位發(fā)揮最大價值。

易停車是一款由杭州斧頭科技有限公司研發(fā)的為用戶提供停車服務(wù)的App 。通過該應(yīng)用，車主可以更快捷的找到停車位。易停車根據(jù)GPS確定你的位置，確認當前停車場是否有空位，若有則可以進行停車。

未來：

還有更多行業(yè)等待共享

分享經(jīng)濟還為人們提供了一種新的生活方式。作為互聯(lián)網(wǎng)催生出的新商業(yè)形態(tài)，分享經(jīng)濟不僅方便了百姓生活，更對產(chǎn)業(yè)形態(tài)和消費業(yè)態(tài)帶來深遠的影響。分享經(jīng)濟形成了多贏的局面：對分享物品提供者來說，既沒失去所有權(quán)，還通過與他人分享創(chuàng)造了價值；對使用者來說，選擇更多，消費更便捷，價格也更低廉；站在全社會角度來看，閑置資源重新利用起來，減少了資源消耗。分享經(jīng)濟已經(jīng)改變了很多經(jīng)濟領(lǐng)域，比如住宿業(yè)、交通運輸業(yè)，并且正在向食品、時尚、消費電子業(yè)擴展。

分享經(jīng)濟反映的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的“去中心化”過程，各個行業(yè)的長尾效應(yīng)將更加明顯，通過互聯(lián)網(wǎng)整合起來的獨立個體能精準匹配供給和需求，提升社會效率。在張銳看來，更具現(xiàn)實意義的是，與新企業(yè)的產(chǎn)生需要資源足夠累積這一傳統(tǒng)的商業(yè)路徑不同，分享經(jīng)濟模式下創(chuàng)業(yè)者的門檻更低、成本更小、速度更快，將為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提供重要支撐。