園林工程項目施工進(jìn)度管理研究

阮鳳燕

摘要：園林工程項目施工具有自身的特征，其施工進(jìn)度會受到多方因素的影響，要想從整體上把握好施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理就要從多方面入手。本文首先分析了園林工程項目施工特點，施工進(jìn)度的影響因素以及科學(xué)的管理方法。

關(guān)鍵詞：園林工程項目；施工進(jìn)度管理

中圖分類號：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）05—47—02

前言

工程施工進(jìn)度關(guān)系到工程施工成本，關(guān)系到施工單位、建設(shè)單位等的經(jīng)濟(jì)收益，必須加大施工管理力度，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，采用先進(jìn)的技術(shù)和方法，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)管理，從整體上打造出高質(zhì)量的工程。

1園林工程項目施工特點分析

1.1技術(shù)性強(qiáng)

園林工程是一個相對復(fù)雜的工程項目，涉及到的項目類型較多，各項目施工都需特定專業(yè)技術(shù)。園林中的建筑工程，例如：亭臺樓榭等，形態(tài)各異、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對專業(yè)技術(shù)要求較高，以及園內(nèi)小路、水景等形態(tài)的塑造都需要精密的施工技術(shù)。特殊的專業(yè)技術(shù)要求形成了極大的挑戰(zhàn)。

1.2綜合性特征

園林工程不同于普通的建筑工程項目，涉及到多門類、多類型施工，例如：水景、建筑、娛樂設(shè)施、綠化景觀等。因此，總體來看園林工程施工具有綜合性特征，同時也在朝著規(guī)?；较虬l(fā)展。實際的施工中，也需要多門技術(shù)、工藝等的支持，需要各類專業(yè)施工單位、各個技術(shù)類型的人群之間彼此協(xié)調(diào)、相互溝通，最終打造出一個整體上高質(zhì)量的工程項目。

由此可見，園林工程項目施工質(zhì)量并非單純的高端施工技術(shù)所能確保，更需要各個項目問的整體配合，有機(jī)合作。

1.3使用與造景兼具

園林工程本身是一項綜合性工程項目，工程施工不僅要朝著景觀目標(biāo)發(fā)展，為游客提供游覽、休閑的場所，更重要的是優(yōu)美景觀環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境的打造，形成一個既具有使用功能，又兼具觀賞功效的園林環(huán)境。這其中必然需要高質(zhì)量施工工藝的支持，而且施工的標(biāo)準(zhǔn)度、復(fù)雜度等都要達(dá)到預(yù)期效果。

2園林工程項目施工進(jìn)度的影響因素

園林工程項目施工的復(fù)雜性決定了影響其施工進(jìn)度的因素也是相對復(fù)雜，各種因素都可能影響到施工進(jìn)度的展開，其中主要因素包括以下方面：

2.1參建方因素

園林工程項目的建設(shè)施工涉及到多個參建方，例如：設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等，任何一方的工作延誤都可能影響工程進(jìn)度。例如：設(shè)計單位的圖紙設(shè)計不合格、反復(fù)修正，監(jiān)理單位頻繁的暫停命令以及施工單位工作效率低下等都可能應(yīng)工程進(jìn)展。

2.2外部變化性因素

外部變化性因素主要指的是水文地質(zhì)因素、氣候因素等。工程所處地區(qū)地質(zhì)勘察、水文條件勘察等同設(shè)計圖紙存在差異和出入，將會在很大程度上影響工程施工的正常開展，無疑將延長工期。同時，施工進(jìn)行中如果遇到特殊的氣候條件、天氣變化等都可能影響施工進(jìn)度。

2.3技術(shù)因素

園林工程施工的復(fù)雜性決定其施工技術(shù)也具有一定的刁鉆性、復(fù)雜性，對施工人員的技術(shù)等級要求較高，需要其徹底、深入地領(lǐng)悟設(shè)計圖紙，把握好所需的新技術(shù)、新工藝等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都可能導(dǎo)致施工變更問題，從而造成嚴(yán)重的進(jìn)度問題。

2.4協(xié)調(diào)管理因素

園林工程施工項目繁多，各個項目之間既相互區(qū)別、又相互聯(lián)系，要想從整體上把握好施工進(jìn)度，就必須加強(qiáng)施工組織與管理，積極協(xié)調(diào)各方力量，有組織、有紀(jì)律、有規(guī)劃地展開施工，任何不合理的組織協(xié)調(diào)工作都可能影響工程施工進(jìn)度，甚至造成工期的延誤。

3園林工程項目施工進(jìn)度管理研究

3.1編制進(jìn)度計劃、明確進(jìn)度目標(biāo)

園林工程項目施工進(jìn)度管理首要工作就是擁有一套科學(xué)的施工進(jìn)度方案，方案的編制需要設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等的通力配合，在彼此協(xié)商、合作關(guān)系下編制出一套切實科學(xué)、可操作的進(jìn)度計劃方案，科學(xué)預(yù)測各個項目、各個環(huán)節(jié)大概需要的施工時間，結(jié)合工程施工工序、組織方案等來合理安排施工時間和進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃編制中要注意為計劃調(diào)整留出余度和空間，因為計劃執(zhí)行過程中難免會有變數(shù)，需要不斷地調(diào)整、修正，才能完成預(yù)期的施工任務(wù)。

施工單位根據(jù)已經(jīng)編制形成的進(jìn)度計劃方案，來有目標(biāo)、有規(guī)范地執(zhí)行計劃方案，當(dāng)遇到特殊問題、特殊情況需要更改進(jìn)度方案時，則要及時向建設(shè)單位、設(shè)計單位等提出申請，必要時可以對進(jìn)度計劃做出調(diào)整，以便維護(hù)整體施工進(jìn)度。

3.2積極協(xié)調(diào)組織施工

園林工程項目施工需要各方的協(xié)調(diào)配合，各個工序項目、施工人員之間的配合默契度會從整體上影響工程施工效率，從而影響施工工期進(jìn)度。具體的協(xié)調(diào)工作包括：設(shè)計單位與施工單位之間的溝通，例如：圖紙設(shè)計意圖、施工程序方面雙方要達(dá)成一致，確保工程施工切實按照設(shè)計圖展開。同時，也要加強(qiáng)各個施工工序問的協(xié)作溝通，例如：水景工程施工與建筑工程項目間的協(xié)調(diào)配合，施工前必須形成有組織、有規(guī)則的施工順序，把握好先后程序，按照規(guī)則順序展開施工。

3.3提高技術(shù)水平

園林工程項目施工所需的技術(shù)不僅僅局限于某單一工序的施工技術(shù)，更重要的是要做好設(shè)計圖紙與技術(shù)規(guī)范的研究與領(lǐng)悟工作，施工單位要在把握好設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上來組織施工，決定每個施工環(huán)節(jié)所需的技術(shù)、工藝等，同時，能夠根據(jù)施工變化來對計劃進(jìn)度做出優(yōu)化調(diào)整。提前預(yù)測分析出設(shè)計圖中的問題和不足，并及時進(jìn)行問題反饋，要注意施工技術(shù)、工藝與方法的選擇，在不同的工序、施工階段要選擇合適的技術(shù)、工藝和方法，保證工程施工質(zhì)量，從而按照計劃進(jìn)度完工。

3.4動態(tài)監(jiān)督，加強(qiáng)溝通

工程項目施工是一個動態(tài)、復(fù)雜的過程，存在多種變化性因素，工程施工進(jìn)度計劃也勢必要及時進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整。施工單位要時刻做好施工動態(tài)監(jiān)督工作，通過動態(tài)分析各項數(shù)據(jù)信息來掌握工程實際進(jìn)度，同所編制的計劃進(jìn)度相對比，當(dāng)發(fā)現(xiàn)二者間存在差異時，必須深入總結(jié)原因，并提出科學(xué)的應(yīng)對方案，當(dāng)發(fā)現(xiàn)計劃進(jìn)度需要更改或調(diào)整時要及時同各合約方做好溝通，以此來推動工程施工能夠高效、合理地展開。同時，工程施工的溝通對象不局限于合約方，也要做好同非合約方的溝通，例如：水電部門、市政管理機(jī)構(gòu)、道路交通部門等，為工程施工創(chuàng)造有利的環(huán)境空間，才能實現(xiàn)工程施工的順利開展。

3.5科學(xué)籌備施工材料與設(shè)備

園林工程項目施工需要特定的施工材料、設(shè)備等的支持，材料的供應(yīng)水平、設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量等都可能影響到施工進(jìn)度。對此，必須加強(qiáng)對施工材料、設(shè)備等的籌備管理。首先，施工單位要保證物資設(shè)備、人力的充足性，這樣才能真正確保工程按照進(jìn)度計劃展開施工。其次，編制設(shè)備材料采購計劃，按照采購清單有計劃、有規(guī)律地進(jìn)行分期采購，防止由于設(shè)備材料供應(yīng)不及時而造成的工期問題。再次，保證材料質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性。施工所采用的材料、設(shè)備質(zhì)量都會影響到工程施工的順利開展，材料采購過程中必須優(yōu)選高質(zhì)量、正規(guī)生產(chǎn)廠家的材料，施工機(jī)械設(shè)備也要加強(qiáng)專業(yè)化維護(hù)與管理，設(shè)置高水平技術(shù)人員，負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的定期維修與維護(hù)工作，保持設(shè)備的高效運(yùn)行，從而保證工程施工進(jìn)度。

此外，工程項目施工過程中，還要設(shè)置專門的進(jìn)度監(jiān)督崗位，專門負(fù)責(zé)對工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與管理，結(jié)合計劃進(jìn)度，工程施工進(jìn)展情況等來分析工程施工能否按照進(jìn)度執(zhí)行，為工程施工進(jìn)度的把握提供專業(yè)化的指導(dǎo)。

4總結(jié)

園林工程項目施工是一門集技術(shù)、工序、管理于一體的工程項目，必須加大工程項目施工進(jìn)度管理力度，編制科學(xué)的施工計劃，加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好組織協(xié)調(diào)與溝通工作，進(jìn)而從整體上確保工程施工質(zhì)量，確保園林工程施工按照施工進(jìn)度和計劃實施，從整體上收到良好的施工效果。