淺談完善存貨管理模式以改變企業(yè)現(xiàn)金流

章春燕

摘 要：如今我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展態(tài)勢，已經(jīng)成為助長存貨管理模式發(fā)展的形式。就當(dāng)前我國的的存貨管理模式也不符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，為了有效的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們只有建立健全存貨管理模式以改變企業(yè)現(xiàn)金流的方向已經(jīng)不可忽視，這將關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢。本文在于通過一些具體的實(shí)例，通過一些具體的實(shí)例我們可以逐漸掌握一些新的研究方法，從而為加快我國企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：存貨管理模式；現(xiàn)金流管理；最佳資本結(jié)構(gòu)

一、企業(yè)發(fā)展要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)化

我們可以通過研究一些具體的企業(yè)財(cái)務(wù)管理后，分析其具體的項(xiàng)目建設(shè)情況，這對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)來是一次重大的改革。我們要遵循一些企業(yè)發(fā)展的常規(guī)性思維，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來講是一次重要研究課題。往往由于大家的一些疏忽，從而嚴(yán)重的影響到我國企業(yè)的發(fā)展前景，我們要積極做到不讓企業(yè)出現(xiàn)任何的虧損，這樣不但不利于企業(yè)的快速發(fā)展，而且還會(huì)嚴(yán)重的影響到我國企業(yè)的革新力度。我們在分析企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，我們主要根據(jù)其具體的實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)化的定義，因?yàn)榫唧w的企業(yè)發(fā)展前景目標(biāo)主要在于通過一些具體的實(shí)施方案進(jìn)行科學(xué)化的管理，這樣就不會(huì)出現(xiàn)一些不利于企業(yè)發(fā)展的因素。

首先，一定要采取一些具體的實(shí)施方案來有效的控制現(xiàn)金流的發(fā)展情況，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一些具體的實(shí)施方案已經(jīng)不能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，一定要采取一些科學(xué)化的實(shí)施方案來處理棘手的問題。真正要做到這些，一定要結(jié)合實(shí)際，不可出現(xiàn)胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，這對(duì)于我國的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展已經(jīng)面臨一種革新的發(fā)展態(tài)勢。二是由于其具體自身素質(zhì)不夠，從而嚴(yán)重影響到整個(gè)企業(yè)的營利。這是極為不利的后果，根據(jù)一定的研究成果，我們主要經(jīng)過一系列的認(rèn)真研究后，找到具體解決問題的新辦法。這已經(jīng)是一種快速發(fā)展的有利模式，是值得我們高度重視的重要問題。

二、企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題

（一）發(fā)揮好企業(yè)的積累資本作用，將現(xiàn)金流管理推向科學(xué)化

往往由于人們不夠重視這些問題，從而帶來重大的隱患，以至于不能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)前要處理好這些關(guān)鍵性的問題，我們一定要積極配合好企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃情況，從而為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這正是發(fā)揮好企業(yè)的積累資本作用，將現(xiàn)金流管理推向科學(xué)化 。

（二）現(xiàn)金流分析存在滯后性

我國是一個(gè)發(fā)展中國家，要面臨的重大問題還有很多需要我們?nèi)フJ(rèn)真研究分析，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而形成一種適應(yīng)常態(tài)化發(fā)展目標(biāo)的管理。在大量的實(shí)踐面前，我們一貫主張要為企業(yè)的發(fā)展奠定一些有力的基礎(chǔ)，可是在一些具體的實(shí)施過程中，還不能夠改變傳統(tǒng)的思維觀念，這是嚴(yán)重影響到我國些企業(yè)發(fā)展滯后的重要原因。

（三）利潤的趨勢，已經(jīng)將體制與財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合

我們通過一些具體的實(shí)踐后，可以及時(shí)的掌握一些科學(xué)化的方法，這對(duì)于如何進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)計(jì)來講意義重大。當(dāng)前要處理好這些問題，只有嚴(yán)格按照一定的程序進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)計(jì)，從而保證財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是適合企業(yè)發(fā)展需要的。具體的來講，主要根據(jù)其利潤趨勢大小而定，我們不光需要進(jìn)行具體的歸納產(chǎn)生問題的原因，而且還需要不斷的改變一些錯(cuò)誤的做法，從而保障整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

三、在企業(yè)價(jià)值最大化，為股東帶來財(cái)富目標(biāo)下進(jìn)行現(xiàn)金流管理

通過深入的研究發(fā)現(xiàn)，要處理好企業(yè)股東之間的問題，很不容易，這關(guān)系到整個(gè)企業(yè)發(fā)展的前景目標(biāo)。我們通常會(huì)及時(shí)的采取一些科學(xué)的實(shí)施方案來進(jìn)行調(diào)整，指導(dǎo)其進(jìn)行具體的工作。那么，現(xiàn)金流管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，也是在這樣的目標(biāo)下展開活動(dòng)，用良好的現(xiàn)金流狀況來體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展提供支持。

（一）存貨管理

應(yīng)收賬款的良好回收在現(xiàn)金流循環(huán)中是至關(guān)重要的一部分，保證可會(huì)計(jì)上收入可以和真正的現(xiàn)金流入達(dá)到一致。存貨也是現(xiàn)金流循環(huán)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于存貨的有效管理，注重存貨的周轉(zhuǎn)速度可以降低對(duì)企業(yè)資金的占用，減少不必要的庫存量。

存貨周轉(zhuǎn)速度是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品或是商品銷售成本與存貨平均余額的比率?？梢栽u(píng)價(jià)存貨的質(zhì)量和流動(dòng)性以及企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等環(huán)節(jié)的管理狀況和運(yùn)營效率的綜合性指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等得速度也就越快。

科學(xué)、高速的存貨管理措施，會(huì)使企業(yè)的現(xiàn)金流循環(huán)很順暢地進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，提高營業(yè)現(xiàn)金流質(zhì)量，良好的庫存管理可以提高企業(yè)的整體市場競爭力。

（二）最佳現(xiàn)金持有量

科學(xué)的存貨管理、符合企業(yè)特點(diǎn)的應(yīng)收賬款政策如果在企業(yè)的現(xiàn)金流管理中能夠很好地落實(shí)，那么企業(yè)即將面對(duì)的問題是：保持怎樣的現(xiàn)金持有量是最佳的。

四、結(jié)束語

這篇文章結(jié)合實(shí)際，主要研究分析了完善存貨管理模式以改變企業(yè)現(xiàn)金流的問題，這些具體的研究結(jié)果將成為我們進(jìn)一步做好企業(yè)管理的重要依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜古軍，王守海著.如何進(jìn)行現(xiàn)金流管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2004.

[2]邵光潔，王毅.持續(xù)增長產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金流量管理[J].北方經(jīng)貿(mào)，2006.

[3]于太祥.關(guān)于如何管理企業(yè)現(xiàn)金流的思考[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)，2003.

[4]李興虎.規(guī)劃和管理企業(yè)現(xiàn)金流量管理[J].化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2006

[5]趙立新.基于價(jià)值創(chuàng)造的現(xiàn)金流管理[J].北方經(jīng)貿(mào)，2006.

[6]曲波.加強(qiáng)以現(xiàn)金流量為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].經(jīng)濟(jì)師，2004.

[7]王紅珠.論企業(yè)現(xiàn)金流的管理與控制[J].商場現(xiàn)代化，2006（12上）.

[8]孟焰，李連清.企業(yè)戰(zhàn)略性現(xiàn)金流管理的探討[J].財(cái)會(huì)通訊，2006.