找準差距創(chuàng)新發(fā)展

張敏

宜春市廣播電視臺及其轄區(qū)的十個縣級臺負責人專程赴湖北武漢和十堰廣播電視臺進行學習考察，通過座談、參觀、走訪、討論，感受頗豐。

一、做強時政新聞，發(fā)揮新聞輿論推動工作的職能作用。做強時政新聞一直是新聞宣傳的重點和難點。武漢和十堰兩臺的時政新聞接地氣，一頭牽著政府，一頭連著百姓，把時政新聞做活、做強，做出了實效。十堰電視臺的《市長熱線》是十堰電視臺與市紀委監(jiān)察局合辦的欄目，電視臺對市長熱線電話反映的一些民生問題進行深度報道、跟蹤問效、監(jiān)督落實，深受社會各界各層的歡迎。同時市委書記、市長通過《市長熱線》欄目更好地了解民意、了解熱點，從而關(guān)注問題、解決問題、推動工作。武漢電視臺《問政武漢》欄目直面工作熱點難點，請人大代表、政協(xié)委員及普通群眾對政府各部門工作面對面提意見，電視臺采取演播間直播方式，請除書記、市長之外的所涉市領(lǐng)導、部門負責人現(xiàn)場辦公，面對涉事群眾回答問題，面對觀眾解決問題，對簡政放權(quán)，提高政府公信力、影響力，對政府權(quán)力公開、透明、高效運行有很好的推動作用。這兩個臺都專設(shè)時政新聞中心，與民生新聞分開，不僅要做每日的新聞播報，還做深度報道、連續(xù)報道，武漢臺僅時政節(jié)目中心的時政新聞欄目就達五個之多?！段錆h新聞》《直播大武漢》《第一沖擊波》《新聞脫口秀》《周末文化客廳》等欄目形成早、中、晚新聞鏈，對國內(nèi)外及本地新聞事件進行多層面的報道和解讀，充分發(fā)揮了“引領(lǐng)輿論、關(guān)注民生、傳播文化、打造品牌”的作用。

二、做大民生新聞，發(fā)揮新聞引領(lǐng)導向的教化功能。十堰廣播電視臺作為地市臺，每天播報民生類社會新聞長達42分鐘，直擊社會各界動態(tài)，特別是反映基層群眾的所思所想，深入播報民生熱點，關(guān)注社會問題，幫助群眾解決問題，起到了較好的導向引領(lǐng)作用，成了百姓日常生活離不開的新聞大餐。武漢電視臺的《江城岔巴子》《江城尖板眼》《江城女人花》等欄目，做到“思想內(nèi)容健康，價值取向正確，審美品位高尚，創(chuàng)新模式自主”，有效反映民生民情，傳播民聲民意。比如武漢臺通過播報“無指媽媽”救助、關(guān)愛白血病患兒圓夢微心愿、“武漢建設(shè)工地食藥健康行”等公益行動，成立了“大愛武漢關(guān)愛弱勢群體志愿者聯(lián)合會”，廣泛吸引群眾參與，推動人們在為他人送溫暖、為社會作貢獻過程中提高精神境界，培育文明風尚。十堰臺將時政新聞中心報道組對接市委書記的活動，民生新聞中心報道組對接市長的工作的做法值得借鑒。

三、做活社教節(jié)目，發(fā)揮電視內(nèi)容為王的服務優(yōu)勢。武漢廣電狠抓大片戰(zhàn)略和市場化運作，通過大策劃、大投入、大研發(fā)、大制作，實現(xiàn)了由內(nèi)容定制到創(chuàng)意夢工廠的蛻變。十堰臺通過做汽車城和南水北調(diào)工程文章，推出一批鮮活的社教節(jié)目，收視創(chuàng)新。兩臺都是以自辦品牌欄目為特色，充分體現(xiàn)“服務中心、關(guān)注民生”的宗旨，創(chuàng)辦和培育出一批富有地方特色和宣傳影響力的品牌節(jié)目，并以此為契機，舉辦各種活動。比如武漢臺依托欄目特點和資源，一年舉辦各種活動在300場以上，不僅提高了影響力，還開辟了創(chuàng)收新渠道。武漢臺整合戶外大屏資源，專設(shè)城市電視臺，把戶外LED屏的宣傳平臺掌握在自己手中，提升了媒介影響力。

四、重視新媒體平臺建設(shè)，推進全媒體深度融合。武漢、十堰廣播電視臺都高度重視新媒體建設(shè)工作，均擁有專門的新媒體運營中心，從機構(gòu)上都是網(wǎng)（網(wǎng)絡(luò)電視臺）、端（手機客戶端）合一，人員配置30-40人。以年輕人為主，分專門的技術(shù)組和采編組，通過引進有搜狐、騰訊等公司工作經(jīng)歷的技術(shù)人才提升專業(yè)水平。新媒體中心均以“新聞+服務”為主，十堰臺APP平臺技術(shù)是自主研發(fā)，自主擁有服務器和數(shù)據(jù)庫。武漢臺自己設(shè)計了“微見”發(fā)稿助手，專門為記者隨時發(fā)稿提供平臺。武漢臺從2014年上線“掌上武漢”新媒體平臺僅兩年就突破90萬注冊用戶，主要是通過節(jié)目和活動的推廣融合。手機“掌上武漢”真正實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的互動，對各頻道的新聞節(jié)目，觀眾可以通過“掌上武漢”提供新聞線索或進行評論，而觀眾所有的反饋時時會在節(jié)目中呈現(xiàn)，極大調(diào)動了節(jié)目的關(guān)注度和觀眾的參與度。比如《電視問政》欄目，市民通過“掌上武漢”提供報料線索。問政直播時，市民不僅可以通過手機在線收看，還能參與問政調(diào)查并參與投票。問政節(jié)目開辦助推“掌上武漢”電視收視率創(chuàng)歷史新高，APP新增裝機同比增長284%，日用戶活躍度同比增長36%。

五、重視廣播宣傳，發(fā)揮廣電報及網(wǎng)絡(luò)電視臺的獨特作用。武漢、十堰兩臺都依托應急廣播網(wǎng)做活了廣播發(fā)展這篇文章。隨著有車一族發(fā)展，聽車載廣播、樓宇廣播及個性化廣播的群體不斷壯大，廣播宣傳的效果更為明顯，廣播具有強制接受、傳播迅速的特點，這就要求廣播發(fā)展在參與媒體的深度融合時，也要發(fā)揮自身的獨特優(yōu)勢。武漢、十堰兩臺都把廣播發(fā)展作為重要工作來抓，十堰臺的農(nóng)村廣播、武漢臺的城市廣播都做得風生水起，成為主流媒體發(fā)聲的重要渠道。

廣電網(wǎng)絡(luò)臺建設(shè)是廣播電視臺提高收視率的重要平臺，只有通過“互聯(lián)網(wǎng)+”才能全球范圍收聽收看地方臺節(jié)目，才能使地方臺節(jié)目走出去，擴大受眾面。宜春傳媒網(wǎng)作為宜春的視聽門戶網(wǎng)站就將《宜春故事》《宜春人在外地》等欄目推介到了全國，深受宜春籍父老鄉(xiāng)親的喜愛。地方廣電報作為紙媒，目前發(fā)行量連年下滑，在生活類報紙也要講導向的今天，探尋廣電報的生存與發(fā)展是我們考察的重點。十堰、武漢臺廣電報都把廣電周報縮編為月刊，改報為刊，增加內(nèi)容，提升文化品質(zhì)，成為當?shù)赜杏绊懥Φ钠诳?。同時依托廣電報刊的采編力量增辦內(nèi)刊，成為電視從業(yè)人員的報刊園地，提升了廣電人的文化品質(zhì)。

六、重視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，做大做強做活廣告。十堰廣播電視臺年收入7000萬，財政支持1000萬，臺自主創(chuàng)收達到5千多萬，其中廣告創(chuàng)收4000萬，都是自己的廣告經(jīng)營隊伍，自己的廣告策劃制作團隊，廣告經(jīng)營落實到各欄目、各制片人日常的工作中，實現(xiàn)了事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動。在廣告經(jīng)營方面，武漢、十堰兩臺都實行精細化的廣告經(jīng)營模式，在廣告中心下面都設(shè)有房地產(chǎn)部、糖煙酒部、醫(yī)療藥品部等10多個部門，同時還設(shè)有廣告監(jiān)管部門專門負責對各部門廣告經(jīng)營過程中的合同、議價、執(zhí)行、標準、制作、流程的監(jiān)管，確保廉政及《廣告法》的執(zhí)行到位。武漢臺經(jīng)營收入2015年達到13.24億元，成為全國地市廣播電視臺的領(lǐng)軍者，廣告實現(xiàn)了經(jīng)營時段到經(jīng)營時效的轉(zhuǎn)型?！兜?房產(chǎn)》《第1團購匯》《第1旅游》等構(gòu)建“第一營銷力”，做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章，形成線上線下的規(guī)模營銷。通過這些有影響、受歡迎的節(jié)目欄目完成有特色的頻道頻率定位，同時配套以科學的運營模式，先進的營銷理念，良好的整體效應，武漢廣電成為城市營銷的最佳平臺，成為精準營銷的行家里手。十堰廣播電視臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以項目公司化的方式進行，職工可以入股分紅。除了新聞欄目，其他各欄目都有創(chuàng)收任務，兩臺考核管理運行機制靈活，由頻道或中心按不同的崗位設(shè)定不同的考核辦法，徹底打破大鍋飯體制，按勞按質(zhì)取酬。新聞中心采取底薪加績效的考核辦法，按ABCD四個檔次計分計酬，實現(xiàn)了多勞多得，少勞少得，極大地調(diào)動了員工的積極性。

他山之石，可以攻玉。通過赴武漢、十堰兩臺的學習考察，對比自身現(xiàn)狀，倍感壓力，如何沖破發(fā)展瓶頸，加大媒體融合、探尋創(chuàng)新之路是當前諸多地市廣播電視臺亟待解決的問題。

一、實施精品生產(chǎn)，打造品牌欄目的特色魅力。新聞宣傳一方面要唱響主旋律、打好主動仗，另一方面也要多關(guān)注觀眾的需求，不斷增加節(jié)目的親和力、感染力和吸引力。欄目要實施精品生產(chǎn)工程，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，要不斷適應觀眾的審美要求，常變常新，加強與觀眾的互動性，提高服務性，凸顯地方欄目的特色與魅力。

二、加大品牌建設(shè)，彰顯廣電媒體的主流形象。作為主流媒體，地市廣播電視臺要充分發(fā)揮其獨有的公信力和號召力，不斷加大品牌文化建設(shè)。可以通過組織一系列輻射效果佳、參與程度高的公益活動，彰顯媒體的主流形象。樹立現(xiàn)代營銷理念，加大對廣電媒體的形象推廣，善于整合本臺資源，強勢出擊，打造廣播電視媒體新品牌。2016年5月，宜春廣播電視臺依托新媒體平臺“宜廣傳媒”舉辦“觀（聽）眾見面會”，廣播、電視主持人走出演播室，走進觀眾之中，各展才藝，傾心交流，同時利用移動終端進行線上線下互動，令人耳目一新，活動氣氛熱烈，取得了非常好的宣傳效果。

三、強化媒體融合，探索新媒體未來發(fā)展新路。宜春廣播電視臺新媒體平臺“宜廣傳媒”起步不久，但在功能定位和平臺推廣上頗具亮點。做大新媒體關(guān)鍵要注重內(nèi)容搭建，因此可考慮在新媒體平臺上增開縣市區(qū)頻道。用“大宜春”的概念，把宜春十縣市區(qū)的新聞資訊吸引進來，每個縣市區(qū)設(shè)獨立的賬號和通道，讓他們在宜廣傳媒上有一塊屬于自己的輿論陣地，實現(xiàn)全市新聞資訊的大互通。并準備以市委宣傳部的名義，下發(fā)文件做到媒體搭臺，大家唱戲，實現(xiàn)大宣傳格局。

加強本臺各欄目尤其是新聞節(jié)目與新媒體“宜廣傳媒”的互動，考慮在本臺《民生直通車》中設(shè)置專門板塊《全民記者》，市民通過宜廣傳媒為本臺記者提供各類新聞線索，欄目組有選擇性的進行播發(fā)，讓宜廣傳媒成為觀眾與欄目的粘合劑。本臺其他節(jié)目要加強宜廣傳媒的宣傳力度，主持人口播或二維碼一直呈現(xiàn)在屏幕，適當?shù)臅r候游走字幕，鼓勵參與互動。

打造好電商平臺，以土特產(chǎn)品為主，重點推送，可以考慮盡快組建電商經(jīng)營公司、推介地方產(chǎn)品。同時可以考慮做愛心產(chǎn)品和扶貧文章，加強與其他臺的聯(lián)合互動，相互推介。

古人云：“善教者，民樂之”?！巴裰?，民共樂之”。與宜春共呼吸，與百姓共命運。宜春廣播電視臺要贏得良好的影響力和公信力就必須與黨同心，與政府同調(diào)，與百姓同樂。公益鑄就公信、品牌成就品質(zhì)。

（作者系宜春市廣播電視臺副臺長）

欄目責編：陳道生