實(shí)施“主動(dòng)搶修”新模式 優(yōu)化智能配電網(wǎng)“最后一公里”

陳永滄

【摘 要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有效的推動(dòng)了我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展，隨著用戶數(shù)量的不斷提升，一定程度上增加了配電搶修的難度。就目前來(lái)看，配電網(wǎng)搶修系統(tǒng)中，由于相關(guān)的信息集成不足、一些模塊化技術(shù)不完善、統(tǒng)籌調(diào)度力不足等，嚴(yán)重影響了配電網(wǎng)的發(fā)展。本文主要針對(duì)實(shí)施“主動(dòng)搶修”新模式 優(yōu)化智能配電網(wǎng)“最后一公里進(jìn)行研究分析，希望能夠推動(dòng)我國(guó)配電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】主動(dòng)搶修 新模式 智能配單網(wǎng) 最后一公里

良好的配電網(wǎng)絡(luò)能夠提高電力的使用效率，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，在配電網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮過(guò)程中，應(yīng)用了許多智能系統(tǒng)，有效的促進(jìn)了電力系統(tǒng)的發(fā)展，因此，傳統(tǒng)的配網(wǎng)搶修方式已經(jīng)不能滿足配電網(wǎng)發(fā)展的需求，嚴(yán)重影響了配電工作的開(kāi)展。所以，積極的實(shí)施“主動(dòng)搶修”新模式 優(yōu)化智能配電網(wǎng)“最后一公里模式能夠有效的提高配電網(wǎng)搶修工作的開(kāi)展。

1 傳統(tǒng)配電網(wǎng)搶修局限性分析

[1]在配電網(wǎng)搶修過(guò)程中，傳統(tǒng)的搶修模式主要是通過(guò)電力用戶向相關(guān)部門打電話進(jìn)行報(bào)修，不能準(zhǔn)確的對(duì)相關(guān)故障進(jìn)行描述；另外，一些用戶對(duì)于用電故障不能及時(shí)進(jìn)行報(bào)修以及對(duì)于同一個(gè)故障有多個(gè)工單，并且難以合并，嚴(yán)重影響了搶修效率。傳統(tǒng)的配電網(wǎng)搶修主要采用的是被動(dòng)的搶修方式，已經(jīng)不能滿足配電網(wǎng)發(fā)展的需求，主要是由于傳統(tǒng)的配電搶修信息集成不完善、模塊支撐不足以及統(tǒng)一調(diào)配能力弱。

1.1 信息集成不完善

在配電網(wǎng)搶修過(guò)程中，一些專業(yè)部門以及相關(guān)的電網(wǎng)信息處于一種孤立局面，不能有效的實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的傳遞以及共享，就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員不能及時(shí)得到有效信息，所以，就會(huì)影響配電搶修方案的制定，不能及時(shí)的開(kāi)展有效的搶修，會(huì)造成巨大的損失。

1.2 配電網(wǎng)維護(hù)搶修模式不足

在日常配單工作中，相關(guān)工作人員對(duì)于相關(guān)的配電設(shè)備不能進(jìn)行有效的維護(hù)，導(dǎo)致相關(guān)的搶修工作人員在工作時(shí)不能準(zhǔn)確的對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)判，只能等到故障出現(xiàn)才能進(jìn)行維護(hù)，錯(cuò)過(guò)了最佳的配電網(wǎng)搶修時(shí)間，造成了一定的損失。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在配電故障發(fā)生的時(shí)候，80%的人只能通過(guò)電話報(bào)修，相關(guān)工作人員只能被動(dòng)的了解故障，并且對(duì)于相關(guān)信息具有一定的模糊行，導(dǎo)致了工作人員不能有及時(shí)作出有效的判斷，嚴(yán)重影響了配電搶修的質(zhì)量。

1.3 統(tǒng)一調(diào)配能力不足

在實(shí)際的配網(wǎng)工作中，如果出現(xiàn)故障，報(bào)修的數(shù)量就會(huì)增加，就會(huì)出現(xiàn)通訊阻塞問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)工作人員不能準(zhǔn)確的判斷出故障范圍，錯(cuò)過(guò)最佳搶修時(shí)機(jī)。

另外，在配電網(wǎng)搶修過(guò)程中，相關(guān)部門的統(tǒng)一調(diào)配力量弱，不能對(duì)相關(guān)的資源進(jìn)行調(diào)配，例如：車輛、人員等，一定程度上降低了配電網(wǎng)事故的處理效率。

2 主動(dòng)搶修模分析

隨著配電網(wǎng)搶修的不斷發(fā)展，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)搶修模式。這種搶修模式和傳統(tǒng)搶修模式的區(qū)別在是不依賴用戶打電話報(bào)修。在實(shí)際的應(yīng)用中，它主要是通過(guò)相關(guān)的設(shè)備如DMS系統(tǒng)對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常，能夠幫助工作人員進(jìn)行搶修。

主動(dòng)搶修模式的工作原理以相關(guān)的設(shè)備作為基礎(chǔ)，然后，通過(guò)對(duì)相關(guān)信息的采集以及分析處理，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)的檢測(cè)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)故障，同時(shí)，還能幫助工作人員快速的制定合理有效的搶修方案，能夠把損失降到最低。另外，還能有效的推動(dòng)電力系統(tǒng)的發(fā)展。

3 配電網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)搶修模式的應(yīng)用分析

在主動(dòng)搶修過(guò)程中，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手，才能促進(jìn)配電網(wǎng)搶修工作的順利進(jìn)行。

3.1 設(shè)備升級(jí)

[2]在傳統(tǒng)的配網(wǎng)搶修工作中，導(dǎo)致?lián)屝扌实?，一部分原因是由于設(shè)備不完善；所以，在主動(dòng)搶修過(guò)程中，先關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)新設(shè)備的應(yīng)用，積極提高智能配電網(wǎng)的工作水平，保證配電工作的順利開(kāi)展。

在實(shí)際的設(shè)備應(yīng)用中，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)用電信息采集工作，并且還要對(duì)用戶的用電信息進(jìn)行檢測(cè)，能夠有效的預(yù)防故障的出現(xiàn)，促進(jìn)了智能電網(wǎng)的發(fā)展。另一方面，還要加強(qiáng)智能變電器的應(yīng)用，能夠?qū)崟r(shí)的對(duì)變電器的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行觀測(cè)，加強(qiáng)對(duì)變電器工作信息的掌握，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常信息，減少故障的發(fā)生。

3.2 加強(qiáng)配電網(wǎng)信息集成

[3]配電搶修工作對(duì)于信息的準(zhǔn)確性具有很高要求，所以，在實(shí)際的配電網(wǎng)搶修中，相關(guān)部門應(yīng)該以新平臺(tái)為依據(jù)，加強(qiáng)配電信息集成，提高配電搶修工作的效率。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該采用智能變電檢測(cè)系統(tǒng)以及用戶用電信息采集系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠提前對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且通過(guò)才GIS系統(tǒng)對(duì)故障進(jìn)行定位，相關(guān)工作人員能夠根據(jù)設(shè)備的警報(bào)信息對(duì)故障進(jìn)行判斷以及確認(rèn)，然后制定合理有效的搶修方案，這種主動(dòng)搶修模式有效改變了傳統(tǒng)的搶修方式，提高了搶修效率。

3.3 完善相關(guān)的機(jī)制

在配電搶修工作中，相關(guān)部門首先應(yīng)該構(gòu)建合理的搶修機(jī)制，積極的優(yōu)化搶修流程。在工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該形成以配網(wǎng)搶修為主線，相關(guān)的電力生產(chǎn)以及電力營(yíng)銷為輔，積極的進(jìn)行分層管理，實(shí)施全面的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，并且還要對(duì)相關(guān)的檢修流程進(jìn)行規(guī)劃。另外，相關(guān)部門應(yīng)該積極的構(gòu)建綜合管理機(jī)制，主要職責(zé)是明確搶修方案的實(shí)施細(xì)節(jié)，積極開(kāi)展搶修知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，完善相應(yīng)的考核機(jī)制，才能有效推進(jìn)主動(dòng)搶修工作的進(jìn)行，并且，還能保證良好的工作效率。另外，還能提高搶修的安全系數(shù)，能夠有效避免安全事故的發(fā)生；同時(shí)，還能深化管理水平，加強(qiáng)配電精細(xì)化管理的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了配單數(shù)據(jù)信息的共享，提高了服務(wù)質(zhì)量，減少了經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，文章主要針對(duì)“主動(dòng)搶修”模式在配電搶修中“最后一公里”難題克服的應(yīng)用分析，打破了傳統(tǒng)的配電搶修模式，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)搶修的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；有效的提高了配電搶修的效率，保證了良好的供電服務(wù)水平。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，“主動(dòng)搶修”模式主要采用了配電數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理規(guī)劃方式、配電故障及時(shí)警報(bào)方式、配電檢測(cè)以及營(yíng)運(yùn)管理精細(xì)化等，保證主動(dòng)搶修的順利開(kāi)展，游戲推動(dòng)了我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展。

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