如何加強公路工程管理規(guī)范化與科學化

馮瑞椿

【摘 要】公路工程在整個管理的過程中需要規(guī)范化與科學化，這樣才能夠對現(xiàn)場的工程管理進行重點的加強。技術創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新是一個公路工程施工未來發(fā)展的支柱，不僅可以聚集公路工程管理等創(chuàng)新要素，還可以更好地進行公路工程管理內外資源協(xié)調工作，這樣建立起來的公路工程管理才能夠向規(guī)范化以及科學化的方向發(fā)展，使企業(yè)的組織結構更好的收獲效益，也保證了公路工程未來的發(fā)展方向。

【關鍵詞】公路工程管理 規(guī)范化 科學化

經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步帶動了整個社會的發(fā)展，公路管理工程逐漸向規(guī)范化以及科學化建設的方向發(fā)展，公路工程管理屬于國家基礎建設，是增強國家公路建設的重要項目。但是在實際的公路工程管理工作中，諸多問題的發(fā)生也逐漸影響了公路工程管理的發(fā)展，所以引進先進的管理理念以及方法是提升投資項目經(jīng)濟效益以及社會效益的必要手段。

1公路工程管理存在的現(xiàn)狀

1.1管理人員總體素質參差不齊

公路工程管理屬于一種技術性的管理工作，所以工作管理人員一定要具有熟練的專業(yè)技術，在專業(yè)技術的基礎之上逐漸積累施工經(jīng)驗，所以，要選擇科學的方法來解決施工當中出現(xiàn)的問題，更好的要求公路工程管理人員的管理素質。除此之外，公路建設涉及比較多的專業(yè)以及部門，管理人員不能夠很好地協(xié)調施工中出現(xiàn)的復雜問題以及工作，在工程建設的進度以及最終質量上就不能很好地把握，所以公路工程管理工作人員一定要科學的配比各種工作材料，減少公路工程中出現(xiàn)的隱患。

1.2對公路工程管理后期不夠重視

公路工程管理工作是一項全周期性、全過程性的工作，工作質量不僅包括各種復雜的交叉施工，還有其他的復雜工序，所以對公路工程后期施工工作以及科學養(yǎng)護工作都要予以相應的重視。在公路工程管理的過程中，管理人員既要在實際過程中重視施工材料的配比工作，還要有效的監(jiān)控與監(jiān)管施工過程，在各工程實際特點的基礎之上提升公路養(yǎng)護的技術。

1.3公路工程管理中的文檔及會計工作管理力度不夠

傳統(tǒng)行業(yè)體制對于公路工程管理工作有很深的影響，現(xiàn)今的管理人員沒有足夠的材料控制以及安全管理意識，這樣的行為很容易出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，違規(guī)施工以及安全事故等情況也會不斷生成，所以公路工程在管理上必須要做到規(guī)范化以及科學化，用端正的工作態(tài)度來對待每一次的文檔資料收集、整理工作，在確保工作質量的基礎上加大管理職責，提升管理效率。在資源調配的基礎上進行施工機械合理的調度，這樣各個管理人員管理責任才能夠更好的落實，加大管理力度。

2提升公路工程管理規(guī)范化與科學化的具體方法

公路工程想要實現(xiàn)長效的發(fā)展，規(guī)范化以及科學化的公路工程管理體制是必要的。公路工程單位在不同的情況下想要逐漸形成規(guī)范化以及科學化的管理，應該學會利用切實有效的管理方法來實現(xiàn)。以下是幾種提升公路工程管理規(guī)范化與科學化的具體方法：

2.1提升公路工程管理的工作質量

公路工程施工管理不僅要管理人，還要調控物資，有效的監(jiān)督調控施工中的各項工序，建立規(guī)范化、科學化的工程項目施工[1]。公路工程施工管理中，如何確保公路施工質量是重要的內容，所以管理人員必須要高度重視工程管理中出現(xiàn)的問題，利用嚴格的管理制度避免工作中出現(xiàn)問題，例如工作人員放樣不精確、私自提升目標樣本高度、不能夠嚴格統(tǒng)一的控制橫坡度等問題。由此可見，加強公路工程施工管理的施工工序控制工作勢在必行，結合施工方案進行技術論證以及職責劃分工作，提前進行施工工藝以及技術標準的制定工作，這樣施工方案中的各項施工資源分配工作才能夠有序的進行，例如科學的調度并管理集料工作與施工機械工作，施工現(xiàn)場的管理工作也要進一步強化，這樣才能夠避免出現(xiàn)污染環(huán)境的現(xiàn)象，符合工具管理擺放的要求。

公路工程施工中對于材料管理工作有嚴格的要求，首先要進行原材料、半成品、產品等規(guī)格的確認工作，其次是根據(jù)這些規(guī)格進行相關的工程試驗工作，最終選擇試驗合格后的產品投入施工使用。此外，除了常規(guī)的工程原材料試驗之外，施工場地以及施工環(huán)境也是試驗材料技術參數(shù)的重要要素，全部符合施工質量要求之后才可以投入使用[2].公路工程管理工作是多方協(xié)調工作實現(xiàn)的結果，施工方要及時的進行自檢的工作，政府機構直接監(jiān)督公路的工程質量，監(jiān)理方還要做好相應的抽檢工作，把好各個關卡的工程施工質量，使其符合公路管理質量要求。

2.2培養(yǎng)公路工程施工管理人員的規(guī)范化、科學化意識

良好的管理意識是每一個公路工程單位所必需的要素，可以進一步幫助規(guī)范化、科學化管理措施的進一步貫徹。全體員工在實行公路工程管理制度時需要將規(guī)范化以及科學化的管理意識作為員工的行為指向，各部門更應該不斷的創(chuàng)新并加強這樣的工作意識，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。工程質量是眾多公路工程管理者最重視的要素，在全體員工的日常工作中逐漸滲透安全工作意識，不斷地進行不規(guī)范、不合理觀念行為的糾正，這樣才能夠逐漸提升公路工程管理工作的效率與質量。

2.3實現(xiàn)公路工程施工現(xiàn)場的精細化管理

制定落實精細化的現(xiàn)場管理體制，是能夠體現(xiàn)公路工程管理規(guī)范化與科學化的重要因素，全體員工在這一過程中按照要求規(guī)范進行工作，避免公路工程管理規(guī)范化、科學化流于形式的現(xiàn)象發(fā)生，進一步提升了施工現(xiàn)場的具體進度，保證了施工現(xiàn)場的安全度。[3]管理人員還要對現(xiàn)場施工進行嚴格的管理，規(guī)范每一項施工資源的使用，嚴格要求公路施工過程中的每一項工作，這樣公路施工過程可以更加安全有序的進行，確保施工人員的安全，提升公路施工質量。

3結語

由此可見，公路工程管理工作需要不斷的創(chuàng)新與實踐，才能保證工程的質量和安全性，公路工程管理的規(guī)范化與科學化是創(chuàng)新下的成果，有效的提升了新時期公路工程管理的整體水平，滿足了社會的發(fā)展以及國家的進步。

參考文獻：

[1]劉博.淺析公路工程管理中存在的問題及改善措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2013，（10）.

[2]范寧寧.公路工程管理中關于質量與進度管理的思考[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，（08）.

[3]楊杰.公路工程項目管理模式及模式調整的研究[J].黑龍江交通科技，2013，（07）.