試論“中國(guó)夢(mèng)”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下的電算會(huì)計(jì)監(jiān)督

郝文河

【摘 要】網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)推動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)電算化已成為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要模式，其在企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變中也暴露出許多本身存在與新出現(xiàn)的亟待解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督模式進(jìn)行闡述，進(jìn)而提出新發(fā)展戰(zhàn)略中會(huì)計(jì)監(jiān)督模式的改變策略，以期對(duì)我國(guó)”中國(guó)夢(mèng)”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下的企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展做出會(huì)計(jì)監(jiān)督模式完善方面的意見(jiàn)以建議。

【關(guān)鍵詞】“中國(guó)夢(mèng)”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略；電算會(huì)計(jì)；監(jiān)督

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心因素，其在企業(yè)健康發(fā)展中始終居于決策地位。我國(guó)改革開放以來(lái)，企業(yè)發(fā)展才開始進(jìn)入高速發(fā)展通道，對(duì)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐方面的欠缺也是制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展壯大的阻力，在財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算規(guī)范化方面尚存在許多問(wèn)題，借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有普遍性。

一、“中國(guó)夢(mèng)” 強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略

“中國(guó)夢(mèng)”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略指的是加強(qiáng)一帶一路沿線各國(guó)的互通關(guān)系，使其成為全方位、多層次的復(fù)合型國(guó)際互通網(wǎng)絡(luò)，從而促進(jìn)沿線各國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化交流，充分發(fā)掘沿線國(guó)家的區(qū)域市場(chǎng)潛力，進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)與投資，創(chuàng)造出更多就業(yè)崗位，使沿線各國(guó)經(jīng)濟(jì)得以健康、可持續(xù)發(fā)展。

目前，我國(guó)企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、外匯資產(chǎn)過(guò)剩等問(wèn)題對(duì)海外市場(chǎng)開辟的迫切性是我國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)因。產(chǎn)能過(guò)剩的解決辦法是對(duì)外出口，外匯資產(chǎn)過(guò)剩的解決辦法是加大對(duì)外投資，“中國(guó)夢(mèng)”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的提出，契合了企業(yè)對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略的需求。

二、電算會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀

1.監(jiān)督職能弱化

政府監(jiān)管力度不夠與社會(huì)監(jiān)督力度不足是會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化的根本原因。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而伴生的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理制度始終在不斷進(jìn)步與更新，這是一個(gè)相互影響、相互促進(jìn)的過(guò)程，經(jīng)營(yíng)、管理制度創(chuàng)新會(huì)帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展從而促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同樣，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要企業(yè)不斷調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)、管理策略與之相適應(yīng)。二者的動(dòng)態(tài)發(fā)展與法律、法規(guī)的發(fā)展緩慢形成鮮明對(duì)比。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式也在不斷隨之改變，而立法層面的缺失不能對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，這種現(xiàn)象使政府對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能不斷弱化，不能有效對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，難以適應(yīng)復(fù)雜多樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。政府應(yīng)加快對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)立法建設(shè)，健全配套法規(guī)，使會(huì)計(jì)監(jiān)督得以在法律的有效約束范圍之內(nèi)。

2.內(nèi)部控制制度不健全

現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制制度不健全，就會(huì)使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。如果說(shuō)政府層面的監(jiān)督是外在約束，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任與健康發(fā)展的外在保障，那么內(nèi)部控制濕度是企業(yè)自發(fā)、自主的內(nèi)在約束，其實(shí)企業(yè)發(fā)展壯大的真正動(dòng)力所在。內(nèi)部控制制度不完善，對(duì)會(huì)計(jì)電算化的監(jiān)督更是乏力，電算會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員的要求較高，操作簡(jiǎn)單的同時(shí)也提高了監(jiān)督難度，電算會(huì)計(jì)違規(guī)行為的多元化也使電算會(huì)計(jì)監(jiān)督難以得到保障。

3.管理層認(rèn)識(shí)缺位

管理層對(duì)電算會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，加之法制觀念淡薄造成的內(nèi)部控制制度不規(guī)范，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督名存實(shí)亡，不能起到真正作用。管理層的文化水平、認(rèn)識(shí)差異等造成一部分高層管理人員只注重短期利益的實(shí)現(xiàn)，注重生產(chǎn)、營(yíng)銷等直接利益相關(guān)部門建設(shè)，對(duì)其他部門的資金、人力投入力度不足，給會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)與會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)均造成極大障礙。短期利益的實(shí)現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系的非協(xié)調(diào)性發(fā)展，使得電算會(huì)計(jì)監(jiān)督作用不能有效發(fā)揮。還有一部分管理層法制觀念淡薄，無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)，進(jìn)行財(cái)務(wù)造假等違法違紀(jì)行為，這也從另一側(cè)面反應(yīng)出政府監(jiān)督職能的弱化。

4.從業(yè)人員素質(zhì)問(wèn)題

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度、管理制度變革對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。電算會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、法規(guī)有透徹了解，還要有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，要有處理諸如計(jì)算機(jī)故障之類的基本技能，復(fù)合型人才越來(lái)越多地成為會(huì)計(jì)從業(yè)人員選擇中的新標(biāo)準(zhǔn)。但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與教育發(fā)展之間的不同步，普遍造成高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才缺乏，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題。另外，在會(huì)計(jì)從業(yè)人員招聘的時(shí)候，片面的注重其的技能水平，而忽略了職業(yè)道德的衡量，這也造成了電算會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的弱化?？傮w而言，會(huì)計(jì)監(jiān)督的問(wèn)題是人的問(wèn)題，人的行為既受法律約束也要受道德約束。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)造假的根由是一部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員因個(gè)人利益而損害國(guó)家或集體利益，因此，在提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合技能的同時(shí)，對(duì)其職業(yè)道德方面的要求也比不可少。

三、我國(guó)戰(zhàn)略下的電算會(huì)計(jì)監(jiān)督

1.積極接受外部監(jiān)督

政府要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，用制度保障會(huì)計(jì)行為規(guī)范化。企業(yè)要強(qiáng)化自身會(huì)計(jì)體系建設(shè)，努力與國(guó)際會(huì)計(jì)體系接軌，對(duì)于境外企業(yè)而言，不僅要接受國(guó)內(nèi)監(jiān)督，還應(yīng)積極接受企業(yè)所在地政府監(jiān)督。在接受監(jiān)督過(guò)程中，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，以此保障企業(yè)走出去戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

2.建立完善的內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制始終是保持企業(yè)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化的最主要因素。首先是自上而下的觀念轉(zhuǎn)變，從管理層到會(huì)計(jì)從業(yè)人員，認(rèn)識(shí)度的提高是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ)。其次合理有效的制度制定，制定符合企業(yè)發(fā)展需求的內(nèi)部控制制度，在法律法規(guī)之內(nèi)制定有利于企業(yè)發(fā)展的最佳內(nèi)部控制方案。最后是保證執(zhí)行力，完善的制度必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行才能發(fā)揮其最大效力，內(nèi)部控制制度制定后的有效執(zhí)行是內(nèi)部控制體系建設(shè)的最主要環(huán)節(jié)。

3.提高人員綜合素質(zhì)

首先是語(yǔ)言問(wèn)題，我國(guó)沿線國(guó)家眾多，因此要求會(huì)計(jì)人員要有相應(yīng)的語(yǔ)言基礎(chǔ)，走出去戰(zhàn)略下的企業(yè)員工多元化是企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)的國(guó)際化因素也對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)有更好要求。其次，熟悉所在國(guó)家的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，避免出現(xiàn)因法律法規(guī)不熟悉而造成的不必要麻煩。最后，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)。綜合素質(zhì)的提高才能勝任復(fù)雜環(huán)境下的電算會(huì)計(jì)監(jiān)督，才能最大程度低發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，“中國(guó)夢(mèng)”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下的電算會(huì)計(jì)監(jiān)督，是企業(yè)走出去戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素。變被動(dòng)為主動(dòng)積極接受政府監(jiān)管、監(jiān)督，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，建立適應(yīng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的內(nèi)部控制制度，切實(shí)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平與道德素質(zhì)，使財(cái)務(wù)管理真正發(fā)揮在企業(yè)管理中的核心地位，以確保企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

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