淺議新形勢下如何提升高校財務管理水平

關(guān)瑜

【摘 要】在市場經(jīng)濟與教育體制改革的背景之下，高校財務管理得到了一定的重視，改變了以往的主要通過政府部門作為主要經(jīng)濟來源的主要模式，逐漸的過渡到多元化的資金籌資模式。在這個過程中，對高校的財務管理帶來了一定的挑戰(zhàn)與沖擊。因此，如何有效的提高高校財務管理水平就顯得尤為重要。本文主要分析了現(xiàn)階段高校財務管理模，對存在問題進行了探討，提出了幾點可行性建議。

【關(guān)鍵詞】高校；財務管理；問題；建議

隨著高校擴大辦學規(guī)模向提高內(nèi)涵質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，如何籌措發(fā)展資金，優(yōu)化財務管理，提高資金使用效率，促進辦學質(zhì)量提升，已成為許多高校財務管理工作者要面對的問題。在這樣的大環(huán)境下，國家與地方財政對高校的財政撥款也越來越多，健全高校財務管理運行機制，對于規(guī)范高校財務工作，確保資金安全，提高資金使用效率，保護國有資產(chǎn)就具有尤為重要的作用。如何當好家、把好關(guān)、理好財，保證學校工作正常運轉(zhuǎn)和黨風廉政建設(shè)，提高財務管理水平，已經(jīng)成為每一個財務工作者值得深思的問題。

一、現(xiàn)階段高校財務管理工作存在的主要問題

1.高校不重視財務管理及財會隊伍建設(shè)，管理理念出現(xiàn)偏差。當前，高校管理層對高校財務管理工作沒有得到充分的重視，沒有充分的認識其財務管理工作存在的不足，無法全面的解決問題，財務人員流失嚴重，財務工作者缺乏工作責任心，造成財務管理混亂，成為了學院管理和發(fā)展的一個薄弱環(huán)節(jié)，直接影響了高校財務工作的有效開展；受多種因素的影響，學校只重視招生和財政撥款，缺乏對資金籌劃、使用和管理的觀念，不重視成本控制，相關(guān)投入論證不足，從而得不到應有的補償和回報，對經(jīng)濟活動沒有及時跟蹤、分析、歸納、反饋，從而導致工作不規(guī)范，家底不清，賬實不符，管理混亂等現(xiàn)象。

2.高校財務管理工作缺乏相應的規(guī)范制度。高校在資金使用的過程中，必須通過合理的科學的資金預算才可以獲得政府部門的資金支持，但是在實際的資金管理過程中，還是存在著一定的問題的。在高校的財務預算與執(zhí)行的過程中來看，高校內(nèi)部的財務財務管理還是存在著管理與監(jiān)控不合格的問題，沒有規(guī)范的、嚴格的財務管理制度，對于相關(guān)財務活動沒有系統(tǒng)的程序規(guī)范，對其資金的使用監(jiān)督工作也存在著一定的不足。政府相關(guān)機構(gòu)的財政撥款，在使用過程中應承擔的責任與后果相對較少，直接造成了資金使用過程中存在著濫用、不透明等問題，嚴重的影響了高校的財務管理工作的有效開展。

3.高校財務管理工作缺乏科學的財務分析與評價制度。高校的財務管理工作尚未成熟，僅僅屬于初級階段。在開展財務管理過程中知識通過對資金使用與收益支出等進行記錄，開展相應的預算編制工作的過程中，缺乏對財務工作的分析與評價制度的重視?，F(xiàn)階段的財務分析工作存在著分析范圍較小、深度較低的問題，無法有效的分析高校存在的財務問題，對相關(guān)風險預警工作也開展不到位，無法全面發(fā)揮財務管理工作的有效性。同時，因為高校對財務管理工作監(jiān)督系統(tǒng)的重視不夠，影響財務工作的有效開展，直接造成了高校財務工作的內(nèi)部考核系統(tǒng)無法正常運行，嚴重影響了高校財務水平的全面發(fā)展。

二、提高高校財務管理工作水平的相關(guān)途徑與建議

1.提高高校對財務管理工作的重視程度。高校的財務管理雖然與自身的收益沒有直接的關(guān)系，但是高校的財務管理對高校的日常運行有著一定的影響。高校管理層要充分的重視財務管理的重要性，加強對財務管理的重視。要在全校范圍之內(nèi)提高工作人員對財務管理重要性的認識，提高財務管理人員的專業(yè)程度，完善相關(guān)的制度，提高對財務管理人員的培訓與教學，全面的加強高校財務管理工作人員的管理水平與素質(zhì)，為高校的可持續(xù)發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。

2.提高對高校財務預算的重視，加強對經(jīng)費開支的控制。在開展高校財務管理過程中要充分的認識到財務預算管理的重要性，在預算的編制、執(zhí)行以及年終核算過程中要加強控制，根據(jù)高校的實際狀況控制其年度資金開支，保障資金預算的合理性。首先，制定高校財政資金使用的管理規(guī)則，嚴格控制資金開支審批程序。在資金使用的過程中要通過嚴格的審批手續(xù)，加強對資金使用情況的控制，對存在的特殊資金使用狀況要進行及時報備，保障資金往來的合法性。其次，通過完善的財務管理制度，加強對高校資金使用的監(jiān)督與管理。

3.強化財務自身建設(shè)。首先，加強財務隊伍建設(shè)。強化政治思想，職業(yè)道德培養(yǎng)，提高財務管理人員最基本素質(zhì)，與時俱進，創(chuàng)新工作思路和辦法，推動財務工作者在學校建設(shè)與發(fā)展中地位提升和作用發(fā)揮，促使財務人員道德修養(yǎng)、職業(yè)能力與素養(yǎng)的全面提高。其次，提高財務人員業(yè)務能力、溝通接力及適用新情況下的解決問題能力；把業(yè)務知識學習、業(yè)務能力培訓，以及繼續(xù)教育作為重點工作來抓，建立完善的工作業(yè)績評價體系，激發(fā)財務工作者與管理者積極性、主動性與自覺性。

4.深入開展高校財務分析工作，全面發(fā)揮財務評價系統(tǒng)的作用。高校要通過完善的財務評價系統(tǒng)，對高校財務資金進行科學合理的劃分，如可將現(xiàn)金來源分為財政性資金與非財政性資金，根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務往來的區(qū)別進行分析，將資金來源指標化，明確具體的資金使用狀況，為相關(guān)考核提供依據(jù)。與此同時，要綜合高校的實際情況，對具體的資金使用狀況進行定期的財務分析與總結(jié)，為財務管理活動奠定基礎(chǔ)，全面的提高高校的資金利用率，解決現(xiàn)存的高校財政問題。

三、結(jié)束語

高校在市場化的發(fā)展趨勢下，要不斷的提高自身的發(fā)展財務管理水平，為高校相關(guān)工作的開展提供強有力的資金支持。在高校財務管理工作開展的過程中，要正視自身存在的問題與弊端，全面的、深人的了解財務管理工作的相關(guān)問題，在思想上、組織上、制度上以及研究上等途徑全面的提高高校財務管理工作的整體水平與質(zhì)量。

參考文獻：

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