淺談新形勢(shì)下搞好瓦斯治理工作的應(yīng)對(duì)措施

李張彤　劉永亮

摘 要：煤炭是我國(guó)的基礎(chǔ)能源，煤炭開采過程中瓦斯問題突出。本文介重點(diǎn)論述新形勢(shì)下搞好瓦斯治理工作的主要措施，以及今后一段時(shí)間內(nèi)在瓦斯治理方面所要進(jìn)行的工作。

關(guān)鍵詞：瓦斯；治理；措施

當(dāng)前，由于受煤炭市場(chǎng)行情萎靡不振等諸多因素的影響，公司的發(fā)展受到前所未有的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為張集煤礦一名通防管理人員就是盡其所能的做好“一通三防”管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)，為當(dāng)前公司的發(fā)展和礦井的建設(shè)盡一份力量，為公司的繁榮昌盛奠定牢固的基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，工作嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，牢固樹立長(zhǎng)期奮斗的思想，堅(jiān)定不移的干好“一通三防”工作

作為一個(gè)公司的發(fā)展，安全生產(chǎn)是前提，作為煤礦企業(yè)的發(fā)展，通防安全更是意義重大。隨著國(guó)家安全管理力度的加大，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，一些大中型企業(yè)事故率特別是“一通三防”事故率有所下降，但煤礦安全形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，在煤礦的傷亡事故中，瓦斯事故仍屈居榜首。

經(jīng)過分析，所有問題均反映出了工作粗心、麻痹、大意，管理不到位。提醒我們?cè)诠ぷ髦惺冀K要保持清醒的頭腦，任何情況下，都要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髫?zé)任重大，萬萬不可掉以輕心、麻痹大意。任何時(shí)候必須以安全意識(shí)為重，保持不驕不躁、牢固樹立長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)，克服厭戰(zhàn)情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，要腳踏實(shí)地扎扎實(shí)實(shí)的去抓好。

二、提高認(rèn)識(shí)，確定目標(biāo)，不等不靠，大力夯實(shí)通防基礎(chǔ)工作

根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)，以及當(dāng)前工作中存在的困難、問題和不足，要理清思路，堅(jiān)定信心。正所謂：“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，作為管理人員，首先要提高表率意識(shí)，身先士卒，緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo)，不等不靠 ，緊跟礦建工程進(jìn)度，確保按期完成 “一通三防”各大系統(tǒng)的建立，和通防各種設(shè)備、器材的配備，確保堅(jiān)決不拖后腿。同時(shí)根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)需求，合理分配風(fēng)量，加強(qiáng)綜合防塵管理，時(shí)刻為礦井生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

在防滅火管理上，嚴(yán)格落實(shí)綜合防滅火措施，根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注全煤巷道超高、煤質(zhì)松散區(qū)段，經(jīng)常分析化驗(yàn)氣體成分，如有異常立即采取措施進(jìn)行處理，杜絕煤炭自燃現(xiàn)象的發(fā)生。

三、嚴(yán)格落實(shí)瓦斯管理，大力夯實(shí)通防安全工作

“冰凍三尺，非一日之寒”。所有事故的發(fā)生都不是偶然，是長(zhǎng)期工作不嚴(yán)謹(jǐn)、疏忽、大意的結(jié)果，是責(zé)任意識(shí)淡薄，長(zhǎng)期馬虎不在乎的必然產(chǎn)物。所以在日常管理上一定要密切注視“一通三防”薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、管理到位”的十六字方針，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

1.嚴(yán)格以風(fēng)定產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕微風(fēng)作業(yè)和無風(fēng)作業(yè)。保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量充足；

2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理工作，嚴(yán)格瓦斯管理各項(xiàng)工作制度。特別是要加強(qiáng)高冒區(qū)、瓦斯異常涌出等重點(diǎn)區(qū)域的管理。堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)；

3.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝備的維護(hù)和使用，充分利用現(xiàn)代高科技裝備，實(shí)時(shí)做好瓦斯監(jiān)測(cè)工作，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的信息。

四、樹立創(chuàng)新意識(shí)，造就一支過硬的通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍，提高“一通三防”管理水平

提高“一通三防”管理水平，關(guān)鍵是要造就一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)踏實(shí)的專業(yè)隊(duì)伍，通防工作的艱巨性和長(zhǎng)期性決定了這支隊(duì)伍要具有敢于創(chuàng)新，堅(jiān)持原則，善于科學(xué)管理的綜合素質(zhì)，能夠深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，深入危險(xiǎn)區(qū)域排查隱患，合理解決“一通三防”棘手問題。

因此在“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)上必須做到以下兩方面。1.培養(yǎng)一批刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真有扎實(shí)工作作風(fēng)的專業(yè)隊(duì)伍；2.選拔一批愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的人才，使他們做好“一通三防”工作的帶頭雁，為礦井的安全建設(shè)保駕護(hù)航。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)

1.進(jìn)一步完善通防管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。公平公正，重視說服教育，多做交流溝通，不斷尋求契合點(diǎn)，抓好重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，獎(jiǎng)罰分明，以徹底消除各類“一通三防”隱患為目標(biāo)；

2.加強(qiáng)員工的“一通三防”培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，實(shí)行全礦員工“一通三防”定期集中培訓(xùn)的方式，從而使員工全面了解“一通三防”專業(yè)的重要性和危害，使員工從意識(shí)上真正做到由被動(dòng)到主動(dòng)的做好“一通三防”工作的轉(zhuǎn)變；

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入實(shí)際，扎實(shí)干好具體工作。注意培養(yǎng)有潛力的人員；多深入井下，多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在工程質(zhì)量上從嚴(yán)要求，嚴(yán)格把關(guān)。克服和解決工作無標(biāo)準(zhǔn)，好壞無考核的現(xiàn)象；

4.養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，堅(jiān)持自重、自警、自勵(lì)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)積極向上的生活情操。作為一名管理人員，要以高尚的精神境界和人格力量去感染人、帶動(dòng)人；

5.加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格履行職能。在積極做好本科工作的同時(shí)，還要認(rèn)真履行自己的監(jiān)管職責(zé)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，堅(jiān)決杜絕“一通三防”各類事故的出現(xiàn)。在各大系統(tǒng)的建立上要有超前意識(shí)，嚴(yán)格按照礦井設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不等不靠，各項(xiàng)工作要提前考慮；

6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃與目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，高度重視學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù)和先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，把自己培養(yǎng)成一個(gè)復(fù)合型管理人員，以科學(xué)的思想和先進(jìn)的技術(shù)來解決工作中存在的問題。

六、結(jié)語

總之，只要大家團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作配合，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重”原則，堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針；優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理組織生產(chǎn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，加強(qiáng)瓦斯綜合治理，一定能夠科學(xué)、有效地防治各類瓦斯事故，推動(dòng)全礦安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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