一名前華爾街員工的自白：毫無(wú)節(jié)操的華爾街

克里斯·阿納德

最新報(bào)告發(fā)現(xiàn)，53%的金融業(yè)主管認(rèn)為堅(jiān)持道德標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使他們的職業(yè)發(fā)展受阻，言外之意就是，在華爾街，要想出人頭地，就不能堅(jiān)持道德標(biāo)準(zhǔn)。一位在華爾街工作10多年的前員工近日向媒體吐露了自己曾經(jīng)如何在利益與道德之間苦苦掙扎。以下就是他的這份自白：

1993年我開(kāi)始在華爾街工作，那年我的薪水是前一年的14倍有多，還是我父親最好年份收入的3倍以上。為了豐厚的薪水，我?guī)凸緞?chuàng)造出一些看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但需要復(fù)雜的數(shù)學(xué)知識(shí)才能正確理解的金融產(chǎn)品。第一年我受到上司們的嘉獎(jiǎng)，他們說(shuō)我很聰明，更讓我驚喜的是，他們給了我20000美元的額外獎(jiǎng)金。

許多購(gòu)買這些產(chǎn)品的投資者并不大了解自己買的東西，我們稱這些人為“無(wú)知的日本人”。那年我的公司獲取了高達(dá)數(shù)億美元的利潤(rùn)。接近5年時(shí)間里，我們最賺錢的一個(gè)產(chǎn)品用行話來(lái)說(shuō)叫YIF，即遠(yuǎn)期收益率指數(shù)（Yield Indexed Forward）。

終于投資者變聰明了，意識(shí)到他們買的產(chǎn)品其實(shí)很復(fù)雜并且隱藏著杠桿，這些杠桿在市場(chǎng)承壓的時(shí)候變得極為危險(xiǎn)。

沒(méi)有人因?yàn)檩p視法律

而受到懲罰

我從不與買家接觸，那是別人的活。我只需面對(duì)數(shù)據(jù)表，試圖通過(guò)數(shù)學(xué)和精明的買賣榨取盡可能多的價(jià)值。日本人會(huì)給我們發(fā)傳真，內(nèi)容是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)給他們的文件。他們中的大多數(shù)會(huì)銷售一些更可怕且更大筆的產(chǎn)品。我們的日本客戶經(jīng)常敦促我們：“我們可不能落后?！?/p>

我曾無(wú)數(shù)次很天真地問(wèn)我們這么干到底合不合適。然后我被無(wú)數(shù)次地告知，已經(jīng)有很多律師和經(jīng)理認(rèn)可了這些買賣。曾經(jīng)有一位高級(jí)操盤手寬慰我至深夜，他說(shuō)：“你現(xiàn)在是在一個(gè)大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里混。如果客戶想要一件紅色西裝，你就賣給他一件紅色西裝；要是客戶是日本人，你就收他雙倍的價(jià)錢。”

我意識(shí)到我們公司尚算小心對(duì)待華爾街的準(zhǔn)則。我們努力去遵守一條不成文的規(guī)矩：從消費(fèi)者身上得到的利潤(rùn)絕不能超過(guò)5個(gè)百分點(diǎn)。但有些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全然不在乎這條規(guī)矩，他們會(huì)銷售一些隱藏陷阱的產(chǎn)品，從客戶身上獲取7%到10%的利潤(rùn)。

我曾以為這些人最終會(huì)因輕視法律而受到懲罰，或者至少被公眾指責(zé)，然而并沒(méi)有，他們甚至掙得更高的薪水，像一個(gè)真正的冒險(xiǎn)家那樣被褒獎(jiǎng)，同時(shí)公司會(huì)給他們豐厚的報(bào)酬以讓他們繼續(xù)經(jīng)營(yíng)類似的業(yè)務(wù)。

豐厚的報(bào)酬緩解了我的擔(dān)憂。內(nèi)疚？開(kāi)什么玩笑！我生平頭一次覺(jué)得自己的數(shù)學(xué)知識(shí)是多么有價(jià)值，我小時(shí)候還生怕因此被人貼上書呆子的標(biāo)簽。自負(fù)和金錢是減輕潛在負(fù)罪感的良藥。

在華爾街工作了這么多年讓我明白：你可以為了賺錢玩弄任何人和任何事。你越聰明，越會(huì)鉆法律漏洞，你得到的稱贊與名望就越多。

沒(méi)有人因?yàn)檫@些事被捅出來(lái)，沒(méi)有一樁這樣的事是不冒險(xiǎn)的。這就好像你以79公里/小時(shí)的車速在行駛，看到別人以每小時(shí)100甚至110公里的速度超車，沒(méi)有人愿意停下來(lái)。

道德培訓(xùn)變成鬧劇

華爾街曾對(duì)監(jiān)管部門表示會(huì)有所收斂。每一位員工都得接受年度道德培訓(xùn)，學(xué)習(xí)抵制洗錢、內(nèi)部勾結(jié)、內(nèi)線交易以及應(yīng)該把合適的產(chǎn)品賣給顧客。

到了21世紀(jì)初，這種培訓(xùn)變成了一年一次的鬧劇，在大廳里開(kāi)個(gè)一小時(shí)的講座就完事了。每個(gè)人都必須去一次，聽(tīng)個(gè)大致介紹然后簽個(gè)到，其間他們大多數(shù)只顧低頭玩黑莓手機(jī)。

到2007年，道德教育更不被人當(dāng)回事。你甚至不需要去聽(tīng)課，你只需上一個(gè)網(wǎng)絡(luò)課程，不停按下一頁(yè)掃完一小時(shí)長(zhǎng)的幻燈片。有些經(jīng)理無(wú)暇管這檔子無(wú)聊事，甚至雇年輕員工來(lái)完成這個(gè)任務(wù)。

在無(wú)法抑制的冒險(xiǎn)風(fēng)的影響下，華爾街的員工們變得愈發(fā)肆無(wú)忌憚，貪污行為愈加普遍。2006年，只要你想查，每一筆大型交易都會(huì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)之處。

2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，法律終于發(fā)揮了應(yīng)有的作用。伴隨著丑聞風(fēng)波的是一些外行聽(tīng)起來(lái)很奇怪的名詞：倫敦銀行同業(yè)拆息、外匯勾結(jié)、國(guó)際互換與衍生品協(xié)會(huì)。

外行會(huì)以為華爾街的這些黑暗面不過(guò)是些反?，F(xiàn)象，但它們不是。倫敦銀行同業(yè)拆息、外匯勾結(jié)、國(guó)際互換與衍生品協(xié)會(huì)都觸及到華爾街每天上萬(wàn)億美元交易的核心部分，這些駭人丑聞中所揭露的都是華爾街日常的業(yè)務(wù)操作。

真正該受懲罰的人

依然逍遙法外

我敢說(shuō)，這些丑聞的當(dāng)事人會(huì)很困惑怎么就他們出事了？別人不都這么干么？他們只是更大膽而已。他們?cè)谂嘤?xùn)時(shí)就要學(xué)習(xí)怎么繞過(guò)規(guī)則，不惜一切地打敗對(duì)手。過(guò)去他們還曾因這些冒險(xiǎn)的行為得到嘉獎(jiǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，他們不過(guò)是替罪羊罷了。

核心問(wèn)題是，誰(shuí)該承擔(dān)責(zé)任呢？銀行是該得到懲罰，但有些真正該受懲罰的人卻逍遙法外。那些老板、管理者和CEO們制定了規(guī)則，創(chuàng)造出這樣的企業(yè)文化，他們引導(dǎo)這一切并從失控的華爾街獲利。

必須要有一個(gè)判決先例來(lái)震懾華爾街。人們得記?。悍ㄒ?guī)是用來(lái)遵守而不是用來(lái)踐踏的。我們總認(rèn)為無(wú)知者無(wú)罪，但那些領(lǐng)導(dǎo)者不可能不知道在發(fā)生什么事。如果他們真的不知道，那才是更大的罪過(guò)。endprint