土建工程施工技術(shù)管理探討

陳浩

【摘要】土建工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。土建工程作為建筑工程的重要組成部分，直接關(guān)系著整個建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時，促進(jìn)建筑工程事業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，在城市建設(shè)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。本文剖析了土建施工中的常用問題，并對提出了相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】土建工程；施工技術(shù)；技術(shù)管理措施

【Abstract】Civil engineering merits of the quality is directly related to the vital interests of the people， related to the overall development of social harmony and stability. As an important part of civil engineering construction work directly related to the construction quality of the building project， while promoting long-term healthy development of the cause of building works， it plays an increasingly important role in urban construction. This paper analyzes the civil construction of the common problems， and put forward the corresponding solutions.

【Key words】Civil engineering；Construction technology；Technical management measures

建筑工程的發(fā)展使得土建工程的規(guī)模越來越大，而建筑施工企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，在激烈的市場競爭中建筑企業(yè)要想占有一席之地就必須加強(qiáng)對土建施工技術(shù)的研究，這樣才能以強(qiáng)有力的技術(shù)優(yōu)勢來不斷提升建筑企業(yè)的市場競爭力。

1. 土建施工管理中常見技術(shù)問題及解決措施

（1）混凝土澆筑技術(shù)。應(yīng)嚴(yán)格檢查鋼筋和預(yù)埋件的數(shù)量、位置等進(jìn)行混凝土澆筑前，隱蔽工程記錄表需要將檢查結(jié)果如實(shí)填入；淤泥和雜物在地基上澆筑混凝土?xí)r必須清除干凈，同時采取相應(yīng)的排、防水措施；應(yīng)采取由低向高進(jìn)行分層澆筑的方式澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，類似于混凝土內(nèi)砂漿成分的水泥砂漿應(yīng)提前在底層填加，離析現(xiàn)象嚴(yán)格避免在澆筑過程中發(fā)生；可采取溜管、串筒的方式促使混凝土墜落在對超過三米高度的結(jié)構(gòu)進(jìn)行澆筑時；一旦發(fā)現(xiàn)移位和變形時在澆筑過程中支架、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的基本變化情況，立即采取有效措施加以解決。為了確?；炷恋耐暾詽仓炷帘仨毑婚g斷進(jìn)行；間歇時間必須降到最短并于前層混凝土終凝前將本層澆筑完畢；為了確?；炷琳w均勻密實(shí)混凝土澆筑完成后，應(yīng)對新舊混凝土的銜接進(jìn)行檢查，看其是否光滑混凝土表面光潔平整。

（2）土建施工中變形縫及解決措施。變形縫在土建工程中是一個比較棘手的問題，處理的難度相對于其他問題而言比較大。現(xiàn)代建筑空間的基礎(chǔ)就是建筑外觀，在工程施工的過程中，如果對其處理不當(dāng)，很可能對建筑的美觀性產(chǎn)生影響，傳統(tǒng)的應(yīng)對之法就是屈曲鋁防水，所面臨的一個復(fù)雜的結(jié)構(gòu)是困難的，因?yàn)閷?yīng)的彎曲是不可能的結(jié)構(gòu)，達(dá)不到預(yù)先的設(shè)計(jì)要求，更可能促使鋁板變形，連接垂直壁；如果它被嵌入在固定模板，值得注意的就是大于80毫米的寬度，可以被嵌入在混凝土中的混凝土澆筑在現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)中，周圍的較低的突起與上板基板的具體設(shè)計(jì)，接合襟翼運(yùn)動繪制精確定位線后，首先它可以保持以調(diào)整變形的變形特性，梁綁扎好突出的墻壁一百毫米鋼板或者鋁板，且具有良好的地理位置。如果需要到這里的光束，縫制模板骨架的兩側(cè)在安裝過程中，鋁模板的位置，是不固定的鋁電線加固一個電線直徑小于十六毫米的垂直焊接鋼，其在鋁模板中的位置的位置不具有約束力，在梁端鋁箍筋，需要斷開，當(dāng)接近鋁加固鋼楔插入，然后用力擠。

（3）深基坑施工過程中常見問題及解決措施。周圍環(huán)境會在建設(shè)高層建筑在深基坑施工過程中產(chǎn)生一定的影響，深基坑開挖的轉(zhuǎn)儲過程是最主要的原因：一恒定偏移管道，地下構(gòu)筑物或建筑物，所以要檢查周圍環(huán)境的控制影響，周圍的深基坑施工過程中有著非常重要的意味。施工過程中的安全，特別是與"生命線"工程直接相關(guān)，其多層建筑深基坑開挖過程控制變形，要根據(jù)深開挖過程控制現(xiàn)代控制理論，實(shí)施已經(jīng)表明，它可以對這個問題進(jìn)行有效地解決。三大類系統(tǒng)的工程及控制方法可以分為自適應(yīng)控制、開環(huán)控制和閉環(huán)控制。這是因?yàn)榉答佅到y(tǒng)不能屬于開環(huán)控制工程控制的緣故，它已經(jīng)能夠很成熟的調(diào)整控制裝置，但用于執(zhí)行施工工藝條件的控制精度低，不存在開環(huán)控制的反饋系統(tǒng)，其結(jié)果是，可以連續(xù)地調(diào)整，控制單元的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)的復(fù)雜性和狀態(tài)監(jiān)控。

2. 土建施工管理中存在的問題

（1）施工技術(shù)管理的問題。施工技術(shù)上存在的問題在施工管理兩個方面都涉及的到，也正是這個問題，應(yīng)驗(yàn)了那句三個和尚沒水喝，哪三個和尚？即施工技術(shù)管理、施工流程管理、施工人員，施工人員常日受到土建工程管理部門監(jiān)督，自養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)，留著管理部門不用我操什么心，別好心上報(bào)，反倒落了狗拿耗子多管閑事的埋怨。這個現(xiàn)象并不常見，主要是現(xiàn)代工作壓力大，企業(yè)職員往往利職業(yè)高低進(jìn)行私人情緒的發(fā)泄，導(dǎo)致上下級關(guān)系不和睦，大多數(shù)都走表面化、形式化，管理部門與施工部門純屬上下級關(guān)系，只有相互多溝通才能將施工問題細(xì)致完善。

（2）施工項(xiàng)目管理存在的問題。由于土建工程施工類型眾多，設(shè)計(jì)到管理的問題也眾多，現(xiàn)在很多施工企業(yè)在管理方面都根據(jù)該企業(yè)實(shí)際情況增加很多管理類型，但是不得不承認(rèn)，很多施工方面的問題都是由于施工管理分類眾多而導(dǎo)致的，這對我國目前社會發(fā)展階段正處于社會主義初期，是施工管理制約沒有一個規(guī)定，使得現(xiàn)在管理方面的條約越加啰嗦繁瑣，毫無精簡可言。制約工程管理一直都把土建施工技術(shù)的管理部門進(jìn)行優(yōu)化作為首要重點(diǎn)，可見國家針對這個問題有多重視，另一層面反映著，項(xiàng)目施工管理因?yàn)椴块T繁多而造成的負(fù)面弊端已經(jīng)讓大部門施工項(xiàng)目企業(yè)有目共睹，可見針對施工項(xiàng)目管理部門過多這一問題的對應(yīng)策略如果不當(dāng)當(dāng)即得到落實(shí)，必將影響施工企業(yè)的效益和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度。

（3）安全方面的管理問題。土建施工管理畢竟處于城市高樓建設(shè)所應(yīng)用，由于工作性質(zhì)的特殊性，使得土建施工格外重視安全管理。但是隨著對這一問題的重視，近些年來在施工安全上也做出了顯著的成績。何為物極必反，陰晴圓缺。正是安全由于多年的重視，近些年來，越發(fā)的不得到重視，不論從施工管理制度上，還是施工機(jī)械上，甚至連最為形式化的安全保障工作也不配合，比如安全帽，隨著國家與世界接軌，進(jìn)入施工團(tuán)隊(duì)的施工人員年齡普遍年輕化，追求個性追求美，使得管理一部沒到位，就把安全帽拿掉。施工安全上該得到重視的都輕描淡寫談笑風(fēng)生的態(tài)度對應(yīng)，完全沒有安全意識。

3. 土建施工技術(shù)管理存在問題的對應(yīng)策略

（1）細(xì)化技術(shù)管理。施工技術(shù)管理與施工流程管理必須得到任務(wù)分化，嚴(yán)格制定工作流程，在監(jiān)督時間上，盡量避免錯開，應(yīng)該兩方同時進(jìn)行，上級管理機(jī)構(gòu)一定要針對這一問題給予明示分化，另外重視文明建設(shè)，促進(jìn)上下級員工關(guān)系，等級現(xiàn)象不可避免，也有存在的意義，這是下級遵循上級命令的依據(jù)。但是切勿制止因?yàn)樗饺饲榫w帶入工作中，并施加到下級人員中，做到和諧施工，促進(jìn)溝通。

（2）不能過分倚重政府管理。只要不違背國家制定的相關(guān)規(guī)定，可在這基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理制度的改良，將現(xiàn)有繁瑣的項(xiàng)目管理根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的規(guī)模情況進(jìn)行合理化的綜合，并通過實(shí)踐靠量，如果分配合攏不正確，切勿為了顧全面子而置之不理有些企業(yè)部門管理，都存在這個致命現(xiàn)象，就是意識到自己的策劃錯誤后，沒有勇氣承認(rèn)接受自己的不足，最終置之不理，放任之流，這個現(xiàn)象要嚴(yán)格制止。

（3）加強(qiáng)安全方面的管理。安全方面的問題一定要進(jìn)行懲罰獎勵機(jī)制的應(yīng)用，這個方式解決這種問題的有效性從很多公司的應(yīng)用廣泛度就能看出來，并且有時實(shí)踐意義。通過制度的約束，管理者也要以身作則，這對促進(jìn)社會效益公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有很大效果，最重要是，可以讓一切制度和人員在安全得到保障的狀態(tài)下進(jìn)行施工。

4. 結(jié)語

隨著土建施工規(guī)模和速度不斷提升，越來越多的建筑施工難題會出現(xiàn)在不同的施工技術(shù)與施工場地之中，在建筑工程土建施工的過程中，只有對土建施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行不斷的研究和應(yīng)用，才能有效提升建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，這樣才有助于建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中取得生存和發(fā)展，及時更新土建施工技術(shù)，才能在市場中立于不敗之地。