供應(yīng)鏈崛起 擁抱云制造

梁瑞麗

何為供應(yīng)鏈生態(tài)，在2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會的媒體通報會上，中國紡織信息中心副主任、全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會副主席伏廣偉給出了這樣的答案：供應(yīng)鏈生態(tài)是指能夠滿足不同品牌采購需求的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，基本要素包括宏觀政策、產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)境和個性化創(chuàng)新型企業(yè)聚集等。其中，宏觀政策如同陽光，產(chǎn)業(yè)鏈如同水，企業(yè)則是土壤，三者缺一不可。

構(gòu)建多元化的供應(yīng)鏈生態(tài)

改革開放引來的加工貿(mào)易使中國成為世界加工廠，中國紡織服裝企業(yè)大多處于供應(yīng)鏈中游的加工制造環(huán)節(jié)，附加價值是最低的。以前的成本比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢所帶來的產(chǎn)業(yè)活力構(gòu)成了中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，但隨著世界經(jīng)濟的復(fù)雜化發(fā)展，中國紡織服裝加工企業(yè)盈利能力逐漸下降。

中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)暴露出來的問題大都是圍繞供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)競爭力的問題，也更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的競爭力上，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級歸根到底要落在解決供應(yīng)鏈的問題上。

為此，中國紡織信息中心于2008年發(fā)起召開全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會（TASCC），為中國紡織服裝企業(yè)搭建探討紡織服裝供應(yīng)鏈管理和品牌發(fā)展的國際交流平臺。大會立足于中國紡織服裝最發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群，致力于提高中國紡織服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平和競爭力，促進中國紡織服裝企業(yè)在國際供應(yīng)鏈中合作與協(xié)同創(chuàng)新。

在伏廣偉看來，供應(yīng)鏈生態(tài)實際上是在中國紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的階段，為全世界紡織品牌提供理性科學(xué)的生態(tài)環(huán)境和制造環(huán)境。正如陽光、水、土壤構(gòu)成了生態(tài)三大因素，供應(yīng)鏈生態(tài)也需要陽光、水和土壤，但在不同的紡織生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和品牌是不一樣的，因此，供應(yīng)鏈的分級和專業(yè)化是未來紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向之一。

伏廣偉同時指出，供應(yīng)鏈?zhǔn)钦霞徔椃b產(chǎn)業(yè)無形的手，企業(yè)必須要融入供應(yīng)鏈才能生存下去。我們從2008年開始發(fā)起對供應(yīng)鏈的研究和探討，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，對供應(yīng)鏈的認識也在加深，企業(yè)上下游之間協(xié)作離不開互聯(lián)網(wǎng)、信息化、智能化，企業(yè)必須通過提高生產(chǎn)效率來提高生產(chǎn)力，依靠低成本競爭的模式已不可持續(xù)。

目前國家提出并實施推進增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略，目的是為了增加多樣化的消費品種，提升產(chǎn)品品質(zhì)可靠性等重要指標(biāo)，創(chuàng)立更多元化、多層次的品牌方陣。紡織供應(yīng)鏈生態(tài)的建立，正是對“三品戰(zhàn)略”的有效響應(yīng)。品種、品質(zhì)的提升，終極表現(xiàn)是品牌的多元化。構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)的最終目的正是為了推動品牌發(fā)展，實現(xiàn)品牌的多元化。

伏廣偉強調(diào)，中國處于全球紡織服裝工業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，未來我們將著力營造供應(yīng)鏈生態(tài)的多元化，應(yīng)該滿足各種各樣的需求，進行多元化、差異化的供應(yīng)鏈建設(shè)。

供應(yīng)鏈推動集群發(fā)展

全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會對中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級起到了不可估量的促進作用，大會一直立足于中國服裝最發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群，但我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，一是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，二是缺乏融入對供應(yīng)鏈的能力，三是集群間協(xié)作不夠。

對此，伏廣偉指出，未來競爭環(huán)境將發(fā)生重大調(diào)整變化，走低端發(fā)展路線的產(chǎn)業(yè)集群會逐步被淘汰。雖然有些產(chǎn)業(yè)集群開始探索轉(zhuǎn)型升級的路徑并頗見成效，但在未來一段時間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群還需加強融合、協(xié)作、走差異化特色之路。

廣東省佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陳敬英指出，早在2000年，西樵就制定了產(chǎn)業(yè)提振計劃，提出了以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品開發(fā)為突破口，推動產(chǎn)品多元化發(fā)展，做到流行面料應(yīng)有盡有的發(fā)展思路。2012年，國家紡織面料館西樵分館建立。在打造公共服務(wù)平臺方面，西樵起步早、投入大，走在了全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的前列。在持續(xù)不懈的努力下，西樵在產(chǎn)業(yè)多元化、質(zhì)量提升、企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)、節(jié)能減排等方面均取得了非常顯著的成就。

在伏廣偉看來，2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會在西樵召開，對西樵來說意義重大：既是一扇窗戶，讓西樵通過大會看到世界風(fēng)景，也是一個平臺，讓西樵和世界架起合作平臺，還意味著商機，既向世界展示推介西樵優(yōu)秀面料，也給參會企業(yè)帶來商機。

直面“云制造” 創(chuàng)造新優(yōu)勢

如何擁抱新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)，直面“云制造”帶來的資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革，并在最優(yōu)計算與分析服務(wù)上創(chuàng)造新一輪的增長機會，這也是2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會著力要探討的問題。

基于云制造，可以把產(chǎn)業(yè)集群中的中小企業(yè)聯(lián)系起來，用“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)，為即將和已經(jīng)失去成本優(yōu)勢的企業(yè)帶來機遇。云制造是一項新興的技術(shù)模式，將繞過所有的中間環(huán)節(jié)將消費者和生產(chǎn)者直接聯(lián)系起來，對紡織來說，當(dāng)具備云制造所需要的條件后，將會帶來很多可能性。

伏廣偉指出，云制造平臺將帶來三個方面的顛覆，一是顛覆了企業(yè)以往的生產(chǎn)方式 ；二是顛覆了過去大眾通過服裝認識面料的習(xí)慣，面料品牌會重新回到普通大眾的視野；三是顛覆過去大眾對服裝品牌的追隨，云制造平臺品牌凸顯。無疑，云制造模式的建立將給企業(yè)帶來新的贏利點。

全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會已經(jīng)走過7個中國知名紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，如上海、虎門、福州、柯橋、寧波、盛澤、常熟。今年大會移師廣東西樵，大會聚焦“供應(yīng)鏈生態(tài)與云制造”，海內(nèi)外紡織服裝行業(yè)專家、紡織服裝企業(yè)董事長或負責(zé)人，企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，供應(yīng)鏈管理服務(wù)商和咨詢機構(gòu)，相關(guān)投資管理等金融機構(gòu)約500多人共聚西樵，關(guān)注供應(yīng)鏈生態(tài)、智造供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈運營、綠色供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈物流等幾大議題，探討紡織服裝供應(yīng)鏈管理和品牌發(fā)展的共性問題，并提出切實有效和針對性的解決辦法。

本刊摘取了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長孫瑞哲在2016全球紡織供應(yīng)鏈大會上的發(fā)言，以期對中國紡織服裝供應(yīng)鏈生態(tài)的構(gòu)建有所啟示。

孫瑞哲 從供應(yīng)鏈和云制造入手 推動紡服產(chǎn)業(yè)發(fā)展

完善供應(yīng)鏈生態(tài)可以充分發(fā)揮行業(yè)的疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)以及倍增效應(yīng)，促使加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換與協(xié)同。而基于跨國公司的全球化生態(tài)體系、產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域化生態(tài)體系以及基于網(wǎng)絡(luò)平臺的分布式生態(tài)體系發(fā)展趨于成熟；基于國內(nèi)品牌的供應(yīng)鏈生態(tài)體系有待完善與優(yōu)化，要從“人治”轉(zhuǎn)向“法治”。全面推進供給側(cè)改革，通過“云智造”成就行業(yè)發(fā)展的S型曲線，完善行業(yè)體系，提升制造能力，創(chuàng)新渠道模式，同時豐富產(chǎn)業(yè)主體。

云制造對于紡織行業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實和長遠意義，它使信息對稱起來，使一些過剩的產(chǎn)能發(fā)揮更好的作用，在促進行業(yè)分工、整合資源方面有很大的優(yōu)勢，進而形成一種創(chuàng)新能力的提升，減少重復(fù)建設(shè)，推動行業(yè)綠色發(fā)展。云制造的實現(xiàn)路徑要從三方面來完成，一是要完善體系，確立紡織云制造的服務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、信用體系，實現(xiàn)整個生態(tài)的信息透明、資源聯(lián)通和產(chǎn)權(quán)保護；二是提升行業(yè)云制造的各方面能力，包括裝備能力、運營能力、管理能力等；三是創(chuàng)新模式，包括組織模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新，提升紡織全生命周期管理水平，逐步形成資源共享、產(chǎn)能共享、創(chuàng)意共享和資本共享。