聲音

“復(fù)星的激勵(lì)體系這些年變革很大，但是光有激勵(lì)體系還是不夠的。我們對(duì)高級(jí)管理人員的管理辦法，能像對(duì)待流水線(xiàn)工人一樣嗎？你今天多生產(chǎn)一個(gè)螺絲釘，馬上多發(fā)一塊錢(qián)，做得到嗎？你多工作一天，獎(jiǎng)金就多了，然后馬上打電話(huà)給你表?yè)P(yáng)你，做不到的。高級(jí)管理人員根本上還由他自己的價(jià)值觀、性格決定的。我這么多年來(lái)一直說(shuō)一句話(huà)：秋后算賬。出了問(wèn)題的，價(jià)值觀有問(wèn)題的，查出來(lái)了，我們秋后要算賬；對(duì)于那些做了貢獻(xiàn)的，我回顧來(lái)看，還沒(méi)有誰(shuí)說(shuō)復(fù)星要虧待他，我們這個(gè)正向的秋后算賬也一直有效。”

——復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌

“我們中國(guó)的企業(yè)家很聰明很勤奮，所以經(jīng)常走一條路就是模仿，模仿以后和大家攀比，攀比以后重復(fù)，重復(fù)以后產(chǎn)能過(guò)剩，永遠(yuǎn)在走這一個(gè)循環(huán)。想要把供給需求真正做好的話(huà)，必須要對(duì)中觀有一個(gè)前瞻性、預(yù)見(jiàn)性?！?/p>

——東海證券董事長(zhǎng)朱科敏

“如果不敬畏天地、不敬畏自然，人類(lèi)就會(huì)將自己毀滅。我當(dāng)了31年廠長(zhǎng)，有很多官員或者企業(yè)家朋友?，F(xiàn)在，他們要么被槍斃了，要么死在牢里，要么還在牢里，我把他們的電話(huà)號(hào)碼保留下來(lái)告誡自己：要敬畏法律、敬畏規(guī)則、敬畏底線(xiàn)。”

——康恩貝集團(tuán)董事局主席胡季強(qiáng)

“我們公司的業(yè)務(wù)以橋梁建造為主，最薄弱的環(huán)節(jié)是施工，而這些都由農(nóng)民工完成。以前，我認(rèn)為做企業(yè)就是要掙錢(qián)，交了稅后，最大的目的就是追求個(gè)人的名與利。但現(xiàn)在，我希望能夠帶領(lǐng)農(nóng)民工兄弟走向幸福。致良知就是按良知辦事，遵循良知來(lái)判斷事物。致良知是我在命懸一線(xiàn)之后的絕處逢生?！?/p>

——蘇州德盛董事長(zhǎng)張春光

“2014年至2016年5月，全系統(tǒng)共作出行政處罰438件，罰沒(méi)款39.4億元，市場(chǎng)禁入46人。其中，2016年1月至5月，作出行政處罰100件，為去年同期2.25倍，罰沒(méi)款金額23.73億元，為去年同期67.5倍。行政處罰工作無(wú)論在量和質(zhì)的方面都有顯著提升，有效震懾了資本市場(chǎng)違法犯罪，極大樹(shù)立了證監(jiān)會(huì)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)威?！?/p>

——證監(jiān)會(huì)副主席姜洋

“關(guān)于企業(yè)家的定義大家一直都爭(zhēng)論不休，實(shí)際上企業(yè)家和人的性格、擁有的財(cái)富、企業(yè)的所有制沒(méi)有關(guān)系。企業(yè)家的核心是創(chuàng)新，是創(chuàng)造價(jià)值和顧客，并不是職位高的人就是企業(yè)家，如果沒(méi)有創(chuàng)新，他只能是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)的管理者。我們鼓勵(lì)企業(yè)管理人員要具有創(chuàng)新精神，成為真正的企業(yè)家?！?/p>

——中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平

“怎樣才能讓企業(yè)家精神自由發(fā)揮？其實(shí)就是四個(gè)字。首先是自由，自由是創(chuàng)造的自由、做生意的自由，當(dāng)然，想象首先必須自由。另外就是法制，這個(gè)社會(huì)制度本身是有規(guī)則的。如果社會(huì)的規(guī)則過(guò)分地亂，可以由當(dāng)局者任意操縱的話(huà)，那企業(yè)家精神就無(wú)法真正發(fā)揮出來(lái)。自由和法制，意味著企業(yè)的制度環(huán)境會(huì)比較穩(wěn)定，企業(yè)家對(duì)未來(lái)能有一個(gè)預(yù)期。最后成功與否，就取決于他自己了?！?/p>

——北京大學(xué)教授張維迎

“天使投資的游戲規(guī)則有點(diǎn)像六合彩，就是你押100萬(wàn)、200萬(wàn)，也許掙1000倍、10000倍，但絕大部分是血本無(wú)歸。所以做天使投資的核心是什么？核心實(shí)際上是你有點(diǎn)像朋友湊分子，你支持你看好的人去創(chuàng)業(yè)，絕大部分時(shí)候是不成的，但成了以后的回報(bào)的確遠(yuǎn)超想象。國(guó)外像投Google、Facebook那些人也差不多賺了幾千倍、一萬(wàn)倍，其實(shí)我也有掙這么多倍的。”

——小米科技董事長(zhǎng)雷軍