林紫玉
在2016MWC期間,年度旗艦機(jī)三星Galaxy S7和曲面屏S7 Eege發(fā)布,由于與上一代產(chǎn)品外形非常接近,乍一看缺少S6 Edge給人的驚艷感。
像以往一樣,S7/S7 Edge是挑不出毛病的性能怪獸。與S6 Edge不同的是,S7 Edge四面均為曲面,手感更為潤滑,也滿足了一定程度上對高端機(jī)符號化的心理需求。
另外,S7系列配備了更強(qiáng)的攝像頭性能,續(xù)航能力增強(qiáng),還增加了兩項(xiàng)被S6舍棄的功能,SD存儲卡擴(kuò)展槽和防水性能。
據(jù)外媒報(bào)道稱,三星計(jì)劃初期生產(chǎn)330萬部S7和160萬部S7 Edge,最終S7銷量將擊敗2015年S6創(chuàng)下的3800萬部銷量,創(chuàng)下新的紀(jì)錄。
去年末就任三星電子移動主管高東真在發(fā)布會后表示,中國市場的最糟糕時(shí)期可能已經(jīng)過去。在占據(jù)主導(dǎo)地位數(shù)年之后,三星在中國智能手機(jī)市場占有率已經(jīng)下滑到第六名。
三星同時(shí)還重點(diǎn)發(fā)布了VR新品和360度攝像頭,并獲Facabook創(chuàng)始人扎克伯格站臺,表現(xiàn)出三星開始重視手機(jī)硬件之外的產(chǎn)品,并力求自己的生態(tài)。這是一個(gè)對三星來說,既艱難又無奈的選擇。
蘋果iPhone的增長放緩,是整個(gè)智能手機(jī)進(jìn)入成熟期的標(biāo)志。今年第一財(cái)季,iPhone銷量增長不到1%,創(chuàng)該產(chǎn)品自2007年面市以來的最低記錄。
而身為安卓陣營的三星,面臨的同質(zhì)化窘境更為急迫,受到性價(jià)比模式的小米以及品牌品質(zhì)相似的華為的挑戰(zhàn)。
三星、蘋果必須奮力與行業(yè)的成熟期對抗,在這個(gè)時(shí)期,手機(jī)創(chuàng)新乏力,供應(yīng)鏈透明,性能接近的中端手機(jī)有能力挑戰(zhàn)高端市場。
現(xiàn)在來看,不和成熟期的特性較勁,而是轉(zhuǎn)向其他硬件形態(tài),挖掘新興服務(wù)收入和生態(tài),是三星、蘋果共同的選擇。只不過,三星的行動要更慢些。
在第一財(cái)季中,iPhone雖然增長乏力,但蘋果在服務(wù)營收漲幅26%,包括蘋果手表在內(nèi)的可穿戴設(shè)備收入增長62%。與此同時(shí),蘋果還成立了數(shù)百人的汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì),力求成為車聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一應(yīng)用平臺。
高東真是三星研發(fā)負(fù)責(zé)人,SUMSUNG Pay和企業(yè)安全平臺Knox安全項(xiàng)目出自其手??梢韵胂?,在其帶領(lǐng)下,三星將逐步進(jìn)軍硬件之外的服務(wù)和生態(tài)系統(tǒng),這對于存量龐大的三星來說,成功系數(shù)較大。
三星很容易找到重量級的盟友。扎克伯格就突然現(xiàn)身S7發(fā)布會,向外界賣力推銷三星的GRAR VR和360度攝像頭,當(dāng)然這些產(chǎn)品的代工方就是Facebook在2014年以20億美元收購的虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司Oculus。
看上去,三星還在極力擴(kuò)展硬件帝國,以求更多形態(tài)的聯(lián)接,并通過娛樂、工作、家庭生活等各種入口,進(jìn)行生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。這是一個(gè)更為龐大的生態(tài)夢。
三星的主要問題在于,整個(gè)機(jī)制過于國企,雖然擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)能力,但是傳遞到末端市場過程的損耗過大,對失敗的策略調(diào)整也沒有那么及時(shí),這在翻手為云的消費(fèi)電子市場是很可怕的弱點(diǎn)。
高東真稱,他告訴自己的副手去“聆聽手下人的話”,并鼓勵(lì)爭論,這將幫助三星電子培養(yǎng)“一種硅谷精神”。