趙會(huì)明
國內(nèi)一家媒體的記者在德國采訪,駐足德國菲仕樂廚具店時(shí),被店中的一口湯鍋所吸引。他發(fā)現(xiàn)這口湯鍋有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先是用料足,經(jīng)久耐用。這種煨湯用的鍋,可謂精鋼鑄就,沉重得連男人搬動(dòng)時(shí)都感到費(fèi)勁,可用100年都不用換。其次是做工精,技術(shù)含量高。在仔細(xì)端詳這只湯鍋的鍋蓋時(shí),他發(fā)現(xiàn)其內(nèi)側(cè)有奇特的花紋,經(jīng)銷商解釋說:“花紋的存在能幫助鍋內(nèi)的水蒸氣上下自然循環(huán)流動(dòng),這樣鍋就不易燒干?!逼淙菍?dǎo)熱效果極佳,節(jié)約能源。蓋上嚴(yán)絲合縫的鍋蓋后用來燒水,說三分鐘開鍋就三分鐘開鍋,店員自信地說:“憑一根蠟燭就能弄一頓美味佳肴。”
這無疑是一口好鍋,但生產(chǎn)這樣的鍋能賺錢嗎?在與菲仕樂廚具店的經(jīng)理聊天時(shí),這位記者問道:“你們德國人造的鍋可以用上100年,因此每賣出一口,實(shí)際上也就丟失了一位顧客,以后人家不用找你了。你看人家日本人造的鍋,用20年就到頭了,顧客每20年就得再找他一次。你們?yōu)槭裁匆褨|西搞得那么結(jié)實(shí)呢?如果把它的使用期搞短一點(diǎn),既節(jié)約了成本,又可以銷售更多的產(chǎn)品,不是更好嗎?”
“哪里的話?!边@位經(jīng)理答道,“所有買了我們鍋的人都不用再買第二次了,這表面上看會(huì)減少銷量,但卻會(huì)帶來良好的口碑,招來更多的顧客。你看,我們現(xiàn)在忙都忙不過來呢!我們這家廚具廠,是二戰(zhàn)后從過去的兵工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)過來的,前后也不過幾十年時(shí)間,就賣出1億多口鍋了。你知道這個(gè)世界有多少人嗎?快80億了,還有70多億人的大市場在等著我們呢!”這位經(jīng)理進(jìn)一步指出,德國的產(chǎn)品動(dòng)不動(dòng)就“能用100年”,其原因有兩個(gè)方面:一是德國沒有資源,幾乎所有重要的工業(yè)原材料都靠從國外進(jìn)口,所以必須物盡其用,盡量延長使用期,這才是對(duì)原材料最大的節(jié)約;另外一方面是,德國人認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,主要體現(xiàn)在是否“經(jīng)久耐用”上。
這位記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“德國制造”的優(yōu)勢(shì)并不在價(jià)格上,連德國人自己都承認(rèn)“德國貨就是物美價(jià)不廉”。你跟日本人可以談價(jià)格,但你跟德國人談價(jià)格,一分都砍不下來。德國人甚至不承認(rèn)有“物美價(jià)廉”這回事。德國制造的優(yōu)勢(shì)在于它的質(zhì)量、它解決問題的專有技術(shù)、它優(yōu)秀的售后服務(wù)。德國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般都是具有世界領(lǐng)先水平、高難度、別國一時(shí)無法制造出來的產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì),德國30%以上的出口商品,在國際市場上都是沒有競爭對(duì)手的獨(dú)家產(chǎn)品。德國人的工業(yè)制造品,大到挖地鐵的掘進(jìn)機(jī),小到文秘工作中的訂書機(jī),從質(zhì)量上講都是世界第一。而這些產(chǎn)品的生產(chǎn)者往往是具有百年以上歷史、高度注重產(chǎn)品質(zhì)量的“行業(yè)隱形冠軍”。
(摘自《時(shí)代商家》)