郭沛沛
9月22日,備受關注的微信應用號“小程序”得到騰訊官方證實。在2016騰訊全球合作伙伴大會上,騰訊確認將通過微信公眾平臺陸續(xù)對外發(fā)送“小程序”內測邀請,“移動之變”再升一級。互聯網的下個入口何在,傳言“將被取代”的App命運又將如何?
當日下午,另一個會場,第十三期“網絡傳播沙龍”在朝陽門內大街190號舉行。新華社新媒體中心董事長陳凱星,澎湃新聞網常務副總編輯李嶸,鳳凰網副總裁、鳳凰新聞客戶端總經理岳建雄與現場百余位觀眾共話App的前世今生,探討“App的黃金窗口是否還在”。
陳凱星:新華社是一家網絡公司
在沙龍一開場,陳凱星就語出驚人,“新華社自1931年就是一家網絡公司”,陳凱星解釋道,“新華社自創(chuàng)辦之日起就是要做一張人的網絡,架起人和人之間的連接,截至目前,新華社客戶端總下載量突破1.4億,與全國縣級以上的行政單位簽約3109家,這即使在資本市場上也是一個激動人心的事?!?/p>
2014年8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》,將媒體融合提上改革日程。新華社作為“國家隊”成員積極探索實踐,2014年上線新華社客戶端,2015年6月推出新版客戶端,藍色的“網絡地球”成為新華社的標識?!啊?、準、博、服是我們的特點也是我們努力追求的目標?!标悇P星介紹道,目前新華社彈窗快訊首發(fā)率在重大時政新聞里占比70%-80%以上,全球180多個分社,全社5千多名采編記者,每天提供客戶端原創(chuàng)新聞3千條以上。
“現場新聞”是陳凱星談論的重點。今年兩會,新華社“現場新聞”可謂“出盡風頭”,360度全景、圖解新聞、視頻、VR等齊齊上陣,“這不是對以往新聞形式的簡單疊加和重復,而是在科學觀察新聞樣式的演進史及科技發(fā)展史的基礎上提出的創(chuàng)新型嘗試?!标悇P星進一步將“現場”一分為五,用“輕便的現場”“全息的現場”“全面的現場”“全球的現場”和“全眾的現場”為其注腳。他認為,“現場新聞”要去神秘化,“這表面上是一個新聞樣式的創(chuàng)新,背后卻是整個生產流程的巨大變化。”
對于App是否還是黃金窗口,陳凱星表示,“App作為一個移動互聯網的重要入口,是和手機相伴相生的。只要大家仍是手機用戶,App的黃金價值就不言而喻。App是否仍能保持活力,一要看用戶遷移,二必須注重創(chuàng)新?!贬槍δ壳翱蛻舳肆慷噘|同的現象,陳凱星直言,客戶端多并不是壞事,但也不建議所有的媒體都要建設屬于自己的客戶端,“合作可能會是一個更好的形式?!?/p>
談到將來,陳凱星笑道:“媒體的下一個出口在哪兒,誰也不知道。但只要社會賦予媒體的職能還在,無論何種形式承載,媒體人的堅持和堅守都將會在。我們雖誕生于傳統(tǒng)媒體,但也堅信會在市場中找到光榮。”
這個時代在變,像陳凱星這樣“將自己的青春和最美好的年華”奉獻給理想的傳統(tǒng)媒體人也在變,陳凱星說,“只有跟上時代,才會有出路,這也是新華社從1931年走來生生不息的原因。”
李嶸:澎湃是“時勢造英雄”的結果
2008年,《東方早報》因全國首次報道“三鹿奶粉事件”一夜成名,4年后,“其子”澎湃一經問世,又引起業(yè)界軒然大波。媒體融合是大勢所趨,移動之爭勢在必行,作為上海報業(yè)集團改革后公布的第一個成果,澎湃已成現象級的存在。
“在當時的時政新聞領域,還沒有這樣一款新聞客戶端,澎湃新聞網上線,正是抓住了這個機遇。”在沙龍現場被追問澎湃成功的因素時,李嶸給出了這樣的答案,“起步早、發(fā)力猛是兩個決定性的因素,正所謂‘時勢造英雄,互聯網給予了這個時代很多的可能性。”
但正是由于互聯網技術的發(fā)展和智能手機的普及,用戶接收行為和閱讀習慣也在改變,“移動”和“在線”成為主要場景?!皟热?,依然是我們的優(yōu)勢所在。澎湃脫胎于傳統(tǒng)媒體,基因和屬性與《東方早報》一脈相承,怎樣從紛繁復雜的社會中發(fā)掘出不一樣的內容,就是新聞領域的競爭。”不過當眾人將澎湃視為新興媒體時,李嶸卻給了澎湃這樣的定義——“我們其實是新媒體中的傳統(tǒng)媒體”。
眾所周知,目前資訊類App可分為主打原創(chuàng)報道的“內容派”、主打轉載分發(fā)的“聚合派”以及主打個性推送的“算法派”三大類??蛻舳酥g競爭也極為激烈,對此,李嶸總結道,“差異化競爭是市場優(yōu)勝劣汰的核心。”他指出,澎湃現在每天原創(chuàng)報道量在200條左右,發(fā)文數量雖然少,但每一篇都是精心打磨,“刷屏式”文章是澎湃追求的水準和提高辨識度的標桿,“我們要做時政領域的第一品牌,當然,在保持時效性和深度的基礎上,從受眾的角度考慮新聞的可讀性也是必不可少的?!崩顜V補充道。
對于App是否還是媒體的黃金窗口,李嶸表示,App的黃金期是否已過仍待觀察,他認為,即使App的黃金開發(fā)期已過,但還難言衰敗,至少現在是穩(wěn)定發(fā)展的階段?!懊襟w是生產內容的,是發(fā)掘新聞的,這是我們安身立命的根本。至于采用什么手段,會隨著技術的發(fā)展不斷變化??赡懿灰粯拥拿襟w有不一樣的出口,平臺類媒體、專業(yè)類媒體做不一樣的事情,擁有不一樣的受眾,把選擇權交給受眾、市場,這是最好的結果?!?/p>
“受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里”,目前我國網民已有7.1億,移動端用戶6億以上,面對不斷遷移的用戶習慣,接收的形式尚難預測,“但在內容形式上,短視頻值得發(fā)展。”李嶸給出了自己的建議。
岳建雄:App短時間內不會消失
在就職鳳凰新聞客戶端之前,岳建雄曾一手打造出國內首個下載量過億的新聞客戶端——搜狐新聞客戶端,在被問及一個優(yōu)秀的新聞客戶端必備的基因時,身處商潮中的他毫不猶豫給出兩個字——內容。沙龍現場,岳建雄坦言,雖然鳳凰新聞客戶端在內容生產和運營模式上與其他兩家有所不同,但對內容的重視毋庸置疑?!靶侣効蛻舳酥皇怯脩臬@取新聞的一個通道而已,核心是里面的內容。所有的媒體,都是選擇把最好的內容用最便捷的方式傳遞給它的用戶?!?/p>
有品、有趣的資訊分發(fā)平臺是鳳凰新聞客戶端給自己的定位,但就App目前的發(fā)展形勢,岳建雄也表示不容樂觀,“2012年可以看做是App崛起的黃金時段,因為那是用戶從功能機轉換到智能機的時間點,手機需要大量的應用,因而獲取用戶的成本非常低?!比缃?,客戶端早已過了跑馬圈地的階段,應用數量激增,用戶選擇意識增強,推廣門檻隨之提升?!傍P凰雖然自己不生產內容,但一天有30萬條新聞,剛性新聞需求加上技術輔助的用戶畫像,以此進行的個性化推送,是保證用戶粘性的重要手段?!?/p>
對于人們關注的騰訊“小程序”是否會取代App這樣的問題,岳建雄直言“App短時間內不會消失?!彪m然岳建雄預見會有一些新的風口出現,但就這一問題,岳建雄在現場花大篇幅以具體情境對比加以說明,“第一,‘小程序的渲染能力不夠,遇到突發(fā)信息可能無法及時發(fā)聲,但新聞客戶端可以通過快訊的方式隨時隨地發(fā)聲,且來源權威,可信度高;第二,微信目前本身的功能已經附加很多,‘小程序無法解決在與聊天界面切換時閱讀新聞的連續(xù)性和流暢度問題,用戶體驗會有所下降;第三,微信方面無法將用戶資料等信息共享給‘小程序的使用者,因此使用者很難記錄用戶行為,影響精準推送?!币虼?,岳建雄認為,對于一部分小型創(chuàng)業(yè)公司來說,“小程序”可能可以滿足它的初始需求,但是對一個大的平臺來說,“小程序”還是遠遠不夠的,尤其對于媒體來說,擁有屬于自己的發(fā)聲渠道是權威性的一個保障。
時間點也是岳建雄多次提及的詞,任何一個領域,某一因素的紅利期一過,都將不再成為競爭力。在岳建雄看來,技術發(fā)展到一定程度也必然會有瓶頸期出現,而當技術不再成為優(yōu)勢時,綜合和特色就成為關鍵。
可能性,是這個時代最大的特性,也許是一塊手表,也許是一枚戒指,媒介以最人性化的方式承載著時代的氣息。通往媒體的“巴比塔”可能永無止境,而我們要做的,是在堅守使命的同時,保持著想象力。