應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化研究

潘焜+鞏曉昕+胡亞楠+馬凱

摘 要：災(zāi)害發(fā)生后，電力物資的及時(shí)有效供應(yīng)是確保電力系統(tǒng)迅速恢復(fù)供電的基本保障。合理的應(yīng)急電力物資布局和科學(xué)合理的調(diào)配策略，是提高事故處理效率、電網(wǎng)運(yùn)行安全性以及縮短供電恢復(fù)時(shí)間的重要手段。通過(guò)對(duì)目前應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的分析，針對(duì)其存在的不足，實(shí)施應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化管理，構(gòu)建完善的應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電力物資精細(xì)化管理具有非常重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：應(yīng)急電力物資；倉(cāng)儲(chǔ)管理；優(yōu)化策略

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）01-0129-03

Abstract： After the disaster， the timely and effective supply of power supplies is the basic guarantee to ensure the rapid restoration of power supply in power system. Rational distribution of emergency power materials and scientific and reasonable allocation strategy are important approaches to improving the efficiency of accident handling， power grid operation safety and shorten the time of power supply recovery. Through the analysis of the current situation of emergency power materials storage management， and in view of its shortcomings， this paper suggests the implementation of emergency power materials warehousing optimization management， and building a sound emergency power materials storage management system. It is of great theoretical and practical significance to realize the fine management of power materials in power grid enterprises.

Keywords： emergency power materials； warehousing management； optimization strategy

前言

電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的地位不可替代。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商業(yè)及居民用電對(duì)于電力供應(yīng)的安全性與穩(wěn)定性不斷提高，對(duì)可靠性的要求日趨增加。由于存在著基本需求的不同，傳統(tǒng)的電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理方式并不適用于對(duì)應(yīng)急電力物資的管理，構(gòu)建科學(xué)合理的應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，開展電力物資倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化管理，可以提高應(yīng)急搶修效率，保障電力供應(yīng)。

1 應(yīng)急電力物資概念以及特點(diǎn)

1.1應(yīng)急電力物資的概念

按照國(guó)家電網(wǎng)公司的定義，應(yīng)急電力物資是指在災(zāi)害等突發(fā)事件發(fā)生后，為了實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)停電的目標(biāo)而儲(chǔ)備的電力物資。當(dāng)電力應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)或者發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)急電力物資將會(huì)被啟用，并相應(yīng)地配送至發(fā)生故障的現(xiàn)場(chǎng)。電力應(yīng)急物資，一般情況下包括應(yīng)急救災(zāi)物資以及應(yīng)急裝備物資，還包括了緊急采購(gòu)物資、供應(yīng)商庫(kù)存物資、在建工程物資以及庫(kù)存物資，應(yīng)急電力物資的分類如表1所示。

1.2 應(yīng)急電力物資需求特點(diǎn)分析

作為一個(gè)由大量電力設(shè)備組成的系統(tǒng)，電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行是離不開電力物資的有效供給以及保障，結(jié)合電力系統(tǒng)的自身特征，分析得知應(yīng)急電力物資的需求具有如下特點(diǎn)：

（1）有效性和及時(shí)性。在電網(wǎng)中，各個(gè)組成部分之間有很大的關(guān)聯(lián)性，而電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)缺陷也決定了如果部分環(huán)節(jié)由于突發(fā)事件出現(xiàn)故障，可能會(huì)在大范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)造成極大的損害，其傳遞速度也很快。電力是日常生活中不可或缺的一部分，如果無(wú)法采取有效的措施，會(huì)對(duì)電網(wǎng)的正常運(yùn)行造成不可挽回的危害。鑒于此，需要建立起有效的應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，那么有效性和及時(shí)性就是應(yīng)急電力物資需求的首要目標(biāo)。

（2）季節(jié)性。日常生活中，電力的相關(guān)設(shè)備都處于自然環(huán)境中，很容易受到氣候以及環(huán)境的影響，例如雪災(zāi)以及臺(tái)風(fēng)等具有明顯季節(jié)性特點(diǎn)，鑒于此，應(yīng)急電力物資的需求亦具有明顯的季節(jié)特性。

（3）復(fù)雜性以及網(wǎng)絡(luò)性。電力系統(tǒng)具有特殊性，當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí)，由于外界的不確定因素（例如交通的便利程度以及環(huán)境氣候特征），對(duì)各類電力物資的需求一般不是單方面的，這使得調(diào)配工作需要綜合考慮這些因素。

（4）動(dòng)態(tài)博弈性。在空間分布上，電力網(wǎng)絡(luò)的范圍較廣，鑒于此，在實(shí)際災(zāi)難過(guò)后，應(yīng)急電力物資的需求種類可能很多，鑒于各個(gè)節(jié)點(diǎn)在電網(wǎng)的重要程度不盡相同，需求也不同，那么隨著不斷的推進(jìn)修復(fù)進(jìn)程，各個(gè)物資需求的重要性也在發(fā)生著變化。

2 電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀

2.1應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)行模式

應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理在整個(gè)物流環(huán)節(jié)中起到了承上啟下的作用，一般情況下，它包含著貨物的接收、記錄、管理、調(diào)度及配送等，而每個(gè)部分又由許多子作業(yè)構(gòu)成，如貨物的入庫(kù)又包含了貨物的清點(diǎn)和搬運(yùn)等，每個(gè)部分都有條不紊地處理著出入庫(kù)的貨物，具體如圖1所示：

2.2 應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題endprint

（1）分布分散，利用效率低。在大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)中，電力物資倉(cāng)儲(chǔ)往往分散于各供電公司物資儲(chǔ)備庫(kù)，地點(diǎn)較為分散，從整體角度來(lái)看，各個(gè)管理部門很難進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。更重要的是，一些倉(cāng)庫(kù)的利用率很低，一些倉(cāng)庫(kù)所用的配置雖然很好，但是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的資源重復(fù)率以及物資周轉(zhuǎn)率太低，造成了倉(cāng)庫(kù)規(guī)模差異大、倉(cāng)庫(kù)層級(jí)多的客觀情況。

（2）管理分散，控制力度低。應(yīng)急電力物資按照需求來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，大部分的應(yīng)急物資都存放于用于生產(chǎn)而自設(shè)的一級(jí)倉(cāng)庫(kù)中，相應(yīng)的管理部門并未對(duì)物資進(jìn)行有效地管理，缺乏集中控制力，造成管理的分散，進(jìn)而加大應(yīng)急物資的成本。

3 應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化策略

3.1 借鑒現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物資管理理論

3.1.1 庫(kù)存管理理論

庫(kù)存管理理論是一般是用來(lái)研究倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的理論，通常意義下也是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支。不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，需要儲(chǔ)存一定數(shù)量的物資來(lái)保障正常的供應(yīng)以及生產(chǎn)。但是如果存貨太少就會(huì)導(dǎo)致供不應(yīng)求的情況，如果存貨過(guò)多又會(huì)增加不必要的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

3.1.2 ABC管理理論

ABC分析法亦可以稱為重點(diǎn)管理法，它首先對(duì)具體事物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)綜合，然后進(jìn)行排列分類，最后找出矛盾之處。

ABC分類法是庫(kù)存管理體系的重要基礎(chǔ)，一般情況下主要體現(xiàn)在：

（1）A類貨物與C類進(jìn)行比較，A類貨物的耗資一般要高于C類；

（2）在儲(chǔ)存機(jī)制方面，A類貨物要更加嚴(yán)格與完善，經(jīng)常需要進(jìn)行檢查，具備較強(qiáng)的準(zhǔn)確性與安全性；

（3）和其他物資的評(píng)估機(jī)制相比較，A類貨物的機(jī)制更具有精確性。

鑒于此，對(duì)于不同的貨物有不同的庫(kù)存方案，如表2所示。

3.2 建立完善的應(yīng)急倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)

為了便于優(yōu)化電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理，構(gòu)建出科學(xué)合理的應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)信息管理體系，運(yùn)用一些技術(shù)對(duì)應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)信息進(jìn)行完善，例如WMS倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)、手持PDA無(wú)線設(shè)備管理系統(tǒng)、RFID射頻識(shí)別系統(tǒng)以及電子標(biāo)簽系統(tǒng)等信息管理技術(shù)。通過(guò)對(duì)客戶關(guān)系管理、應(yīng)急物資管理、數(shù)據(jù)集成與分析、預(yù)警處理、配送管理、開發(fā)集倉(cāng)儲(chǔ)管理等多種功能進(jìn)行梳理，在無(wú)縫銜接的物流信息平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合現(xiàn)有的ERP電力系統(tǒng)，這其中包括了故障處理、庫(kù)存分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息查詢、貨位管理模塊、人員管理模塊、盤庫(kù)管理模塊、庫(kù)存管理模塊等業(yè)務(wù)管理模塊，可以依據(jù)物資的揀選以及出入庫(kù)情況等物流作業(yè)與日常管理的可視化以及信息化管理，這樣可以降低物流成本、節(jié)約人力資源以及減少人為誤差。

3.3 建立現(xiàn)代化的應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備體系

通過(guò)借鑒已有的物資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備技術(shù)，結(jié)合多種情況構(gòu)造出一個(gè)具有多功能以及全方位的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。自動(dòng)引導(dǎo)搬運(yùn)車（AGV）、自動(dòng)分揀機(jī)、高價(jià)叉車、AS/RS自動(dòng)存取立體貨架等物資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)用可以減輕職員的勞動(dòng)負(fù)荷，提高搬運(yùn)裝卸作業(yè)技術(shù)要求以及重型物資的存儲(chǔ)規(guī)范要求，并提高服務(wù)質(zhì)量以及庫(kù)存作業(yè)效率，降低物資成本，減少在裝卸以及搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的非正常損耗，優(yōu)化了整體格局。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)存的管理模式存在一定的不足。鑒于此，以彌補(bǔ)應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，提升管理水平，結(jié)合現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理論，構(gòu)建出科學(xué)合理的應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)信息管理體系。在倉(cāng)庫(kù)建設(shè)方面，通過(guò)已有的現(xiàn)代化物資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備技術(shù)來(lái)建造一個(gè)多功能、全方位的自動(dòng)化應(yīng)急電力物資立體倉(cāng)庫(kù)，以此實(shí)現(xiàn)應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)化管理。通過(guò)建立應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，既可以減少應(yīng)急電力物資倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，降低存貨的數(shù)量，還可以提高應(yīng)急電力物資供應(yīng)效率，確保電力供應(yīng)的安全性與可靠性，有較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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