生活與事業(yè)的融合法則

主持人：洛陽(yáng)三月花如錦，多少工夫織得成？作為女性，我們是家中的女兒、妻子和母親，作為女性領(lǐng)導(dǎo)人，我們又是公司的老板，這諸多的角色該如何轉(zhuǎn)換？生活與事業(yè)如何融合？各位女性精英是怎么做的呢？

我們從劉暢開始說(shuō)，作為家族企業(yè)的接班人， 您要怎樣Hold住這么大的企業(yè)？在整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)候，您又有了一對(duì)龍鳳胎，這之間有什么樣的感受，如何平衡？

新希望六和股份有限公司董事長(zhǎng)劉暢：3年前，我和我的搭檔執(zhí)掌新希望。3年過(guò)去了，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的日子都不好過(guò)。經(jīng)濟(jì)下行、傳統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)減少、互聯(lián)網(wǎng)的顛覆……我們新生代怎么應(yīng)對(duì)？過(guò)去，很多人知道我父親是“飼料大王”劉永好，卻不知道我們的產(chǎn)品。其實(shí)我們的產(chǎn)品就圍繞在大家身邊，比如肯德基、吉野家等都是我們的合作商，我們像一個(gè)隱形巨人，缺乏品牌影響力。

怎樣從隱形巨人變成消費(fèi)者看得見的品牌？第一點(diǎn)，我們?cè)谏虾Ｗ隽嗣朗嘲l(fā)現(xiàn)中心，研究最好的飲食方案，提供給下游商和消費(fèi)者。第二點(diǎn)，我們通過(guò)商業(yè)化手段布局養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段，我們從“飼料大王”變成農(nóng)村物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。第三點(diǎn)是國(guó)際化。我們?cè)谌蛴?0多個(gè)加工廠，開會(huì)需要同聲傳譯，但國(guó)際化不僅指語(yǔ)言，還有思維和理解能力，這些才能真正根植到別的國(guó)家。

我認(rèn)為，新生代一定要保持學(xué)習(xí)能力，一定要具備蛻變的基因，在每個(gè)時(shí)期內(nèi)不斷改變自己，完善自己。一段時(shí)間以來(lái)，要么不干，要么接班干得比爸爸好，這仿佛就是我的出路。但是這對(duì)雙胞胎的到來(lái)讓我找到了我自己，不管我父母多么厲害，而我可以氣定神閑地做我自己，做一個(gè)努力的自己、優(yōu)雅的自己，我就是我，跟我父母沒有關(guān)系，所以我想這是新生命給我?guī)?lái)的內(nèi)心變化。

主持人：對(duì)于很多成功的女人來(lái)講，都揣著一個(gè)美麗的秘密，如優(yōu)雅美麗的周憶，江湖上傳說(shuō)周憶不管再忙都要親自給老公做飯，再忙也會(huì)給老公和兒子寫菜單，今天您就印證下。

IBM集團(tuán)高級(jí)副總裁、大中華區(qū)首席營(yíng)銷官周憶：在接到此次論壇邀約后我就說(shuō)，洛陽(yáng)我一定來(lái)。從18歲開始，我在位于洛陽(yáng)的解放軍外國(guó)語(yǔ)學(xué)院度過(guò)了4年。如今，作為IBM公司大中華區(qū)首席營(yíng)銷官，我從事著世界上“最昂貴”的職業(yè)——這家公司的品牌價(jià)值已達(dá)到941億美元，我擔(dān)當(dāng)著這個(gè)品牌的傳播者和守護(hù)者。

人活一輩子要扮演好多種角色，在工作中，我努力扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色，在生活中，我又要扮演好女兒、妻子、母親的角色，這當(dāng)中角色的切換就是怎樣融合的問(wèn)題。

其實(shí)寫菜譜這個(gè)事情非常簡(jiǎn)單，不是有一句話說(shuō)要留住一個(gè)男人的心先要留住他的胃。因?yàn)楣ぷ鞣浅Ｃ?，所以晚餐特別重要，我把它變成我們家的盛會(huì)，每天我會(huì)寫得清清楚楚，做得非常有儀式感。

我每天早晨起來(lái)會(huì)花一個(gè)小時(shí)時(shí)間梳妝打扮，但其實(shí)這一個(gè)小時(shí)我還做了很多事情，不光梳妝打扮，讓自己每天都有精氣神，同時(shí)微信秘書安排一天的工作，再跟在波士頓的兒子通電話。這一個(gè)小時(shí)特別重要，我感覺是作為母親、老板、女兒最開心的時(shí)候。

事業(yè)與工作如何融合，這是一門藝術(shù)。藝術(shù)就是能夠把所有的角色玩好，然后自己還能夠心安理得。

主持人：第一次看見蘊(yùn)藍(lán)，發(fā)現(xiàn)您特別柔和，但又如此柔韌有力量。我想說(shuō)蘊(yùn)藍(lán)您接班已經(jīng)10年，您怎么做好一個(gè)總裁？您身上的柔軟和家族傳承有什么樣的默契？

紅領(lǐng)集團(tuán)總裁張?zhí)N藍(lán)：多年前，紅領(lǐng)集團(tuán)和其他民營(yíng)服裝企業(yè)沒什么區(qū)別，現(xiàn)在為了滿足消費(fèi)者私人定制的需求，我們創(chuàng)造了魔幻工廠，每天的高端個(gè)性化定制服裝訂單超過(guò)3000件，服裝板型數(shù)據(jù)庫(kù)中的板型遠(yuǎn)超過(guò)人類此前設(shè)計(jì)的總和?？梢哉f(shuō)，在座各位穿的每件衣服，都能在我們的數(shù)據(jù)庫(kù)中找到板型。

之前我一直在國(guó)外上學(xué)、工作、生活，因?yàn)楦赣H，我回到國(guó)內(nèi)，成為家族企業(yè)的傳承人，承擔(dān)了非常多。

我父親是一個(gè)非常嚴(yán)厲的人，一點(diǎn)小小的錯(cuò)，別人他可以很簡(jiǎn)單放過(guò)，但是我的話他就非常嚴(yán)厲地批評(píng)。

我們公司是7：30上班，他總是最早一個(gè)到，最后一個(gè)走，從來(lái)沒有遲到過(guò)。我有一次在高速公路飆車到160，就是為了不遲到。

有一次我和父親溝通一件事情，第一次和父親拍了桌子，他一下子愣住了，從來(lái)沒有想過(guò)自己的女兒會(huì)這樣。但事后我發(fā)現(xiàn)依舊沒有說(shuō)服他，就琢磨用什么樣的方式和他溝通。最后采用發(fā)郵件的方式，而且越來(lái)越默契。我覺得這是一個(gè)很重要的事情，我們女性要找到適合我們自己溝通和交流的方式。

主持人：這是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，在這樣一個(gè)大背景下，昕晢您怎樣看待女性事業(yè)和家庭的融合？

百度公司首席財(cái)務(wù)官李昕晢：先跟大家分享個(gè)故事，最近網(wǎng)上有個(gè)特別火的女孩，經(jīng)常錄制短視頻，吐槽、調(diào)侃日常生活。她叫papi醬，想必很多人都知道她。

在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，事業(yè)成功的女性只有在職場(chǎng)上比男人更男人，才能獲得跟男性平等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，女性領(lǐng)導(dǎo)者大多給人留下女強(qiáng)人、女漢子、鐵娘子的形象。今天，隨著技術(shù)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新、時(shí)尚、輕快的工作氛圍和理念漸漸深入人心。

優(yōu)秀的女性往往自信、開放、敢于冒險(xiǎn)。如果男生的夢(mèng)想是可以當(dāng)上CEO，娶到白富美，那么女生也可以說(shuō)“我可以成為CEO，‘娶高富帥”。

經(jīng)常有人問(wèn)職業(yè)女性該如何平衡事業(yè)和生活。今天的技術(shù)讓我們能夠隨時(shí)隨地辦公，很便利。有次我?guī)Ш⒆尤セ?，中間還找了一個(gè)地方開了一個(gè)電話會(huì)。一天下來(lái)我覺得很滿足，一方面沒有耽誤工作，另一方面還陪了孩子。我想講，事業(yè)和生活不一定是對(duì)立的，而是可以融合統(tǒng)一的。事業(yè)和生活的平衡歸根到底是一種態(tài)度。