“三視”精神

陳靜靜 劉廣山

企業(yè)文化是一種以人為本的文化，本質(zhì)的內(nèi)容就是強調(diào)人的理想道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關(guān)心人。注重的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人。打造具有鮮明時代特色的煤炭企業(yè)文化，是新世紀、新階段實施企業(yè)文化管理的要求，也是落實科學發(fā)展觀，建設新型煤炭基地、實施大集團、大公司發(fā)展的戰(zhàn)略要求。煤炭企業(yè)確立的理念價值觀、企業(yè)精神、戰(zhàn)略愿景等滲透到職工的心靈深處，變?yōu)槠髽I(yè)及職工的精神風貌，成為共同的價值觀和行為規(guī)范。

近年來，在中國平煤神馬集團公司的正確領導下，八礦堅持以十八大精神為指導，以提高企業(yè)核心競爭力為目標，統(tǒng)一思想，提高認識，從代表先進文化前進方向的高度。確立企業(yè)價值理念系統(tǒng)，形成理念力，把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程，形成管理力，發(fā)動職工廣泛參與文化形成行動力，并以“三視理念”為企業(yè)文化建設的著力點，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、“三視”精神，營造溫馨和諧礦區(qū)家園

“視崗位如父母、視職工如親人、視八礦如家園”是八礦黨委提出的人文精神，也是八礦建礦以來的歷史文化積淀，同時也是社會主義核心價值體系的應有之義。大家都明白一個道理，就是我們參加工作后，是八礦提供的崗位養(yǎng)育了我們，我們一定把崗位看成父母，把八礦看成自己的家園。八礦發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果讓職工共享，因此，企業(yè)必須感恩職工，必須視職工如親人。八礦人必須傳承“三視”八礦人文精神，并發(fā)揚光大。

（一）視崗位如父母，要求每位職工對企業(yè)有感恩之心

感恩是一種內(nèi)心情感，感恩就是珍惜，更是一種做人的道德。企業(yè)為我們提供了工作崗位，讓我們有了生活來源，同時也可以說搭建了很好的施展才華的空間。大家要懷著一顆感恩的心，珍惜崗位，善于學習，用心工作，回報社會、企業(yè)和父母。同時，要時常審視自己工作是否到位，是否做到極致。要把心思放在聚精會神抓安全，一心一意謀發(fā)展上。

（二）視職工如親人，要求企業(yè)必須堅持以人為本的管理理念

把職工當家人看待，關(guān)注職工的發(fā)展成長是企業(yè)關(guān)愛職工的具體體現(xiàn)。企業(yè)要把職工當寶貴財富，從職工工作、學習、成長出發(fā)，圍繞尊重理解職工，加強職工安全意識教育，強化職工安全技術(shù)培訓，提高職工業(yè)務技能，提升職工綜合素質(zhì)，關(guān)心職工生活，幫助職工成長。

礦黨政領導認真踐行“職工是第一牽掛”的理念，從職工最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，急職工之所急，想職工之所想，辦職工之所需，傾聽職工呼聲，體察職工情緒，了解職工訴求，為職工誠心誠意地辦實事，盡心竭力解難事。為在第一時間把職工關(guān)注的焦點、難點及時反映上來，并給予快速處理，我們建立了民情快速反映機制，深受職工好評，并在集團公司推廣應用。建立了礦情通報會和職工代表質(zhì)詢會，定期給職工通報礦區(qū)形勢與任務，讓職工代表全過程參與到企業(yè)重大決策、經(jīng)營考核和項目監(jiān)理上，保證了公開透明和陽光操作，營造了風正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍。

（三）視八礦如家園，要求每名干部職工對八礦要有高度的責任感

負責任是人類最寶貴的品質(zhì)，有無責任心，關(guān)乎一切事業(yè)的成敗。作為一名普通職工在自己崗位上應負什么責任，應該如何把自己的工作干好，把自己的責任田種好。無論是管理干部和普通職工都應該忠誠履責、盡心盡責，同時要勇于擔責?？词欠袷且幻细竦穆毠?，最根本的一條就是看他的責任心，看是否是在工作崗位上很認真做事，看他是不是對八礦負責。八礦是我們?nèi)w八礦人的“家”，八礦興衰，匹夫有責。作為八礦的每一名成員，我們都要為八礦這個共同的“家園”著想，要把八礦的事當作自己的事，精誠團結(jié)起來，發(fā)揮每一個人的聰明才智，在“敬業(yè)、拼搏、誠信、奉獻”和“我與八礦共榮辱”的精神的感召下，不斷戰(zhàn)勝艱難險阻，努力把我們自己的家園建設得更加美好。

二、多措并舉，人文關(guān)懷激勵感化職工

煤炭企業(yè)就是要以真正維護廣大職工的根本利益的人體化管理理念為核心，進一步實施人的情感管理，打造特色企業(yè)文化，使廣大職工呈現(xiàn)勃勃生機并增添無窮的工作力量。牢固樹立以情感人、情感建家的思想，用人本的管理感召人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，用和諧的氛圍凝聚人，用美好的愿景鼓舞人，給職工提供一個健康、舒適、和諧、向上的工作環(huán)境，營造出“家”的氛圍，真正讓職工順心、舒心、安心、達到對企業(yè)忠心、熱心、關(guān)心的目的，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，通過人的思想、行為的改變，達到企業(yè)的進步和發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)工作目標及至更大的發(fā)展。

（一）各基層單位利用班前會5分鐘時間，開展日常生產(chǎn)管理、安全警示、操作技能和先進經(jīng)驗等等“小演講”活動，在相互比、學、趕、幫、超的氛圍下，創(chuàng)造職工內(nèi)部的競爭環(huán)境，培養(yǎng)職工系統(tǒng)思維，樹立“超越自我”的理念，讓職工愿意并主動發(fā)揮內(nèi)心的最大潛能和動力，從而展示職工的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象。

（二）開設小文化角，主要擺放《中國煤炭報》、《平頂山日報》、《平頂山平煤馬報》、等與生產(chǎn)經(jīng)營管理有關(guān)報紙、專業(yè)書籍以及《讀者》、《求實》、《家庭醫(yī)生》等文化知識方面的雜志。大力倡導全員學習、終身學習，鼓勵自學成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足職工的求知、求美、求樂的精神文化需求。通過企業(yè)工會成立籃球隊、歌舞團、合唱隊等項目，使廣大職工都積極參與到健身動力中來，呈現(xiàn)出昂揚向上的精神風貌，從而真正做到健康生活，快樂工作。牢固樹立“素質(zhì)決定成敗、學習成就未來”的理念和“人才資源是第一資源”的思想，把“小文化角”建設作為創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊一項重要內(nèi)容抓好抓實。倡導全員學習、終身學習，鼓勵自學成才，打造學習型企業(yè)和知識型職工隊伍。積極鼓勵職工利用業(yè)余時間，鉆研本崗位需要的技術(shù)知識，參加非企業(yè)安排的學歷教育和崗位資格培訓，學習適應新形勢發(fā)展需要的現(xiàn)代化技術(shù)知識，深入開展職工讀書自學活動。

（三）堅持理論與實踐的技術(shù)練兵活動，創(chuàng)造性地做好一線崗位職工培訓，樹立“學后要有新動力”、“學習工作化、工作學習化”的理念，培養(yǎng)一專業(yè)多能的復合型崗位人才，促進職工的全面發(fā)展，讓職工感覺到做為企業(yè)一員的榮譽感，樹立“維護企業(yè)為榮，損害企業(yè)為恥”的企業(yè)榮辱觀，激發(fā)愛崗敬業(yè)的工作熱情。

（四）不斷提高職工生活質(zhì)量，重點是改善硬件條件，職工食堂、班中餐食堂完善各種廚房設備，就餐環(huán)境優(yōu)美整潔，班中餐飯盒集中清洗、消毒、保管、把飯菜做精做細，讓一線職工吃上新鮮可口的飯菜，喝上放心的水，樹立“科學飲食、營養(yǎng)飲食、健康飲食”的理念，并提供“節(jié)日餐”、“生日餐”，單身職工宿舍進行公寓化管理，賓館化服務，被褥、日常生活用品齊全，每間宿舍配備電視、電話、給職工以家的溫馨感、歸屬感和幸福感，最大限度地滿足職工的生活需求。

（五）因地制宜地建設住宅小區(qū)，栽種花草、樹木、綠化、美化、亮化礦區(qū)。用美好的環(huán)境陶冶職工情操，愉悅職工心情，樹立“和諧創(chuàng)造發(fā)展動力、和諧提供良好環(huán)境”的理念，進而適應煤炭企業(yè)能源與自然和諧發(fā)展的需要，體現(xiàn)人與自然、企業(yè)與自然的和諧統(tǒng)一。

作為一名煤礦的職工一定要懷著對工作的敬畏之心，感恩之心去對待工作。特別是企業(yè)為我們提供了就業(yè)機會，我們就要努力學習，用心工作，盡職盡責，努力回報企業(yè)，企業(yè)發(fā)展了，我們的未來才會有更好的發(fā)展。要以極強烈責任感投入到工作中，牢固樹立責任意識、創(chuàng)新意識、大局意識，進一步解放思想，努力加強自身建設，為礦山安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出更大的貢獻。