梁瑞麗
中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)(PH Value)歷經(jīng)十年光輝發(fā)展歷程,已成為中國(guó)針織行業(yè)品牌匯聚和信息發(fā)布的權(quán)威平臺(tái)。“十年間,針織展依托中國(guó)針織工業(yè)發(fā)展,見(jiàn)證了中國(guó)針織工業(yè)從較長(zhǎng)的初級(jí)階段到短暫的爆發(fā)式增長(zhǎng)再到回歸理性的穩(wěn)定發(fā)展過(guò)程,針織展與中國(guó)針織產(chǎn)業(yè)早已形成了一種共生的關(guān)系。十年間,中國(guó)紡織貿(mào)促會(huì)一直秉承專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、品牌化的辦展理念,憑借其豐富的行業(yè)資源,使針織展在行業(yè)中的權(quán)威性和影響力日益增強(qiáng),國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)日益提升?!敝袊?guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林云峰在總結(jié)針織展十年來(lái)發(fā)展成就的同時(shí),也對(duì)組委會(huì)的努力給予了肯定。
為了適應(yīng)中國(guó)針織工業(yè)的發(fā)展,更好地服務(wù)于針織企業(yè),2007年8月,作為一個(gè)涵蓋了內(nèi)衣、T恤、襪類(lèi)、運(yùn)動(dòng)休閑服裝、功能性面輔料、新型纖維等既有中間產(chǎn)品又有終端產(chǎn)品的“中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“針織展”)應(yīng)運(yùn)而生。
在林云峰看來(lái),“紡織行業(yè)進(jìn)入調(diào)結(jié)構(gòu)緩增長(zhǎng)的階段,展會(huì)也在不斷調(diào)整,已經(jīng)走出自己的發(fā)展之路??偨Y(jié)來(lái)看,針織展的發(fā)展可以概括為三個(gè)階段,即初期的發(fā)展階段\中期的成熟爆發(fā)\新常態(tài)下的穩(wěn)定轉(zhuǎn)型階段。每個(gè)階段都有其清晰的發(fā)展脈絡(luò),每個(gè)階段也都有它的周期發(fā)展特色?!?/p>
初期的探索發(fā)展(2007年-2011年)為第一發(fā)展階段,展會(huì)規(guī)模從最初86家展商到第五屆針織展首次突破了200家展商。中期的成熟爆發(fā)(2012年-2014年)為第二發(fā)展階段,展會(huì)正式啟用英文標(biāo)識(shí)“PH Value”,向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)了一大步。展會(huì)呈現(xiàn)出品牌與加工并重的趨勢(shì),眾多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群參展踴躍,并初步形成“展覽、發(fā)布秀、論壇和趨勢(shì)”的四角格局,將商貿(mào)功能、品牌宣傳、時(shí)尚終端、行業(yè)熱點(diǎn)和流行趨勢(shì)同臺(tái)展示。新常態(tài)下的穩(wěn)定轉(zhuǎn)型(2014~2016)為第三發(fā)展階段,并由每年一屆改為兩屆,分別為3月春夏展和10月秋冬展,并與中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)其他展會(huì)形成多展聯(lián)動(dòng)。春、秋季展會(huì)各有側(cè)重,春季針織定位在“針織衫”為主的針織外衣品類(lèi)。秋季展則更側(cè)重于針織行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的互動(dòng)和交融,在展品類(lèi)別上側(cè)重于內(nèi)衣、家居服、襪子和功能性針織品。
展會(huì)作為一個(gè)信息交流的“中心”,它連接展商、專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家以及市場(chǎng)信息資源應(yīng)用等重要生產(chǎn)力要素,促進(jìn)各類(lèi)市場(chǎng)資源得以?xún)?yōu)化配置,有效的刺激需求,調(diào)節(jié)供給。因此,展會(huì)的配套服務(wù)到位與否顯得至關(guān)重要。林云峰表示,“在此意義上,針織展組委會(huì)不遺余力完善展會(huì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),力求最大程度地滿(mǎn)足參展企業(yè)的需求,也得到了參展企業(yè)的廣泛認(rèn)可與全力支持?!?/p>
林云峰特別指出,針織展作為精品展,非常注重展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的商貿(mào)對(duì)接服務(wù),這也成為針織展相對(duì)紡織服裝其他大展的一個(gè)特色。主辦方針對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)的定位與需求,一方面做好品牌的展示、洽談、加盟等服務(wù),幫助企業(yè)做好創(chuàng)新資源的輸入和整合,積極為品牌搭建一個(gè)前景廣闊的商貿(mào)平臺(tái);另一方面以求通過(guò)細(xì)致、深度的服務(wù)推進(jìn)品牌突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)新的提升,為服裝企業(yè)拓展品牌空間創(chuàng)造更多的可能性。面對(duì)電商等新渠道以及同類(lèi)型展會(huì)的影響,展會(huì)的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。如何在新的市場(chǎng)環(huán)境下煥發(fā)出新活力,就要從單純的展覽展示中逐漸過(guò)渡到消費(fèi)活動(dòng)的體驗(yàn)中。
“十三五”時(shí)期,國(guó)家提出大力發(fā)展“三品戰(zhàn)略”,這也將成為今后針織展的辦展方向。在林云峰看來(lái),只有以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”和“市場(chǎng)”為前提,解析產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把握市場(chǎng)脈搏, PH Value針織展才能走向更好的未來(lái)。