易芳
今年以來,慈星紡機(jī)整體銷售情況良好,超出了原定的預(yù)期目標(biāo)。尤其是針織鞋面機(jī)產(chǎn)品呈現(xiàn)出了良好的銷售態(tài)勢,這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,主要還是因?yàn)橄掠问袌鲂屡d產(chǎn)品的市場需求正在逐步擴(kuò)大,因此需要更多相關(guān)智能高效的設(shè)備來進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),以此形成了對設(shè)備的需求。
慈星一直以來都十分注重海外市場的拓展,也積極參加了很多的海外展會,包括在意大利、德國、孟加拉等地,慈星都有參加系列的海外展會,海外市場是中國紡機(jī)企業(yè)必須積極拓展的市場,尤其是隨著近年來紡織產(chǎn)業(yè)的國際化轉(zhuǎn)移,東南亞地區(qū)將是電腦橫機(jī)產(chǎn)業(yè)未來重要的發(fā)展方向,慈星將通過多種方式和渠道,促進(jìn)在海外地區(qū)的市場銷售。
海外銷售方面,慈星近年來一直是穩(wěn)中有升,這也與慈星過去幾年在國際市場奠定了良好的基礎(chǔ)有關(guān)。這是行業(yè)發(fā)展的必然,唯有順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,才能更加準(zhǔn)確把握銷售方向。
近年來,慈星在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級等方面一直做積極努力,同時(shí)在成本管控、服務(wù)、渠道等方面也做出了積極有效的舉措。慈星認(rèn)為,未來紡機(jī)行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢一方面仍是提供滿足市場需求的產(chǎn)品,另一方面還要繼續(xù)發(fā)揮性價(jià)比優(yōu)勢,同時(shí)積極運(yùn)用中國制造、互聯(lián)網(wǎng)+等手段,提升產(chǎn)品的競爭力。
企業(yè)的轉(zhuǎn)移和關(guān)閉,以及世界知名企業(yè)離開中國市場,這些事件并不是當(dāng)前發(fā)生的特例,而是企業(yè)因?yàn)椴贿m應(yīng)市場的競爭,而被自然淘汰的結(jié)果,這類事件實(shí)際上一直在發(fā)生。低價(jià)惡性競爭在每個(gè)行業(yè)都有存在,但作為要穩(wěn)續(xù)經(jīng)營的企業(yè),還是要做好企業(yè)的口碑、產(chǎn)品的口碑,要從做品牌的角度做產(chǎn)品,不能一味追求低價(jià)而降低產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。
市場一直在變化,市場的需求也會隨之發(fā)生變化,任何一個(gè)企業(yè),只有適應(yīng)市場的變化,主動求變,才能在市場的競爭中存活。作為紡機(jī)企業(yè),要積極面對市場的變化,通過技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新來更加有效的滿足市場的競爭需要。
紡機(jī)行業(yè)的智能化發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的必然,實(shí)際上這不僅僅發(fā)生在紡機(jī)行業(yè),在當(dāng)前市場背景下去,任何一個(gè)行業(yè)都會面對這樣的趨勢。
慈星在產(chǎn)品的定位和開發(fā)上面,一直以來就堅(jiān)持以智能化、機(jī)器換人為主要方向,以智能化的產(chǎn)品來替代人工的操作,降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的效率,以此形成和下游企業(yè)的共贏式發(fā)展。
過去,中國企業(yè)的發(fā)展更多是依靠人口紅利,以人海戰(zhàn)術(shù)贏得市場競爭。而在當(dāng)前,中國制造優(yōu)勢仍存,也是未來很長時(shí)間內(nèi)與國際市場競爭的重要優(yōu)勢,而在突破性創(chuàng)新產(chǎn)品方面。其實(shí)中國并不缺少想法,主要還是缺少做法,因?yàn)橄啾容^而言,制造優(yōu)勢更容易發(fā)揮,突破性創(chuàng)新則需要人才、研發(fā)、技術(shù)上面的投入。但隨著中國企業(yè)的逐步成長和成熟,相信未來這種突破性的創(chuàng)新產(chǎn)品將會更多地涌現(xiàn)出來,為中國企業(yè)創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢。
與國外百年企業(yè)相比,中國企業(yè)還需要有更多的沉淀、更扎實(shí)的內(nèi)涵,以及根據(jù)市場的變化及時(shí)進(jìn)行發(fā)展方向和發(fā)展策略的調(diào)整,當(dāng)然,最核心的方面還是要做好自己的產(chǎn)品。