雪雪多多
曾經有人問可持續(xù)設計師劉新什么是環(huán)保,劉新用了兩個例子來解釋:
近日,奔馳公司和重慶市政府聯(lián)合推出了一個名叫“汽車公共分享”的項目。項目里,“主角”smart汽車分布停放在重慶的各大街區(qū)。使用者只要下載“汽車公共分享”的手機客戶端,就可以隨時查看身邊哪有可以租賃的smart汽車。就近找到汽車之后,使用者通過充值的方式激活汽車的使用服務。奔馳公司是通過定位技術在后臺統(tǒng)一管理這些smart汽車,你可以隨時開,按你使用汽車的時間計費;你也可以隨時停,項目后臺的工作人員會協(xié)調好汽車的資源分布。這個項目推出后,已經得到了一個可喜的數(shù)據——一輛“汽車公共分享”的車,可以替代十三輛私家車。
這些年,歐美一些發(fā)達國家紛紛流行起付費使用的洗衣機,高喊“環(huán)?!?。這樣的洗衣機,是廠家低價租給用戶,或者直接免費提供給用戶。用戶每洗一次衣服,就要投進一個一歐元硬幣,機器才會運轉。對用戶來說,付費使用的洗衣成本與自己購買的普通洗衣機的洗衣成本差不多,而對洗衣機的生產廠家來說,他們通過收費賺的錢與之前直接賣洗衣機賺的錢差不多。
可為什么他們非要做出這樣的改變?這和環(huán)保又有什么關系?理由很簡單:廠家免費提供給用戶洗衣機,不賺錢反而貼錢,他們要想賺與原來同樣多的錢,甚至是賺更多的錢,就要將洗衣機生產得非常耐用。那樣一來,他們生產的洗衣機大大減少了,能源消耗也就減少了,自然達到了環(huán)保效果。
劉新說:“什么是環(huán)保?拿付費洗衣機來說,顧客洗衣成本一樣多,企業(yè)賺錢一樣多??蓪τ诘厍騺碚f,它能少消耗生產70臺洗衣機所用的材料、能多騰出放置70臺洗衣機的位置?!?/p>
可持續(xù)設計師眼里的“環(huán)?!?,其實就是要擺脫生產大量垃圾產品的現(xiàn)狀,做到“少而精”,讓每一件產品都最大限度地發(fā)揮出使用價值。