關(guān)于建設(shè)工程的造價控制的幾點看法

摘 要：建設(shè)工程包含的內(nèi)容很多，而且涉及的范圍比較廣泛，對建筑工程有著重要的作用。建設(shè)工程可以從幾個方面對工程造價進行控制，所以，建設(shè)工程可以通過有效的措施降低工程成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。筆者通過自身的經(jīng)驗，從建設(shè)工程的決策、設(shè)計、施工、竣工四個不同階段分析了其對工程造價控制的具體措施，希望可以給有關(guān)部門提供必要的幫助。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價控制；措施

建筑行業(yè)在不斷發(fā)展，建設(shè)工程也在不斷擴大規(guī)模，建筑企業(yè)的施工成本也相應(yīng)的提高了，這不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，所以必須通過相應(yīng)的措施有效的控制工程造價。建筑行業(yè)的發(fā)展使得建設(shè)單位之間的競爭越來越激烈，所以，控制造價成本可以使企業(yè)在競爭中脫穎而出，所以很多建設(shè)單位都將控制成本，降低造價作為工作的重點。不同的建設(shè)工程階段，需要采取不同的方法控制工程造價，本文從建設(shè)工程的四個階段對控制造價進行了分析，希望可以為建設(shè)工程的造價控制提高參考。

1 建設(shè)工程決策階段的造價控制

決策階段是控制工程造價的重要階段，其對整個建設(shè)工程有著重要的影響，所以，一定要做好這個階段的造價控制，這樣才能保證工程后續(xù)階段造價控制的有效進行。下面筆者分析了這個階段控制造價的方法與措施。

1.1 做好資料收集工作

決策階段需要參考大量的工程資料信息，這樣才能保證建設(shè)工程決策的正確性與合理性。這個階段的造價控制，需要收集全面的基礎(chǔ)資料，為工程投資預(yù)測做好準備，這次資料包括建筑工程的水電情況、施工材料與設(shè)備、相似建設(shè)工程等等。這些資料的收集與整理，可以為造價人員的預(yù)測與控制造價工作提供幫助，所以一定要保證資料的正確性與準確性。

1.2 做好市場調(diào)研工作

在建設(shè)工程的決策階段，還需要進行市場調(diào)查，這樣才能保證工程投資預(yù)測的準確性，才能深入建筑市場，做出符合實際的工程估算方案。在進行市場研究時，不光要在國內(nèi)市場進行調(diào)查，還要對國外市場的項目投資進行調(diào)查，這樣才能保證建設(shè)工程的先進性與創(chuàng)新性。另外，還需要了解國家對建筑工程的相關(guān)政策，研究建設(shè)工程未來的發(fā)展方向，這樣才能做出科學(xué)的造價控制。綜合這些信息后，需要編制出投資估算，而且還要仔細審核估算報告，確定工藝技術(shù)是否合理，并且還要保證方案的經(jīng)濟，在多方面對比后選出最優(yōu)的投資估算。

1.3 集體決策制度

建設(shè)工程的項目決策需要采用集體決策制度，這樣才能保證決策的全面性與完整性。決策涉及的內(nèi)容很多而且具有專業(yè)性，只有專業(yè)的人員進行審核，才能發(fā)現(xiàn)其中的問題，保證決策的正確性。工程的技術(shù)、財務(wù)等部門都要對投資方案的可行性進行研究討論，而且還要保證其經(jīng)濟最優(yōu)性，在保證質(zhì)量的前提下盡可能的節(jié)約成本。

2 建設(shè)工程設(shè)計階段的造價控制

建設(shè)工程的設(shè)計階段主要是對工程施工所涉及到的技術(shù)與材料進行設(shè)計與分析，控制建筑材料成本是控制工程的造價的重要前提，這個階段是造價控制的重要階段，而且施工的技術(shù)的正確性也關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞，這些都是影響工程造價的主要因素。這個階段的造價控制方法如下：

2.1 優(yōu)化設(shè)計方案

工程造價的控制情況是衡量建設(shè)工程設(shè)計方案優(yōu)質(zhì)性的重要指標(biāo)，優(yōu)秀的設(shè)計方案可以保證工程的質(zhì)量與經(jīng)濟效益。設(shè)計方案時幾乎不需要花費什么資金，但是對整個工程的利潤卻有著重要的影響作用，要重視設(shè)計階段的工程造價控制，改變傳統(tǒng)的重施工輕設(shè)計的工程造價控制觀念。積極優(yōu)化設(shè)計方案，使工程實施時更加簡單快捷，設(shè)備更加適用合理，以盡可能的節(jié)省工程成本投資。

2.2 實行限額設(shè)計

在設(shè)計階段進行限額設(shè)計是為了在以后的施工階段中，以某個范圍來控制造價的高低。通過投資估算與設(shè)計概算得出本工程的造價范圍，并以此范圍來限制設(shè)計人員在設(shè)計施工時盡可能的不超過該范圍，但又能夠保證施工質(zhì)量?？梢酝ㄟ^分解投資與分解工程量的方法來實現(xiàn)合理的限額設(shè)計。

2.3 加強設(shè)計變更管理

我們都知道，在實際的工程施工中，很多預(yù)先的設(shè)計都會因各種突發(fā)因素的影響而不得分不進行改動，以適應(yīng)實際工程的施工需要。在此過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能早的更改設(shè)計，這樣才能最大程度的減少損失。若在施工階段發(fā)現(xiàn)問題，尤其是施工已經(jīng)進行一半或快完成時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，損失是非常大的，因而必須要加強對設(shè)計變更的管理與控制，盡量在早期進行設(shè)計更改，以實現(xiàn)對工程造價的控制。

3 實施階段工程造價的控制

3.1 制定合理工期

合理的進度計劃能使工程項目的實施具有較高的效率并且工程費用最省，實踐證明無論施工進度比合理進度的建設(shè)周期長或短，都會增加工程費用。違反科學(xué)壓縮工期，會造成設(shè)備、材料的采購費用增加、生產(chǎn)效率降低；工期延長則會增加貸款利息及其它一切與工程建設(shè)有關(guān)的費用。因而必須加強管理，使工程能按期完成以達到控制費用的目的。

3.2 降低材料成本

在工程成本中，材料費約占總成本的60%，因此加強材料成本控制在實現(xiàn)成本目標(biāo)管理中起著核心作用。材料成本的有效控制，集中反映在對材料的價格和用量的控制上。為了節(jié)約材料采購成本又保證質(zhì)量，避免在材料的采購過程中出現(xiàn)管理漏洞，可采用招投標(biāo)及競價的方式，采購人員應(yīng)承擔(dān)起降低采購成本的責(zé)任。

3.3 加強工程計量和控制工程付款

一般大、中型工程項目執(zhí)行按月或按進度付款。付款時首先按照合同規(guī)定的施工內(nèi)容進行計量，對于超合同范圍和工程質(zhì)量不合格的不予付款。

4 竣工結(jié)算階段工程造價的控制

施工單位編制的工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標(biāo)準等提高工程造價的現(xiàn)象。在工程竣工決算時建設(shè)單位的造價審核人員應(yīng)堅持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費用嚴格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用。對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細，通過比照審核，做到客觀、公正、合理、準確地進行計量審核。

結(jié)束語

根據(jù)上文的內(nèi)容，建設(shè)工程的造價需要從不同的階段進行控制，而且控制的方法各有不同，需要結(jié)合建設(shè)階段的不同內(nèi)容進行分析，在決策階段需要對造價整體把關(guān)，這樣才能保證其他階段造價控制的正確性，設(shè)計階段是保證工程施工材料質(zhì)量的階段，而且需要對工程施工過程有一定的了解，這樣才能保證施工方案的最優(yōu)性，才能保證施工技術(shù)具有可行性。工程造價貫穿于整個建設(shè)工程，需要層層把關(guān)，并且深入細節(jié)，還要進行集體決策，進行專業(yè)的審核，這樣才能保證工程的質(zhì)量，降低工程的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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作者簡介：趙挺又，身份證號：452601196503060315。