小議建筑機電工程的施工管理

摘 要：隨著社會與科技的發(fā)展，我國經(jīng)濟水平的不斷提高，我國的建筑行業(yè)也在快速前進。建筑機電工程是其中重要的工程之一，為了保證建筑機電工程工作的順利實施和進行，就需要加強對其管理水平的提高，以保證機電工作的順利完成。本文結合實例，對建筑機電工程的施工管理工作進行了簡要的探討分析，僅供參考。

關鍵詞：建筑機電工程；施工；管理；提高

隨著我國經(jīng)濟水平的提高，我國各行各業(yè)的發(fā)展都在處于上升的狀態(tài)，建筑行業(yè)也不例外，建筑機電工程作為建筑行業(yè)的其中一種，不論是技術還是管理水平上都得到了很大的提升。為了滿足居民要求，結合相關的法律法規(guī)，建筑機電工程施工過程中需要加強管理工作和管理水平，采用科學合理的方法措施保證施工工作的順利進行，直到工程順利結束。

1 某建筑機電工程概況

某教學樓建筑面積為63000平方米，建筑高度為25米，通風機組和空詞機組等設備均于屋頂上露天放置。本次機電改造的范圍如下：風機盤管、空調(diào)機組設備與相關的聯(lián)支路管道都更換，加設機房屋面結構，并分為兩個時間段進行改造，其中第一時問段的工期為20天，第二時間段的工期為15天，要求在保證正常教學的基礎上利用雙休日改造完成，同時保證施工后室內(nèi)的空氣質量與環(huán)境符合環(huán)保要求。

2 組建項目經(jīng)理部

機電工程的施工過程是一個在施工過程中進行改造的過程，它的工期要求比較緊張，在確立一個項目的方案同時，還有確立一個應急預案，以確保施工工作順利進行。此外，項目部門的管理人員應該具有以下幾點素質：（1）擁有較強的專業(yè)知識和能力、綜合素質較高、施工經(jīng)驗豐富、反應敏捷迅速、應變能力強；（2）具有責任心和敬業(yè)精神；（3）能夠看懂專業(yè)的施工圖紙并會畫圖，對一些相關的專業(yè)知識有所了解和掌握。

3 建筑機電工程的施工管理

3.1 建筑機電工程施工之前的技術準備工作

建筑機電工程的開展不是一項簡單的工作，在這之前，一定要做好充分的準備，比如說技術準備、應急準備等，確保工作的順利進行，在突發(fā)事件來臨前能夠有效預防。所以，施工對隊伍的管理者必須確保施工隊員對施工內(nèi)容足夠熟悉，了解工程的范圍和業(yè)主的要求等多方面的內(nèi)容。項目負責人將各專業(yè)的技術人員集合，讓他們對施工的圖紙充分的了解，對施工的范圍和機電系統(tǒng)的布局、原理等對方面進行熟悉，在大腦中形成清晰的結構和認知。在施工前，若是出現(xiàn)緊急緊急情況，應該啟動緊急預案，避免意外的發(fā)生，并確保工作的順利進行。

3.2 建筑機電工程的施工資源

在做好施工的準備工作和應急預案后，還應該準備好施工工作所需要的資源，具體如下：（1）在保證正常營業(yè)或教學的前提下，并征得業(yè)主同意，做好材料設備倉庫、現(xiàn)場辦公室、施工電源、施工水源、施工通道與施工加工車間搭建等工作。（2）采購的施工材料為工程施工預算的百分之八十，在這些材料進入現(xiàn)場后，簽訂全部的設備采購合同，剩下百分之二十左右的材料用量以原機電系統(tǒng)拆下的材料來代替，其替代原則為：沒有變形、沒有腐蝕、符合有關標準的閥部件與管材。（3）根據(jù)預防施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件應用預案的要求，必須配備足夠的應急材料與設備。

3.3 建筑機電工程的控制

施工工作的開展要以不影響機電系統(tǒng)的正常運行為前提，機電改造工程是全體成員都要參與到的一項工作，技術人員與施工人員結合到一起，然后對此次工程進行探討施工工程的難點和需要注意的事項，在施工過程中要充分考慮周圍的環(huán)境、設施等多方面的因素。

3.3.1 建筑機電工程的進度控制

把施工總控制計劃中的每個控制節(jié)點分解到各分項工程中，并編制日進度計劃與周進度計劃，施工協(xié)調(diào)會于每日下午五點舉行。對當日進度計劃的完成情況進行嚴格檢查，并布置、安排好第二天的工作。對于進度計劃的完成情況，項目部應安排專人進行監(jiān)督檢查，確保施工作業(yè)有人管。如果當日施工計劃沒有完成，應采取加人、加班方式連夜施工，直至當日施工計劃完成。

3.3.2 建筑機電工程的質量控制

材料和設備是施工的前提，在準備就緒后，施工隊伍必須將設備的安全檢驗情況報個給業(yè)主，得到其同意后，再進行施工的工作。施工過程中拆卸的器件，施工隊員應該和業(yè)主及技術人員進行探討，看這些器件能否再次利用。此外，施工嚴格按照圖紙的要求進行工作的開展和項目的實施，不能隨便更改施工要求。質檢員與施工員應按施工規(guī)范中的規(guī)定，在施工過程中嚴格對工程質量進行控制、巡檢與跟蹤檢查，實行交接檢、專檢與自檢制度，若上道工序不合格或未經(jīng)檢驗，不能開始下道工序施工，而且分部工程完成之后由相關技術人員對其自檢，在確認合格之后報請監(jiān)理與業(yè)主檢驗確認。同時工程資料必須符合國家法律法規(guī)與當?shù)叵嚓P政策，保證工程資料真實、完整、準確、及時。

3.3.3 建筑機電工程的安全控制

在建筑機電工程中，必須加強安全控制，如果安全措施沒有組織到位， 就極易發(fā)生人身傷害、觸電、火災等突發(fā)事故，所以，項目部必須建立健全 工程施工安全控制體系，并配備充足的人員、防水器材與防火器材，對施工范圍之內(nèi)的部位進行定時與不定時巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并將其迅 速消除。對于原管道系統(tǒng)與照明電力系統(tǒng)的一些需要更換的部位，相關技術人員必須有書面形式的技術交底，而且要到施工現(xiàn)場操作，以確認水源 與電力開關已經(jīng)關閉，并粘貼切勿亂動這一明顯警示語，然后安排施工人進行施工。另外，此部位也是安全巡查的主要部位。

3.3.4 建筑機電工程的施工環(huán)境控制

為了滿足業(yè)主對設施及環(huán)境的要求，需要施工隊伍與環(huán)保部門進行合作，環(huán)保部門派人歲對施工隊伍進行監(jiān)督和指導，用隔離帶對施工范圍進行隔離，保護教學設施工程的順利實施。同時采取措施對施工過程中排放的污染物進行處理，保證第二天的教學活動能夠正常進行。

結束語

加強建筑機電工程施工管理，有助于建筑工程整體質量的提升。在滿足業(yè)主方對工程質量、工程進度與環(huán)境等各個方面要求的同時，還要盡可能地采用新技術、新設備、新材料，盡量節(jié)約工程材料，從而降低工程成本。只有這樣，才能提高企業(yè)的信譽度，為企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻

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作者簡介：孫大為，身份證號：371428198612010672。