余玲玲(銅陵職業(yè)技術(shù)學院 安徽銅陵 244000)
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新時期高校體育俱樂部教學模式的分析及對策
余玲玲
(銅陵職業(yè)技術(shù)學院 安徽銅陵 244000)
摘 要:高校體育俱樂部的發(fā)展,是新時期高校教育教學創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容,也是深化高校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。該文立足對高校體育俱樂部教學模式的研究,分析了現(xiàn)階段高校體育俱樂部教學模式中存在的問題,并在此基礎之上,從明確建設目標、完善組織管理機構(gòu)、拓展經(jīng)費來源途徑3個方面,闡述了新時期高校發(fā)展體育俱樂部教學模式的策略。
關(guān)鍵詞:新時期 俱樂部教學 教學模式 對策
深化教育改革,是新時期高校體育教育事業(yè)發(fā)展的著力點,也是推進教育教學優(yōu)化與調(diào)整的重要舉措。高校推進體育俱樂部教學模式,進一步強化了體育俱樂部教學的改革發(fā)展,契合了新時期高校體育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求。當前,我國高校在體育俱樂部教學模式的構(gòu)建中,仍存在諸多問題,制約了體育俱樂部教學發(fā)展進程。因此,在新的歷史時期,高校體育教育事業(yè)的發(fā)展,應突出兩個方面:一是要強化創(chuàng)新發(fā)展,營造良好的教育教學環(huán)境;二是要健全組織管理機構(gòu)與制度,夯實體育俱樂部教學模式的發(fā)展基礎。全方位部署、著重發(fā)展,推進新時期高校體育俱樂部教學模式的發(fā)展。
早在19世紀,歐洲國家在體育教學的改革中,便成功引入了體育俱樂部教學模式,強化高校體育教學的優(yōu)化與調(diào)整。在兩百余年的發(fā)展中,體育俱樂部教學模式逐漸成熟,成為各國發(fā)展體育事業(yè)的重要選擇,特別是對于高校而言,體育俱樂部教學模式的構(gòu)建,有助于推動體育教學的改革發(fā)展,形成多元化的體育教學形態(tài)。在我國高等教育深化改革的當前,俱樂部教學模式的構(gòu)建,一方面是現(xiàn)代體育教育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,是深化體育事業(yè)發(fā)展的有力之舉;另一方面,俱樂部教學模式的實現(xiàn),進一步拓展了高校體育教學模式,助力多樣化教學的形成。從實際來看,我國高校體育俱樂部教學模式的運行現(xiàn)狀,具體如下所述。
1.1 課程設置仍帶有傳統(tǒng)體育課程的“特色”,俱樂部教學模式不顯著
當前,很大部分高校實行俱樂部教學模式,在一定程度上優(yōu)化了傳統(tǒng)體育課程的構(gòu)建。但是,體育俱樂部教學模式的開展,其課程設置帶有傳統(tǒng)體育課程的“特色”,無論是體育項目內(nèi)容,還是體育教學指導,都缺乏俱樂部教學模式的特色突顯,俱樂部教學的優(yōu)越性體現(xiàn)不全面。在教學方式上,固化的教學形態(tài)依舊存在,教與學的互動關(guān)系,無法在新的教學模式中體現(xiàn);在課程內(nèi)容上,內(nèi)容單一,學生的興趣、積極性不足,影響教學的組織開展;課時安排上,課時不夠充裕,實際教學無法滿足體育教學的目標要求。
1.2 經(jīng)費來源途徑單一,難以支撐體育俱樂部模式的發(fā)展
我國高校在俱樂部教學模式的實施中,采用課內(nèi)外一體化體育俱樂部教學。因此,在經(jīng)費的來源方面,途徑相對比較單一,以社會贊助、學校撥款和自身創(chuàng)收為主。其中,學校撥款是支撐體育俱樂部教學模式發(fā)展的重要基礎,但高校用于體育領域的經(jīng)費相對有限,這就導致體育俱樂部教學的發(fā)展往往缺乏充沛的資金支撐,在師資力量、體育設施等方面,存在較大的不足,難以支撐體育俱樂部模式的發(fā)展,造成俱樂部教學“夭折”。
1.3 體育教學與課外俱樂部相脫節(jié),俱樂部教師角色定位有偏差
課內(nèi)外一體化體育俱樂部教學是當前高校體育教學的一大亮點。但是,體育教學與課外俱樂部脫節(jié)的情況,在很大程度上弱化了體育教學的組織開展。一方面,課外體育俱樂部組織管理不到位,學生參與體育俱樂部的目的,多以興趣愛好為主,這就造成與體育教學相脫節(jié);另一方面,俱樂部教師的角色定位有偏差,在教學方式、教學內(nèi)容等方面,缺乏教學構(gòu)建的主觀能動性,教學帶有傳統(tǒng)體育教學的色彩。
表1 高校體育教學俱樂部的類型
發(fā)展體育俱樂部教學模式,是新時期高校體育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是深化體育教學改革發(fā)展的重要著力點。當前,高校體育俱樂部教學模式的運行,仍存在諸多問題,在一定程度上弱化了體育俱樂部教學的重要作用,也制約了高校體育教育事業(yè)的發(fā)展。因此,新時期高校發(fā)展體育俱樂部教學模式,仍需進一步明確體育俱樂部的建設目標,完善高校體育俱樂部組織管理,全面推進體育俱樂部教學模式的發(fā)展。
圖1 高校體育俱樂部組織管理機構(gòu)
2.1 進一步明確建設目標,構(gòu)建多元化發(fā)展形態(tài)
在新的歷史時期,高校推進體育俱樂部教學模式的發(fā)展,關(guān)鍵在于進一步明確建設目標,充分依托不同形式的體育組織、多樣化的體育教學俱樂部類型。如表1所示,高校體育教學俱樂部的類型,從中可以看出,體育俱樂部教學的類型多樣化,旨在強化俱樂部教學的全面發(fā)展,在滿足教學模式構(gòu)建要求的基礎之上,進一步突出學生為主體地位的背景之下,強化多樣化的體育俱樂部類型,滿足學生的興趣愛好等需求。因此,體育俱樂部教學模式建設目標的明確,要明確3點:一是以學生為主體,強化學生終身體育意識培養(yǎng)的目標落實;二是以提高學生體育知識,養(yǎng)成良好體育習慣為目標;三是以體育道德為導向,強化學生德智體美勞全面發(fā)展。以目標為導向,以目標落實為抓手,全面推進建設工作。
2.2 逐步完善高校體育俱樂部組織管理,健全俱樂部管理制度
高校體育俱樂部教學模式的發(fā)展,依托于完善的組織管理,營造良好的發(fā)展環(huán)境。因此,高校要強化體育俱樂部的組織管理,充分發(fā)揮俱樂部教學模式的重要作用。首先,建立完善的體育俱樂部組織管理機構(gòu),強化組織管理的有效性。如圖1所示,是高校體育俱樂部組織管理機構(gòu)的設置。從中可以知道,高校體育俱樂部管理機構(gòu)的設置,要強化機構(gòu)的適應性和有效性。也就是說,機構(gòu)的設置一是要滿足體育教學的需求;二是強化教學的創(chuàng)新性需求;三是要構(gòu)建完備的管理體系,實現(xiàn)教學模式的創(chuàng)新發(fā)展。因此,在俱樂部組織機構(gòu)的設置中,分設特殊活動部、自由俱樂部,旨在滿足教學需求的同時,強化自由體育運動的開設,為全面體育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境;其次,審視當前制度建設的不足,逐步健全俱樂部管理制度,推進體育俱樂部教學模式的發(fā)展。依托完善的管理制度,確保組織管理工作的有效開展,并在法律法規(guī)的規(guī)范之下,提高體育俱樂部管理工作水平。
2.3 進一步拓展經(jīng)費來源途徑,推進教師隊伍建設工作
當前,單一的經(jīng)費來源途徑無法滿足高校俱樂部教學模式的發(fā)展需求,進一步拓展經(jīng)費來源途徑,是當前教學模式發(fā)展的內(nèi)在需求。在學校撥款為主的基礎之上,進一步開拓新的經(jīng)費來源途徑,通過與社區(qū)合作的方式,將高校俱樂部體育設施進一步向社會開放。并且,在發(fā)展的過程中,進行市場化運作,以更好地創(chuàng)收,滿足體育俱樂部教學模式的發(fā)展需求。與此同時,高校應強化教師隊伍建設,在教學水平、教學理念等方面,教師要創(chuàng)新性發(fā)展,最大程度地滿足體育俱樂部教學發(fā)展的現(xiàn)實需求,推進教學模式的發(fā)展進程。
高校體育俱樂部教學模式的發(fā)展,是新時期高校體育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。當前,高校體育俱樂部教學模式面臨諸多問題,從教學模式的組織開展,到教師隊伍建設,都存在諸多的不足。因此,高校體育俱樂部教學模式的發(fā)展,應著力于3個方面的工作:一是進一步明確建設目標,構(gòu)建多元化發(fā)展形態(tài);二是逐步完善高校體育俱樂部組織管理,健全俱樂部管理制度;三是進一步拓展經(jīng)費來源途徑,推進教師隊伍建設工作。
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DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.05.052
中圖分類號:G807.4
文獻標識碼:A
文章編號:2095-2813(2016)02(b)-0052-02