對(duì)企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀不可盲目樂觀

王永

根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局最新公布的許可備案登記信息顯示，去年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司向華為許可專利98件。有人認(rèn)為這是中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的最佳展現(xiàn)，但也有人質(zhì)疑華為專利的成色，認(rèn)為專利的數(shù)量和質(zhì)量是兩回事。

的確，在具體項(xiàng)目及價(jià)格未公開的情況下，很難做出華為在創(chuàng)新能力上勝蘋果一籌的判斷。但華為能有此成績(jī)絕非偶然，2015年華為研發(fā)投入達(dá)到92億美元，已超過蘋果的85億美元，其中華為的研發(fā)投入占總銷售額的比例高達(dá)15%，是蘋果3.5%的4.3倍。過去十年，華為研發(fā)投入累計(jì)超過370億美元，在全球研發(fā)人員接近8萬名，占員工總數(shù)的45%。華為無疑已成為全球研發(fā)投入最大的企業(yè)之一。

當(dāng)然，我們應(yīng)該清醒地看到，這畢竟還只是個(gè)案，絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)對(duì)研發(fā)缺乏足夠重視，投入也是捉襟見肘，我們絕無盲目樂觀的資本。即使存在個(gè)別的高峰，總體而言我國(guó)還是全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)的洼地。

當(dāng)下，很多企業(yè)不愿加大創(chuàng)新、研發(fā)投入，筆者認(rèn)為主要原因有三。

其一，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不力制約創(chuàng)新動(dòng)力。在“山寨遍地”的市場(chǎng)環(huán)境里，一切創(chuàng)新都可能被山寨，模仿和剽竊成本很低，對(duì)創(chuàng)新者傷害很大。國(guó)外很多科學(xué)家之所以愿意窮其一生搞研發(fā)，是因?yàn)橐坏┏晒湍芤灰钩擅?，且可以持續(xù)獲利。我們辛辛苦苦搞出一個(gè)發(fā)明，可能明天就被輕而易舉地山寨了。

其二，一些政策的不確定性導(dǎo)致企業(yè)的短視行為。我國(guó)各方面發(fā)展迅速，但與此同時(shí)也導(dǎo)致一些政策缺乏延續(xù)性，這制約了企業(yè)家創(chuàng)新的決心和熱情。一些上市公司迫于業(yè)績(jī)壓力會(huì)削減研發(fā)投入，某些任期制下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也未必能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿出眼前的利潤(rùn)來投入未來的研發(fā)。

其三，消費(fèi)者一味追求低價(jià)不利于企業(yè)創(chuàng)新。當(dāng)下，人們?cè)诰W(wǎng)上比價(jià)越來越容易，由于很多消費(fèi)者對(duì)價(jià)格過于敏感，很多山寨企業(yè)借互聯(lián)網(wǎng)大行其道，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。理性成熟的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有著舉足輕重的鼓勵(lì)作用。

針對(duì)以上問題，國(guó)家已經(jīng)在著手實(shí)施一些政策。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在全社會(huì)開展，對(duì)多元?jiǎng)?chuàng)新主體活力的激發(fā)效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。政府設(shè)立了很多鼓勵(lì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)項(xiàng)，也對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品或領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)貼，這也很好地激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。

此外，還應(yīng)依法大幅提升對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處罰力度，這將大大提升企業(yè)創(chuàng)新的意愿。企業(yè)也應(yīng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加大創(chuàng)新、研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量吸引消費(fèi)者。企業(yè)還可以加強(qiáng)與科研院所的合作，將研究成果轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用性技術(shù)。

華為們的涌現(xiàn)也在鼓勵(lì)和號(hào)召越來越多的企業(yè)通過創(chuàng)新和技術(shù)為中國(guó)贏得更多尊重。我們有理由期待，未來中國(guó)必將涌現(xiàn)更多有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的公司。▲（作者是品牌聯(lián)盟商學(xué)院院長(zhǎng)、青年品牌專家）