□ 文/中國投資協(xié)會能源研究中心副理事長 曾興球
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石油石化企業(yè)該這樣應(yīng)對市場挑戰(zhàn)
□ 文/中國投資協(xié)會能源研究中心副理事長 曾興球
中國是油氣生產(chǎn)大國,也是油氣消費大國,消費量在不斷提高,對外依存度逐年加大,低油價降低了消費成本,對中國經(jīng)濟發(fā)展總體上說是利大于弊。對中國油氣企業(yè)來說,低油價對下游是利大于弊,但對上游是弊大于利。
最近公布的海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年我國原油進口量達(dá)3.34億噸,創(chuàng)出歷史新高,同比上漲8.8%;進口金額為8332.8億元,同比下降40.5%。從進口單價來看,2015年我國原油進口單價為每噸2483.7元,同比下降45.3%。其中,12月進口單價降至每噸2018.68元。
低油價不僅大幅降低了我國原油進口成本,還為我國補充原油儲備短板帶來契機。近一年時間,我國原油增儲步伐加快,共建成8個國家石油儲備基地,總儲備庫容為2860萬立方米。其中,地面庫7個,分別為舟山、鎮(zhèn)海、大連、黃島、獨山子、蘭州、天津國家石油儲備基地,庫容分別為500、520、300、320、300、300、320萬立方米;地下庫1個,為黃島國家石油儲備洞庫,建成規(guī)模300萬立方米。利用上述儲備庫及部分社會庫容,儲備原油2610萬噸。與發(fā)達(dá)國家相比,我國石油儲備起步較晚,實力相差懸殊。國際能源署對各成員國均以90天上年度石油凈進口量為最低要求。雖然我國未加入國際能源署,并不存在90天石油儲備的硬性約束。但作為全球第二大原油進口國和消費國,建立完善的石油儲備體系是應(yīng)對突發(fā)事件、防范石油供給風(fēng)險、保障國家能源安全的重要手段。以2015年年中的儲備能力來計算,我國戰(zhàn)略石油儲備水平只有30.73天,仍需要抓住有利契機加快補齊儲備短板。
由于原料成本下降,我國石油煉制與石油化工行業(yè)經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)。2015年前三季度中國石油共加工原油74170萬桶,生產(chǎn)汽、柴、煤油6880萬噸,同比增長1.2%;中國石化前三季度煉油加工量同比增長1.4%,成品油產(chǎn)量同比增長2.9%,實現(xiàn)經(jīng)營效益149.05億元,同比增長4.3%。2015年上半年我國提高了天然氣價格,天然氣和管道企業(yè)因此前三季度實現(xiàn)利潤253.84億元,同比增長174.9%。
2014年以來,為應(yīng)對低油價挑戰(zhàn),中國油氣生產(chǎn)企業(yè)采取措施降本增效,油氣產(chǎn)量保持弱增長的態(tài)勢,穩(wěn)中略有上升,產(chǎn)量增速抵不過油價減速,加之桶油成本高,油氣生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量急劇減少,經(jīng)營效益指標(biāo)大幅下滑。2015年前三季度,中國石油生產(chǎn)原油72290萬桶,同比增長3.3%;中國石化老油田產(chǎn)量與2014年基本持平,涪陵頁巖氣開發(fā)和元壩天然氣產(chǎn)能建設(shè)穩(wěn)步推進,產(chǎn)量略有增長;中國海洋石油總公司油氣(當(dāng)量)增產(chǎn)達(dá)8330萬桶,同比上升28.3%,表現(xiàn)比較突出。與此同時,石油生產(chǎn)商產(chǎn)品出廠價格總體水平同比下降27.5%,三季度跌幅比二季度擴大4.9%,導(dǎo)致企業(yè)銷售收入大幅下降,利潤同比大幅下降,上半年中國石油、中國石化、中國海油三大石油公司的利潤率同比分別下降62%、22%、56%。進入下半年以來,形勢更為嚴(yán)峻,三季度石油產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)銷售收入為9707.5億元,同比下降19.3%;利潤總額為385.6億元,同比下降60.2%,降幅比二季度增加34個百分點;石油行業(yè)銷售利潤增長4%,比二季度下降4.1個百分點,低于全部工業(yè)銷售平均利潤率;上繳稅金1690.7億元,同比增長2.6%,增速比二季度下降13.2個百分點。企業(yè)虧損面有所擴大,三季度行業(yè)虧損114.4億元,同比上升80.8%;虧損面達(dá)32.9%,比2014年同期增加13個百分點。與此同時,三季度中國進出口總額為480億美元,同比下降30.3%。固定資產(chǎn)投資繼續(xù)下降,三季度石油產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資總額為1761.2億元,同比下降13.9個百分點??碧介_發(fā)投入減少,拖累油氣工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)急劇萎縮,40%的鉆井隊閑置,石油裝備制造產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,其他與油氣工程技術(shù)服務(wù)相關(guān)的企業(yè)受到拖累,承包不到足夠的工作量,被迫停工歇業(yè),步入寒冬。
隨著國際原油價格不斷下挫,我國油氣企業(yè)各項經(jīng)營指標(biāo)不同程度下滑,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、企業(yè)管理機制等方面存在的弊端暴露無疑。目前我國油氣企業(yè)存在的主要問題是:市場化水平低,經(jīng)營理念落后,現(xiàn)行管理體制和運行機制不適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場,企業(yè)抗風(fēng)險能力差;總資產(chǎn)規(guī)模大、投資增量快,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩短期內(nèi)難以消化,歷史包袱沉重,資本增值能力弱;管理粗放,浪費嚴(yán)重,綜合成本高,企業(yè)經(jīng)營利潤低;創(chuàng)新機制不健全,創(chuàng)新動力不足,缺少特色技術(shù),新技術(shù)的比較優(yōu)勢不明顯,核心競爭力不強;企業(yè)文化建設(shè)滯后,軟實力不足,品牌形象與國際一流大石油公司比還有較大差距,企業(yè)知名度高但社會美譽度低。
我國油氣企業(yè)1993年開始海外投資,是國際市場的后來者,起步晚、起點高、發(fā)展快,現(xiàn)已具有較大規(guī)模。截至2015年6月,以中國石油、中國石化、中國海油三大石油公司為主力,全國海外油氣投資總額超過1800億美元。擁有油氣勘探開發(fā)項目168個,分布在51個國家,油氣作業(yè)年產(chǎn)量2.9億噸,權(quán)益年產(chǎn)量1.4億噸,每天為國際市場增加600萬桶供應(yīng)能力。海外共有煉油化工項目10個(含自建與并購),原油加工能力為5360萬噸/年。海外共建油氣管道1.5萬千米,輸油能力為7800萬噸/年,輸氣能力為604億立方米/年。三大石油公司海外工程技術(shù)服務(wù)隊伍有1500支,包括物探、鉆井、測井、錄井、試油、地面建設(shè)等,分布在63個國家作業(yè)。國內(nèi)建設(shè)LNG接收站11個(含在建項目),全部建成投產(chǎn)每年可接收3500萬噸LNG。油氣進口基本建成4個方向的通道,東北、西北、西南油氣管道,東南海洋運輸通道。
經(jīng)過20多年在國際市場上摔打,我國石油企業(yè)成長很快,2015年《財富》發(fā)布世界企業(yè)500強排名,我國企業(yè)共有106家在列。中國石化、中國石油進入前10名。我國企業(yè)在世界《財富》500強中排名數(shù)量增多,但分布不均。美國46個行業(yè)榜上有名,中國23個行業(yè)為空白。品牌500強中中國企業(yè)僅占5.8%,品牌100強以內(nèi)沒有中國的石油石化企業(yè),說明中國油氣企業(yè)國際化經(jīng)營的水平還有待提高。
我國海外投資項目大部分是在高油價時期并購的,現(xiàn)在油價一路走低,項目執(zhí)行必然會遇到許多困難:項目經(jīng)濟效益變差,投資回收期延長,有的項目因局勢動蕩、政策變化、技術(shù)障礙、融資困難等原因無法繼續(xù)投入,甚至停止作業(yè),造成巨大的經(jīng)濟損失。出現(xiàn)這種情況,說明國際市場風(fēng)云變幻,情況很復(fù)雜,如何優(yōu)選合作項目,確保投資安全,還有諸多經(jīng)驗值得總結(jié)。我國油氣企業(yè)走出去,實施國際化經(jīng)營,與國際大石油公司相比還存在多方面的差距,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度跟不上國際市場的發(fā)展變化。缺少特色技術(shù),缺少核心競爭力,綜合實力比較脆弱;在管理觀念、管理機制、管理方法、管理制度等方面與國際大石油公司相比存在較大差距;法律意識淡簿,不熟悉相關(guān)法律法規(guī),不了解國際慣例,執(zhí)法不到位,不善于利用法律保護自己的利益;不懂得怎樣與國際能源組織打交道,能源外交能力還比較差;不善于融入當(dāng)?shù)匚幕?,走出去易,走進去難,走上去更難。
目前我國油氣企業(yè)在國際競爭中給市場的總體形象是大而不強。主要表現(xiàn)是技術(shù)不強,產(chǎn)品不強,自主創(chuàng)新能力不強,這些短板削弱了企業(yè)的競爭力。造成這些缺陷的根本原因,就是缺乏高素質(zhì)的創(chuàng)新型科技人才。根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展綱要》分析,我國科技人才隊伍呈短胖型金字塔結(jié)構(gòu),人才隊伍龐大,但高層次創(chuàng)新型人才匱乏,總體水平不高,這一現(xiàn)象在油氣企業(yè)尤為突出。國際一流能源公司創(chuàng)新型人才的比例通常占公司總?cè)藬?shù)10%以上,經(jīng)營管理、技術(shù)骨干、操作人員的比例大致為2∶4∶4,我國油氣企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)低于這個水平。
低油價給我國石油石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了前所未有的困難,但也為石油石化企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式帶來千載難逢的機會。石油石化企業(yè)要按照市場化、法制化要求,抓改革,促創(chuàng)新,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;開放油氣市場,激發(fā)內(nèi)生動力,提速增效,提高經(jīng)營質(zhì)量;淘汰落后產(chǎn)能,生產(chǎn)高端產(chǎn)品,提高投資效率;鼓勵創(chuàng)新,大力研發(fā)新技術(shù),降低能耗,減少污染。
對于油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)而言,一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。通過改革,促進創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,提高全要素生產(chǎn)率(TFP)。推動改革,關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,從舊的思維模式中解放出來,用新觀念、新思路、新舉措解決新問題,將企業(yè)增長方式從粗放型轉(zhuǎn)變到集約型上來;將企業(yè)的經(jīng)營管理從以油氣產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)變到注重現(xiàn)金流量變化上來;從注重擴大生產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)移到提高產(chǎn)品質(zhì)量上來;從資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)移到資本管理上來,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。企業(yè)要主動適應(yīng)市場變化,無論油價高低,企業(yè)都能保持穩(wěn)定發(fā)展。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化戰(zhàn)略布局。按可持續(xù)發(fā)展原則,重新審視原有的發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強化戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),剝離非核心資產(chǎn),淘汰落后產(chǎn)能;區(qū)別國內(nèi)與海外的不同情況,對儲量產(chǎn)量沒有增長潛力、投資回報率太低、經(jīng)營風(fēng)險不可控的油氣勘探開發(fā)項目要果斷處置;積極引導(dǎo)增量,盤活存量,夯實資源基礎(chǔ),為市場形勢好轉(zhuǎn)之后擴大投資規(guī)模做好準(zhǔn)備。三是提高風(fēng)險意識,加強風(fēng)險管控。對以往的投資項目,要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,汲取失敗教訓(xùn),把握資本運作規(guī)律。在低油價形勢下,資本性支出要精打細(xì)算。要認(rèn)真篩選海外投資項目,改進評價方法,健全監(jiān)管機制,提高風(fēng)險管理能力。四是創(chuàng)新商業(yè)模式,擴大國際合作。國際油價低位運行,國際油氣合作進入新階段:2015年,國際市場上有1800億-2000億美元的油氣資產(chǎn)在等待出售,主要集中在南美、北美洲地區(qū),以非常規(guī)中小油氣項目為主。中國石油2015年在海外沒有并購一個新項目,主要原因是高油價時期買入的項目正處于消化期,有的項目需要尋找新的投資伙伴;有的項目投資效益不好需要剝離出售;有的項目執(zhí)行難度大需要申請延期投資,以化解低油價帶來的投資風(fēng)險。五是大力開發(fā)新技術(shù),提升核心競爭力。我國油氣企業(yè)在開發(fā)新技術(shù)方面,要走好三大步:首先是集成現(xiàn)有常規(guī)技術(shù),在常規(guī)油氣作業(yè)領(lǐng)域趕上國際先進水平,完成追趕式發(fā)展;其次是掌握關(guān)鍵技術(shù),研發(fā)特色技術(shù),提高市場競爭話語權(quán),能夠與國際一流石油公司在同一個水平線上競爭;再次是攻關(guān)前沿技術(shù),增加技術(shù)儲備,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。這三大步不是互相分割的,而是互相交叉同步實行的,不同企業(yè)、不同專業(yè)、不同時期重點有所不同。六是重視石油金融,發(fā)展石油貿(mào)易。把資源開發(fā)和商品貿(mào)易結(jié)合起來,謀求合理的價格,建立穩(wěn)定的市場,開辟多種渠道,確保中國油氣供應(yīng)安全。我國年產(chǎn)原油2億多噸,天然氣1200多億立方米,既有實貨優(yōu)勢,又有市場優(yōu)勢,應(yīng)盡快啟動我國的石油期貨市場。
對于煉油企業(yè)而言,必須盡快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從以生產(chǎn)燃料油品為主,向以生產(chǎn)燃料油品與化工原料并重轉(zhuǎn)移。提升煉油技術(shù)工藝,提高燃料油品質(zhì)量。煉油技術(shù)工藝革新要朝著節(jié)能、高效、綠色、環(huán)保的方向發(fā)展。我國煉油企業(yè)要控規(guī)模、調(diào)過剩、保發(fā)展。新增煉油能力要加強投資回報率約束,現(xiàn)有煉油能力要挖潛改造,多出高端產(chǎn)品。煉油企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率集約型。按分子煉油技術(shù)要求,調(diào)整裝置結(jié)構(gòu),優(yōu)化加工流程,增加高效產(chǎn)品,推進煉廠信息化和智能化建設(shè),提高我國煉油行業(yè)的國際市場競爭力。
對于石化企業(yè)而言,要積極應(yīng)對產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)。2014年以來,國際經(jīng)濟艱難復(fù)蘇,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大,石化產(chǎn)品市場的需求增速進一步萎縮,產(chǎn)品價格下降,利潤水平大幅下滑。在重點監(jiān)測的188種產(chǎn)品中,價格同比下降的有144種,占76.6%。2014年全國石化行業(yè)總利潤為7911億元,同比下降8.1%,是近年來降幅最大的一年,其中煉油行業(yè)下降69.6%,氮肥行業(yè)下降196%,磷肥行業(yè)下降18%,合成材料下降22.2%。困擾石化行業(yè)發(fā)展的突出問題是產(chǎn)能過剩,消費放緩。2015年,行業(yè)經(jīng)營下行壓力繼續(xù)加大,傳統(tǒng)石化產(chǎn)品需求增速繼續(xù)降低,投資增長放緩。近年來,石化企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,產(chǎn)能過剩矛盾開始呈現(xiàn)積極變化,磷銨、純堿、氯堿,氮肥、醋酸等行業(yè)產(chǎn)能過剩程度與2014年基本相當(dāng),但PTA、氟化氫、有機硅單體、合成橡膠等行業(yè)的產(chǎn)能過剩還會有所加劇。
石化企業(yè)消化產(chǎn)能過剩的措施主要有以下幾點。一是拉動市場需求,防止需求慣性下滑?;膺^剩產(chǎn)能,重點要解決需求不足的挑戰(zhàn),必須千方百計開拓市場、拉動需求、創(chuàng)新需求。針對基礎(chǔ)化學(xué)原料、農(nóng)用化學(xué)品、合成橡膠及制品、成品油等傳統(tǒng)市場,要挖掘需求潛力。同時,要把握需求變化,加強對紡織、輕工、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)认掠雾椖康挠行Ч┙o,努力擴大國內(nèi)市場。二是積極擴大出口,鼓勵優(yōu)勢產(chǎn)品參與國際市場競爭。擴大外部市場對消化過剩產(chǎn)能有重要的現(xiàn)實意義。要推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,進一步擴大合成橡膠、氯堿、化肥、純堿、合成纖維的出口份額。三是提升企業(yè)創(chuàng)新能力和管理水平。狠抓降本增效,以降低系統(tǒng)成本為目標(biāo),全方位開展對標(biāo)挖潛活動,增強企業(yè)的盈利能力。通過自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,增強企業(yè)的核心競爭能力。四是加快淘汰落后產(chǎn)能,建立優(yōu)勝劣汰的市場機制,完善相應(yīng)人員的安置保障體系建設(shè),加快落后產(chǎn)能退出的步伐。
對于化學(xué)工業(yè)企業(yè)而言,要積極推進集約化經(jīng)營,加快技術(shù)進步,加速轉(zhuǎn)型升級。
化學(xué)工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,與石油石化企業(yè)關(guān)聯(lián)度很大。我國傳統(tǒng)化工企業(yè)的現(xiàn)狀是:生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)門檻低、區(qū)域分布廣、環(huán)境污染大、產(chǎn)品質(zhì)量差、綜合能耗高,是我國能源消耗和污染物排放的主要行業(yè)。全國石化和化工耗能總量約占全國總量的18%-20%。2014年,全國排放廢水43.9億噸,化學(xué)需氧量58.1萬噸,二氧化硫231.1萬噸,氨氮11.5萬噸,氮氧化物98.3萬噸,均居全國工業(yè)部門前列。
“十三五”期間我國化工企業(yè)的主要任務(wù)一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。要限期(原計劃2015-2016年)淘汰200萬噸/年及以下常減壓裝置(青海格爾木、新疆澤普除外)、380萬噸電石落后產(chǎn)能;積極推進煉化一體化,優(yōu)化乙烯原料結(jié)構(gòu),提高資源利用率;控制氮肥、磷肥、三酸兩堿 、電石等高耗能大宗基礎(chǔ)化學(xué)品的總量,大力發(fā)展高性能合成材料、新能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)材料,提高石化和化學(xué)工業(yè)的精細(xì)化率。二是以市場化為導(dǎo)向,推動集約化生產(chǎn),有步驟集中治理、整合小而散的同類型企業(yè)。支持企業(yè)、科研院所聯(lián)手建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新平臺,攻克關(guān)鍵共性技術(shù),推廣應(yīng)用重點節(jié)能減排技術(shù),提高化工產(chǎn)品質(zhì)量。三是加強監(jiān)管力度,落實相關(guān)政策。完善節(jié)能減排機制,健全節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系,加強企業(yè)節(jié)能減排的制度和能力建設(shè),提高防治污染的自覺性。