淺析電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理

王昶為

摘 要：時(shí)代的進(jìn)步不僅為各個(gè)行業(yè)提供較大發(fā)展空間，而且也加劇了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)要想贏得優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位就需要在現(xiàn)今電子商務(wù)背景環(huán)境下對(duì)自身財(cái)務(wù)方面予以有效管理。而基于此本文從建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)實(shí)際管理特點(diǎn)進(jìn)行著手分析，之后對(duì)建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)實(shí)際管理創(chuàng)新予以探討，以期為后續(xù)關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)研究提供理論上的參考依據(jù)，更為后續(xù)企業(yè)開(kāi)展的相關(guān)財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)出自己的一份研究力量。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理；發(fā)展

一、前言

現(xiàn)今可以說(shuō)電子商務(wù)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，而在新的時(shí)代下各個(gè)企業(yè)也需要對(duì)自身的財(cái)務(wù)實(shí)際工作予以?xún)?yōu)化管理，從管理工作的優(yōu)化出發(fā)進(jìn)而促使企業(yè)構(gòu)建較為科學(xué)有效的財(cái)務(wù)方面管理體系。這對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展具有較為積極的影響作用。

二、 初探建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)管理實(shí)際特點(diǎn)

（一） 財(cái)務(wù)配合業(yè)務(wù)

通常來(lái)講以往企業(yè)中的業(yè)務(wù)相關(guān)工作和財(cái)務(wù)工作兩者之間互不影響，獨(dú)立存在。而基于電子商務(wù)新時(shí)期的財(cái)務(wù)工作則開(kāi)始與業(yè)務(wù)工作建立起一定的內(nèi)在關(guān)系。無(wú)論是業(yè)務(wù)中的出庫(kù)還是采購(gòu)等等均與財(cái)務(wù)工作協(xié)同開(kāi)展。例如企業(yè)將購(gòu)買(mǎi)到的生產(chǎn)材料實(shí)際數(shù)量以及資金記錄在采購(gòu)系統(tǒng)中，而與此同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)也會(huì)相應(yīng)的得到這份采購(gòu)信息數(shù)據(jù)[1]。可以說(shuō)財(cái)務(wù)基于電子商務(wù)已經(jīng)真正的融入到了企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。而這也是基于電子商務(wù)下現(xiàn)今財(cái)務(wù)重要的管理特點(diǎn)之一。

（二） 財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程有效控制

以往企業(yè)中的財(cái)務(wù)實(shí)際管理往往是需要到不同部門(mén)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集以及記錄，不僅耗時(shí)耗力，而且工作效率較低。此外由于手動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面信息采集因此還較為容易出現(xiàn)記錄錯(cuò)誤等狀況。而基于電子商務(wù)之下僅僅是依靠相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)就能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的有效聯(lián)系，而這則將物理空間以及物理時(shí)間大大節(jié)省。財(cái)務(wù)部門(mén)可以較為輕松的對(duì)其他相關(guān)部門(mén)予以遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)方面信息的有效監(jiān)督和良好控制，一旦出現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題也能夠在較短時(shí)間中予以充分解決。而這同樣也是基于電子商務(wù)下現(xiàn)今財(cái)務(wù)重要的管理特點(diǎn)之一。

（三） 實(shí)時(shí)生成財(cái)務(wù)信息

過(guò)去財(cái)務(wù)部門(mén)針對(duì)采集的財(cái)務(wù)信息需要進(jìn)行反復(fù)計(jì)算以及反復(fù)核對(duì)方可實(shí)際記錄。而在此繁雜的過(guò)程中采集到的財(cái)務(wù)信息可能已經(jīng)出現(xiàn)了變更，而由此記錄在冊(cè)的財(cái)務(wù)信息也就難以將其實(shí)時(shí)性予以良好保證。滯后性的財(cái)務(wù)信息對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)制定發(fā)展決策以及解決現(xiàn)有問(wèn)題極為不利。而基于電子商務(wù)之下企業(yè)構(gòu)建起各個(gè)部門(mén)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，所有部門(mén)的信息都將匯總在統(tǒng)一的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中。而財(cái)務(wù)部門(mén)則在信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中提取自身所需信息并利用相應(yīng)計(jì)算公式實(shí)時(shí)生成有效的財(cái)務(wù)信息。而如果是相關(guān)信息有所更改，財(cái)務(wù)部門(mén)也能第一時(shí)間得知并予以信息修正。

三、 探析建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上有效創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)實(shí)際管理理念

建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上企業(yè)創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)管理首先要從管理理念上著手。主要是體現(xiàn)在合作理念以及協(xié)調(diào)理念和相應(yīng)的知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)理念四方面。首先從合作理念上講創(chuàng)新需要認(rèn)識(shí)到隨著電子商務(wù)的實(shí)際出現(xiàn)以及普及，信息資源實(shí)現(xiàn)了快速傳播，而在該種環(huán)境背景之下財(cái)務(wù)不能閉門(mén)自守，而是要和其他部門(mén)之間建立起緊密的合作意識(shí)，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)用；其次從協(xié)調(diào)理念上講創(chuàng)新則需要企業(yè)中的相關(guān)理財(cái)人員能夠從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的視角出發(fā)對(duì)組織邊界予以超越，進(jìn)而為企業(yè)供銷(xiāo)產(chǎn)的實(shí)際利益主體予以良好服務(wù)，促使財(cái)務(wù)工作與企業(yè)形成統(tǒng)一的協(xié)調(diào)發(fā)展；其三從知識(shí)理念來(lái)講創(chuàng)新需要企業(yè)中理財(cái)人員能夠?qū)⑼ㄓ嵓夹g(shù)以及相應(yīng)的信息技術(shù)包含在內(nèi)[2]，將知識(shí)積累以及學(xué)習(xí)作為財(cái)務(wù)日常管理工作進(jìn)步的關(guān)鍵，在財(cái)務(wù)管理實(shí)際知識(shí)的充實(shí)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效提高；最后從風(fēng)險(xiǎn)理念來(lái)講創(chuàng)新需要財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)到，雖然網(wǎng)絡(luò)以及信息相關(guān)技術(shù)能夠便捷財(cái)務(wù)管理同時(shí)也能夠增加其管理風(fēng)險(xiǎn)。因此建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上也需要具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（二） 創(chuàng)新財(cái)務(wù)實(shí)際管理模式

以往企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中缺乏集中技術(shù)，因此往往會(huì)受到不同區(qū)域管理限制，尤其是對(duì)于一些大型的公司以及連鎖企業(yè)而言在該種局限之下通常會(huì)進(jìn)行分散化實(shí)際管理模式。而該種管理模式則是采取獨(dú)立管理，即總公司以及分公司均獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)實(shí)際管理，這對(duì)于總公司實(shí)際了解分公司經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)狀況較為不利。而建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上企業(yè)就可以將分散管理該種滯后管理模式予以創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一管理。具體來(lái)講企業(yè)可以將自身下屬的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一建立起財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，在該財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)中統(tǒng)一對(duì)不同分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)相關(guān)信息資源進(jìn)行有效整合，一方面能夠?qū)⑵湄?cái)務(wù)方面的管理成本大大降低，另一方面也能夠有利于對(duì)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)形成絕對(duì)的監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上總公司利用統(tǒng)一管理該種創(chuàng)新模式進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算以及決策等方面的工作良好開(kāi)展。

（三） 創(chuàng)新財(cái)務(wù)實(shí)際評(píng)價(jià)體系

建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上企業(yè)還可以對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)際評(píng)價(jià)體系予以有效化的良好創(chuàng)新。新時(shí)期環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)管理工作予以了更高的實(shí)際發(fā)展要求。這就需要現(xiàn)今企業(yè)中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)實(shí)際體系不僅僅能夠反映財(cái)務(wù)不同階段的管理狀況，還需要能夠較為充分的展現(xiàn)出雇員的工作狀況以及相關(guān)客戶(hù)方面的真實(shí)滿(mǎn)意狀況等等。因此建立在電子商務(wù)基礎(chǔ)上創(chuàng)新財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)實(shí)際體系需要一方面將財(cái)務(wù)信息包含在內(nèi)，另一方面需要將非財(cái)務(wù)相關(guān)信息包含在內(nèi)。而所謂的非財(cái)務(wù)相關(guān)信息則集中在員工薪資以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和相應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)等等方面[3]。只有有效補(bǔ)充評(píng)價(jià)體系內(nèi)容才能促使財(cái)務(wù)較好展現(xiàn)不同時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及員工表現(xiàn)和相應(yīng)的發(fā)展前景等方面狀況。

四、結(jié)論

綜上分析可知，時(shí)代的更新以及社會(huì)的進(jìn)步使得人們的生活實(shí)現(xiàn)了較大的改變，更為各個(gè)企業(yè)的現(xiàn)今以及未來(lái)提供了較大發(fā)展空間。而在該種環(huán)境背景之下電子商務(wù)成功“入侵”到各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。而隨著當(dāng)下電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)各個(gè)企業(yè)也需要對(duì)自身的財(cái)務(wù)方面管理工作進(jìn)行實(shí)際創(chuàng)新。這樣才能在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)以及穩(wěn)定的良好發(fā)展。（作者單位：沈陽(yáng)工學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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