我國動(dòng)漫原創(chuàng)環(huán)節(jié)的金融支持

王　露

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我國動(dòng)漫原創(chuàng)環(huán)節(jié)的金融支持

王露

摘要：本文比較了 50-60 年代與今期動(dòng)畫原創(chuàng)的成功因素與阻遏原因，得出資金和人才是動(dòng)漫原創(chuàng)的決定力量，論證了資金對原創(chuàng)的重要性。探討了各種融資模式的現(xiàn)狀及不足原因，認(rèn)為資金短缺的根本原因在于動(dòng)漫原創(chuàng)環(huán)節(jié) 與產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)。結(jié)合國內(nèi)成功企業(yè)融資案例，提出促進(jìn)融資可以從確立 “卡通角色—卡通衍生產(chǎn)品—?jiǎng)赢嬈钡男履Ｊ胶推髽I(yè)合作、金融產(chǎn)品開發(fā)、多層次資本市場支持落實(shí)。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫原創(chuàng)；融資支持；產(chǎn)業(yè)鏈

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈基本上可劃分為原創(chuàng)研發(fā)、制作與發(fā)行、衍生產(chǎn)品開發(fā)等三個(gè)環(huán)節(jié)。原創(chuàng)研發(fā)環(huán)節(jié)包括劇情、人設(shè)等最原始“創(chuàng)意”的構(gòu)思整合過程。從國際經(jīng)驗(yàn)看，原創(chuàng)形象需經(jīng)受消費(fèi)者等多重檢驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)極大，使得融資成為一大難題。需要從資金到底在原創(chuàng)環(huán)節(jié)中怎樣的作用，以及如何提高資金吸引力展開思考。

一、資金的重要性

對于中國的動(dòng)漫作品存在兩點(diǎn)質(zhì)疑，一個(gè)是“為什么市場只有《喜羊羊》或《藍(lán)貓》這樣的低幼作品，針對 13歲以上的動(dòng)畫一片空白”；而另一方面，“為什么我們又曾經(jīng)能制作出《葫蘆兄弟》、《舒克貝塔》這樣即便是針對兒童，但日后仍能回味無窮的佳作？”遵循質(zhì)疑的思路，本文將現(xiàn)代動(dòng)漫與早期動(dòng)漫相對比發(fā)現(xiàn)，直接因素可能多種多樣，但根本上都可以追溯為資金的短缺上來。

(一) 早期原創(chuàng)的成功因素

中國的動(dòng)漫發(fā)展經(jīng)歷了七代變遷。其中50-60年代和改革開放到90年代初的作品創(chuàng)新表現(xiàn)最為突出。50-60年代，資金充裕賦予了原創(chuàng)者很大的自由度，國家對電影采取統(tǒng)購統(tǒng)銷，動(dòng)畫師們可以將時(shí)間和精力從考慮市場、成本中節(jié)省出來，更加自由專注地創(chuàng)作。

正是在這種寬松的氛圍中，藝術(shù)家們可以對表現(xiàn)形式進(jìn)行了各種嘗試。1978 年后改革開放，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和思想的較大變遷成為動(dòng)畫作品很好的題材，尤其在80～90年代，題材腳本多來自于作家的兒童文學(xué)作品。比如《舒克貝塔》和《黑貓警長》，擁有較緊湊的故事主線，以劇集的形式播放，內(nèi)容深刻、諷喻尖銳、針砭時(shí)弊，得到了較好的市場反應(yīng)。

(二) 現(xiàn)代原創(chuàng)的阻遏因素

1、多方面的劇本水平限制

劇本一直是文化產(chǎn)品中的核心和靈魂。多年來，輿論指向的是對劇作者的創(chuàng)造力的懷疑。但從廣義的文學(xué)作品角度上講，真正評定為優(yōu)秀的、能夠?yàn)槿藗兯邮艿谋緛砭褪区P毛菱角，而即便可能受歡迎的劇情難以通過嚴(yán)格的廣電審批。這樣前期的投入就會(huì)成為浪費(fèi)。

2、制作成本巨大

動(dòng)畫片的制作成本在10000元/分鐘。按照每集10分鐘，一部10集則需要100萬元人民幣。劇場版動(dòng)畫片全動(dòng)畫的標(biāo)準(zhǔn)更高，一秒鐘要需要達(dá)到 24 張的紙張要求，相應(yīng)地制作成本也會(huì)成倍的提高。比如上海與臺(tái)灣兩家影視公司合作的優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫《梁山伯與祝英臺(tái)》，片長90分鐘，單是一分鐘成本就高達(dá)10萬元以上。

3、經(jīng)費(fèi)短缺

經(jīng)費(fèi)對動(dòng)畫原創(chuàng)作品的質(zhì)量的影響是最顯著的。從國產(chǎn)主流動(dòng)漫原創(chuàng)質(zhì)量的變化上就可看出，在 90 年代以后，由于市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，國家文化部對上海美術(shù)電影制片廠的下劃經(jīng)費(fèi)急劇減少，而此時(shí)有《大頭兒子和小頭爸爸》、《藍(lán)皮鼠和大臉貓》雖然針對低幼兒童能夠滿足情節(jié)觀賞上的需求，但明顯與之前 80 年代和50-60年代的動(dòng)畫相比，在題材和表現(xiàn)形式上都持久力都出現(xiàn)了倒退。而 2000年的《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴吠ㄟ^大量開發(fā)衍生品，如文具、圖書等確保了收入，為后期充足的經(jīng)費(fèi)供應(yīng)奠定了基礎(chǔ)，制作和內(nèi)容一直不斷提升。

與此同時(shí)，動(dòng)畫成本中約有60%是需要支付工作人員工資的，而這份成本則是對高質(zhì)量人才的保障。很多原本需要專業(yè)人士制作的技術(shù)層,需要?jiǎng)〗M去摸索制作,導(dǎo)致周期曝長，動(dòng)漫人才很難將注意力放到提升動(dòng)漫本身的質(zhì)量上。

二、融資現(xiàn)狀及原因

目前我國動(dòng)漫原創(chuàng)上游環(huán)節(jié)公司，主要分布為中小民營企業(yè)，90%企業(yè)注冊資金小于500萬，達(dá)到1000萬元以上的更是不足10%。自“十一五”國家將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持以來，動(dòng)漫原創(chuàng)企業(yè)雖然能獲得一定的政策傾斜，表面上可能緩解了一定的資金短缺問題，但真正的盈利模式?jīng)]有得到根本上的提升。

(一)原創(chuàng)制作公司資金來源現(xiàn)狀

1、政府補(bǔ)貼

目前，能夠獲得政府補(bǔ)貼的動(dòng)漫，必須是獲獎(jiǎng)動(dòng)漫；企業(yè)營業(yè)稅可減少3%，出口可退稅等。但總的來說都是用于播映和基地建設(shè)環(huán)節(jié)，直接對動(dòng)漫創(chuàng)作活動(dòng)進(jìn)行的補(bǔ)貼少之又少。

2、抵押貸款

商業(yè)銀行或資本市場的抵押貸款需要較大的門檻，企業(yè)大多已經(jīng)趨于成熟，盈利穩(wěn)定，具有一定規(guī)模、擁有充足的抵押。比如北京青青樹文化公司通過將《魁拔》的版權(quán)作為抵押，向商業(yè)銀行獲得了融資。而處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)。對于這些仍處于創(chuàng)業(yè)期的中小動(dòng)漫企業(yè)而言,由于企業(yè)規(guī)模小、存活率低，本身既缺少可用于抵押的固定資產(chǎn)，又難以獲得第三方擔(dān)保，很難獲得銀行信貸。

3、上市融資模式

因?yàn)橘Y金的短缺，動(dòng)漫創(chuàng)作被迫中途停產(chǎn)是很常見的事。更不用說后續(xù)的市場營銷了。如果能通過一定的資源整合運(yùn)作使原創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市，籌集閑散資金，既解決資金來源問題，又為動(dòng)漫品牌起到了推廣作用。

4、項(xiàng)目融資

與股權(quán)融資不同,項(xiàng)目融資以項(xiàng)目為中心,脫離了公司-公司的繁雜關(guān)系，極大的方便了投資方和融資方。比如制作方合作拍攝一個(gè)優(yōu)秀劇本,做出一段3-5分鐘的樣品,就其樣品與出版商、玩具商、電視臺(tái)等進(jìn)行投資洽談。

(二)盈利模式問題

從融資上講，政府補(bǔ)貼和風(fēng)險(xiǎn)投資、貸款不足的根本原因在于動(dòng)漫原創(chuàng)環(huán)節(jié)的盈利既不能作為自己后續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，即便有政府補(bǔ)貼也只是杯水車薪；更不能達(dá)到投資者的需要，那么融資就無從談起。所以，融資問題的根本在于盈利模式的問題。而盈利模式的問題則在于原創(chuàng)環(huán)節(jié)與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)。

1、原創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部管理不足

投融資機(jī)構(gòu)與動(dòng)漫原創(chuàng)企業(yè)的眼光必然是不一致的，機(jī)構(gòu)只看公司和產(chǎn)業(yè)。如果公司只有一群很有創(chuàng)意的藝術(shù)家、很有激情的年輕人，而不是了解公司運(yùn)營的人，甚至連市場和客戶都說不清，就得不到資金青睞。

2、版權(quán)收入低

調(diào)查資料顯示我國動(dòng)漫的市場占有率僅有11%，美國的動(dòng)畫片在我國電視臺(tái)的播映甚至低至每集5元人民幣，如果不是國家有關(guān)政策的支持，我們本土動(dòng)畫片發(fā)行播映會(huì)更困難，版權(quán)收入會(huì)更少。

3、ACG 整合不完善

就目前而言，先游戲后動(dòng)畫是被投資者看好的形式。在網(wǎng)易2008年的財(cái)報(bào)中，網(wǎng)絡(luò)游戲占據(jù)了90%左右的收入來源，而其中最大的貢獻(xiàn)者就是《夢幻西游》，該游戲注冊用戶達(dá)2.3億，并且在8月2日創(chuàng)出了256萬人同時(shí)在線的業(yè)界記錄。然而ACG的整合在我國還難以大面積推廣。

其次是漫畫檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的缺失。中國的動(dòng)畫很多都是單兵作戰(zhàn)。想起一個(gè)創(chuàng)意，糾集一個(gè)團(tuán)隊(duì)，募集到資金錢就開始干，沒有任何市場基礎(chǔ)。比如內(nèi)容已經(jīng)被業(yè)界內(nèi)好評的《魁拔》，票房稀少僅有350萬，不到成本的10%，是缺乏市場營銷推廣和市場認(rèn)知度的結(jié)果。所以把電影放在產(chǎn)業(yè)鏈的末梢是有道理的，它的投資最昂貴，要想減少風(fēng)險(xiǎn)必須經(jīng)過市場層層檢驗(yàn)。

三、促進(jìn)原創(chuàng)融資的措施

(一) 產(chǎn)業(yè)鏈新設(shè)計(jì)的啟示

“動(dòng)畫片—?jiǎng)赢嫿巧獎(jiǎng)赢嬔苌a(chǎn)品”由于前端動(dòng)畫片對資金要求太大，而產(chǎn)生收益的衍生品在下游，回報(bào)周期長，這種經(jīng)典模式遭遇了瓶頸；而動(dòng)畫角色資金要求相對較少，可以試圖以其為起點(diǎn)，確立一種新的“動(dòng)畫角色—?jiǎng)赢嬔苌a(chǎn)品—?jiǎng)赢嬈钡哪Ｊ剑合仍O(shè)計(jì)出能夠產(chǎn)生知名度和好感度的卡通角色，得到認(rèn)同后，卡通衍生產(chǎn)品才開始制作和銷售，獲得的經(jīng)濟(jì)利益可以再用來支持動(dòng)畫片的開發(fā)。

(二) 融資的改進(jìn)

針對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有鏈狀分布的特點(diǎn),各路資本進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，應(yīng)該從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整體出發(fā),將低風(fēng)險(xiǎn)的下游端囊括在其融資產(chǎn)品中。比如，對前端進(jìn)行一定的投資可相應(yīng)獲得對后期投資的折讓和股權(quán)；或者，同時(shí)將多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行組合打包分級出售，使收益組合得到一定的優(yōu)化。此外，通過國際版權(quán)交易中心，動(dòng)漫企業(yè)還可開展以版權(quán)商標(biāo)權(quán)無形資產(chǎn)為抵押的質(zhì)押貸款。

四、結(jié)論

通過早期與今期的動(dòng)畫原創(chuàng)比較，并排除了劇本限制等次要因素后，得到當(dāng)今原創(chuàng)發(fā)展的最大阻礙是資金。而資金短缺的根本原因在于盈利模式，原創(chuàng)未能與衍生品后端形成一個(gè)符合中國國情的產(chǎn)業(yè)鏈。因而從融資模式和產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)兩種角度提出促進(jìn)原創(chuàng)環(huán)節(jié)融資的措施。產(chǎn)業(yè)鏈層面上可以向確立一種“卡通角色—卡通衍生產(chǎn)品—?jiǎng)赢嬈钡男履Ｊ睫D(zhuǎn)變。而在外部融資上，可以通過動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)用與優(yōu)秀企業(yè)合作的融資模式，從自身的機(jī)能上真正解決資金短缺的問題。同時(shí)可以相應(yīng)開發(fā)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并在多層次的資本市場進(jìn)行融資。配以政府的不斷資金引導(dǎo)，相信我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來原創(chuàng)飛升的新階段。(作者單位：華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院)

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