漢馬之火，漸成燎原之勢(shì)

劉曉玲|文

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漢馬之火，漸成燎原之勢(shì)

劉曉玲|文

2015年卡車市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，但成立不久的奧馳汽車在部分銷售市場(chǎng)的占有率卻大幅增長(zhǎng)，尤其在河北省銷售非常火爆，目前商用車銷售額已經(jīng)占到公司全部份額的30%，能取得這樣的成績(jī)，與其優(yōu)秀的產(chǎn)品不無(wú)關(guān)系。

Abstract

CAMC Further Reinforce Its Core Competitive Strength Through Business Transition

CAMC had developed independently the three key parts of HANMA, indicating the completion of its business transition, by which the company had strongly increased the core competitive strength, and gained a considerable growth in coal transport business.

“2016年1—3月，10 L以上的漢馬動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)在華菱重卡上的裝配率達(dá)到60%～70%，漢馬變速器的裝配率達(dá)到60%左右，且現(xiàn)在華菱重卡裝配的車橋100%是漢馬車橋，這是非常不容易的?！苯杖A菱星馬汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢如在接受采訪時(shí)說(shuō)，“通過3大件自主研發(fā)，我們完成了轉(zhuǎn)型，提高了產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。2016年3月訂單大幅上漲，有望超過1 800輛，其中以漢馬H6車型居多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了可喜的變化。預(yù)計(jì)4、5月也將持續(xù)增長(zhǎng)，總體銷量較為樂觀?！?/p>

新常態(tài)與強(qiáng)轉(zhuǎn)型

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展緩慢，傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)，除了穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，適應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)云變化的總體思路，謀求創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的唯一出路。在這點(diǎn)上，作為華菱星馬汽車集團(tuán)掌舵人的劉漢如早就有了明斷：“下一輪競(jìng)爭(zhēng)一定是一場(chǎng)耐力跑，拼的就是你有沒有技術(shù)底子，所以產(chǎn)品一定要用核心技術(shù)才能換來(lái)市場(chǎng)！”

“必須擁有自己的核心產(chǎn)品”，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，這一決策無(wú)疑是正確的，且在當(dāng)時(shí)具有很大的前瞻性。對(duì)于商用車行業(yè)來(lái)說(shuō)，“中國(guó)制造”曾一直給人留下廉價(jià)低質(zhì)的印象，在與國(guó)際知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)中往往會(huì)敗下陣來(lái)。3月5日，李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議開幕式上作《政府工作報(bào)告》時(shí)，提出“加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)”，并提出“加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力”，意在圍繞解決汽車等重點(diǎn)領(lǐng)域的突出矛盾和問題，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提高供給體系的質(zhì)量和效率，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。

在“供給側(cè)改革東風(fēng)”吹起之際，商用車行業(yè)應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。正是認(rèn)知到未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)在于核心技術(shù)的比拼，2012年華菱星馬便已成功自主研發(fā)出漢馬3大件。凡是到過華菱星馬的人都知道，高端、先進(jìn)、自動(dòng)化、“工業(yè)4.0”等正在成為華菱星馬的新標(biāo)簽。

對(duì)于漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)，業(yè)界有口皆碑；漢馬變速器在吸收傳統(tǒng)變速器優(yōu)點(diǎn)上也進(jìn)一步改進(jìn)升級(jí)；漢馬車橋更是早已順利通過市場(chǎng)嚴(yán)格檢驗(yàn)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，率先堅(jiān)持打造高端重卡的華菱星馬成為時(shí)代發(fā)展的受益者。漢馬動(dòng)力組合一經(jīng)推出市場(chǎng)，就受到了廣大用戶的好評(píng)，且很多用戶都是沖著漢馬動(dòng)力才認(rèn)準(zhǔn)了華菱星馬重卡品牌。還有許多經(jīng)銷商由此看到了商機(jī)，紛紛要求加入華菱星馬集團(tuán)的營(yíng)銷體系。例如，在2016年3月19日山西華菱漢馬汽車銷售有限公司的開業(yè)儀式上，盂縣吉通汽貿(mào)等7家單位加盟，完善了華菱星馬二級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)；而在華菱星馬車間內(nèi)則是一番紅火景象，由于漢馬車型銷售增多，車間工人加班生產(chǎn)也成了常事。

掌握了核心技術(shù)，擁有話語(yǔ)權(quán)的華菱星馬已開始在乘風(fēng)破浪中奮勇前行。

鏖戰(zhàn)“運(yùn)煤專線”

“過去提到汽車，消費(fèi)者要求安全和可靠，但這些已成為產(chǎn)品的基本要求，目前更嚴(yán)峻的考驗(yàn)是節(jié)能環(huán)保。在我國(guó)的運(yùn)煤專線上，有幾十萬(wàn)輛重型卡車日夜不停地運(yùn)行，其中絕大部分柴油車排放標(biāo)準(zhǔn)較低，對(duì)空氣污染的‘貢獻(xiàn)’相當(dāng)大。”在2016年全國(guó)“兩會(huì)”期間，人大代表劉漢如建議大力推廣天然氣重卡以替代柴油重卡，并表示：發(fā)展運(yùn)煤專線，除了政策支持，在產(chǎn)品上同樣要轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“運(yùn)煤專線”是2016年華菱星馬主攻市場(chǎng)之一。對(duì)此，華菱星馬主推漢馬H6系列車型，搭載的是華菱星馬自主研發(fā)的漢馬系列發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器和車橋。先進(jìn)的動(dòng)力總成、可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，勢(shì)必在“運(yùn)煤專線”掀起一股“華菱風(fēng)”。

自華菱星馬決定開發(fā)運(yùn)煤車市場(chǎng)以來(lái)，企業(yè)上下齊心協(xié)力，從產(chǎn)品到銷售、服務(wù)等都進(jìn)行了巨大投入，并取得了顯著成績(jī)：首先是重構(gòu)銷售網(wǎng)絡(luò)。在河北和山西，華菱星馬2016年至少要建立50家以上的銷售網(wǎng)絡(luò)，然后以河北、山西2大區(qū)域的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為核心，輻射遼寧、山東、河南、天津等周邊區(qū)域。其次是增強(qiáng)服務(wù)力量。在運(yùn)煤專線新增100～200家售后服務(wù)站，同時(shí)新增40～50個(gè)辦事處(每一個(gè)縣都設(shè)有辦事處)，服務(wù)半徑縮小為50～80 km，且提供24 h服務(wù)，為用戶提供全面服務(wù)保障。此外，還要大幅提升“運(yùn)煤專線”金融、配件等方面支持。多省聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)支撐，力求以全方位、立體式的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)全面迎戰(zhàn)運(yùn)煤專線。

經(jīng)過幾個(gè)月的努力，華菱星馬的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，尤其是節(jié)油性能已被廣大用戶認(rèn)同，2016年春節(jié)以來(lái)已收獲運(yùn)煤車訂單700多輛，極大振奮了市場(chǎng)信心。

順勢(shì)而生、造勢(shì)而為、乘勢(shì)而上的漢馬H6，代表著華菱星馬轉(zhuǎn)型升級(jí)的最新產(chǎn)品來(lái)勢(shì)洶洶，猶如荒野星火，必將在運(yùn)煤專線上形成燎原之勢(shì)。