當前形勢下如何發(fā)揮工會的橋梁作用

李健

摘 要 社會經(jīng)濟發(fā)展促進市場繁榮，卻也面臨著嚴峻的能源形勢，這也是造成煤炭企業(yè)經(jīng)營中需要面對眾多的新問題。在這樣的形勢下，如何發(fā)揮煤礦企業(yè)工會的作用是一個現(xiàn)實問題?；诖耍疚闹攸c闡述煤礦企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮工會橋梁作用的具體措施。

關(guān)鍵詞 工會職責 宣傳體制 具體措施

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

煤礦企業(yè)工會是進行企業(yè)思政工作的重要組織機構(gòu)，也是影響企業(yè)活力的因素之一。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，造成煤礦市場出現(xiàn)重大變革，企業(yè)發(fā)展中需要面臨眾多新的問題，這種形勢下對工會提出更高的要求，只有不斷創(chuàng)新及解放思想，才能徹底發(fā)揮煤礦企業(yè)工會的橋梁作用，最終推動煤礦企業(yè)的發(fā)展壯大。

一、煤炭企業(yè)工會的作用及重要性

煤炭企業(yè)工會工作范圍較廣，除了需要處理員工檔案、出具證明以及開展活動外，還需要代表企業(yè)員工的切身利益，解決員工工作及生活中遇到的各種問題，做到雪中送炭，還需要維護員工參與決策、監(jiān)督煤礦日常事務等方面的權(quán)利。然而企業(yè)在實際運營中，煤炭企業(yè)與基層員工之間的樞紐聯(lián)系就是工會，工會在幫助企業(yè)傾聽群眾呼聲做出更符合實際的決策，也是企業(yè)員工維護自身利益的最直接渠道。在日趨嚴峻的生產(chǎn)環(huán)境中，煤礦企業(yè)工會更是維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定及提升員工素質(zhì)等工作中發(fā)揮著重要作用。面對企業(yè)改革力度的加強，面臨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、利益分配以及組織形式等的變化，煤礦企業(yè)工會應該不斷調(diào)整工作形式，發(fā)揮自身聯(lián)系企業(yè)與員工關(guān)系的作用。

二、新形勢下發(fā)揮工會橋梁作用的具體措施

煤礦企業(yè)工會在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用，但新形勢下工會原有的工作模式已經(jīng)不能應對，需要煤礦企業(yè)工會不斷創(chuàng)新工作模式，促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

（一）建立健全工作體制

想要在新形勢下發(fā)揮煤炭企業(yè)工會的橋梁作用，首先就需要建立健全完善的工作體制。越是發(fā)展形勢嚴峻，企業(yè)更是要做好內(nèi)部穩(wěn)定及民主管理工作。工會制度本身就是保障企業(yè)員工的切身利益，幫助煤礦企業(yè)做出全面決策的民主監(jiān)督管理體制。工會應該對自身有一個正確的定位，想成一套完善、覆蓋全面的多層次網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)；煤炭企業(yè)工會應該做好員工利益保護職能的發(fā)揮。煤炭行業(yè)存在一個特點，大多數(shù)職工家庭的收入與企業(yè)效益成正比關(guān)系，在煤炭企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，有部分基層職工的正常生活無法得到基本的保障，企業(yè)工會組織需要幫助煤炭企業(yè)建立健全職工保障機制，在合同規(guī)定中納入員工密切關(guān)心的問題，同時做好相關(guān)的幫扶工作，將員工職工工作生活中的難題解決掉；最后就是煤炭企業(yè)需要強化職工的宏觀參與性，在需要作出重大決策時傾聽所有職工的意見及建議，保障決策的正確性。

（二）工會宣傳工作創(chuàng)新

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，提升企業(yè)工會工作已經(jīng)成為了時代發(fā)展的需求，也成為了提高工作人員工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在新形勢下企業(yè)領導人員需要加強工會工作的開展，加強對工會工作的認識，并在日常工作之中要加強對工會的宣傳工作，讓企業(yè)內(nèi)的全體職工都能夠清楚的認識到工會的重要性。除此之外，企業(yè)工會在日常工作之中也需要加強自身工作的宣傳，通過利用宣傳欄、文藝表演、組織活動等讓企業(yè)職工能夠通過企業(yè)工會認識到黨的方針政策，能夠了解到黨的發(fā)展向，從而提高自身的思想覺悟，提高工作的積極性，更好的服務于企業(yè)、服務于社會。

（三）抓住工會工作重點

隨著煤炭行業(yè)改制的深入，很多煤炭企業(yè)的工會工作人員對于目前的工作內(nèi)容和關(guān)鍵點的認識不清。首先，現(xiàn)階段的企業(yè)工會應該穩(wěn)定情緒，工會組織應該切實安撫艱難形勢下群眾的恐慌情緒，堅定企業(yè)員工共度困境的決心和信心。其次，明確新形勢下煤炭企業(yè)工會的工作對象，對于之前工作沒有引起足夠重視的職工收入、生活需求等方面的問題給予時刻的關(guān)注，切實促進員工和企業(yè)的順暢溝通。最后，煤炭企業(yè)要注重民主管理，在堅持公平、注重效率的基礎上，保障日常事務的信息公開度，集中處理較為尖銳的勞務關(guān)系矛盾，安撫職工情緒并且調(diào)動其積極性。

（四）充分利用信息技術(shù)

在市場經(jīng)濟發(fā)展的推動下，煤炭企業(yè)的管理應該保持一種動態(tài)的平衡。企業(yè)工會的工作也要在符合實際發(fā)展狀況的基礎上增加管理的彈性。當前，煤炭企業(yè)工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領域不斷擴展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規(guī)的監(jiān)督，促進下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須增強工作模式和途徑的創(chuàng)新，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。此外，隨著網(wǎng)絡的普及和基層員工對信息技術(shù)掌握度的提高，工會工作中可以引入更多的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，提高工會工作的效率和時效性。

三、結(jié)語

總而言之，在能源形勢日益嚴峻的今天，在未來很長的一段時間內(nèi)，煤礦企業(yè)都需要將群眾工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。煤礦企業(yè)工會日常工作中，應該在新形勢下結(jié)合企業(yè)具體情況，徹底發(fā)揮工會在群眾與企業(yè)之間的橋梁作用，為推進煤炭企業(yè)發(fā)展壯大貢獻一份力量。

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