本刊記者/唐濤
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房秀文的“兵商夢”
本刊記者/唐濤
六十余歲的房秀文,人生可謂跌宕起伏,他生于新中國成立初期,見證了新中國成立后幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨。他是一位具有25年軍旅生涯的老兵,也是一位在商海中闖蕩20年的弄潮兒,更是一位兵商文化研究、普及的“布道者”。
房秀文個子不高,但渾身充滿力量,他直言“是遠(yuǎn)大的革命理想造就了我”。在部隊的采訪工作中,他與采訪對象同吃、同住、同訓(xùn)練,在日常生活中捕捉采訪對象的點點滴滴,從而寫出一批榮獲全軍乃至全國大獎的新聞作品。在轉(zhuǎn)業(yè)時,他不要任何待遇,誓將自己身上的“羽毛”摘得干干凈凈,被人稱為“瘋子”。在商海中,他一邊開辦公司,積累了大把的資金,又毫不吝嗇地扔掉,“我要通過對兵商文化的研究,讓更多的退伍軍人有自己的戰(zhàn)場”,前前后后他花費了數(shù)千萬元來打造兵商培訓(xùn)平臺。他知足,對自己現(xiàn)在的狀態(tài)心滿意足,但是又對創(chuàng)新癡迷不已,多年來他行走在創(chuàng)新的路上。他自信,對自己充滿肯定,“軍人善于攻城拔寨”;面對贊譽,他淡言,“我只是做了應(yīng)該做的事,以商報國、興華富民是我實現(xiàn)中國夢的不斷追求”。
從軍人到商人,房秀文心中有一桿秤,這桿秤就是祖國的強(qiáng)盛、百姓的富有。因為這桿秤,房秀文用自己的行動踐行著中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。
十月的北京秋高氣爽,藍(lán)藍(lán)的天空籠罩著京城,在東三環(huán)邊上的富麗華園2棟二層,燦爛的陽光透過玻璃揉碎在屋內(nèi)書桌擺放的書畫上,房秀文剛剛和戰(zhàn)友敘完舊,然后又精神抖擻地坐在我們面前,花了一個多小時,與我們分享了他多年的人生經(jīng)歷和對兵商文化的研究成果,以及關(guān)于兵商學(xué)院的相關(guān)情況。
房秀文(前排左四)與河南省軍區(qū)獨立師戰(zhàn)友聚會北京
1969年,“珍寶島事件”在中國引起了軒然大波,“保家衛(wèi)國”、“到前線去”成為了當(dāng)時很多年輕人的選擇,房秀文也不例外,用他的話說就是“一瞬間心中就剩下了我要參軍、我要去戰(zhàn)斗的思想”。由于不足18歲,直到第二年,房秀文的參軍申請才被批準(zhǔn)。
“激動、自豪,但是還有一股不舍?!被貞浧饏④姇r情景房秀文唏噓不已。那時候因為他母親身體不好,已經(jīng)有一段時間臥床不起,當(dāng)他將自己被批準(zhǔn)當(dāng)兵,就要去軍營報到的消息告訴母親時,他母親無比激動,很艱難地轉(zhuǎn)過身,看著房秀文,沖著他微笑著點了點頭。他深深地鞠了一個躬,離開了家鄉(xiāng),踏上了去部隊的列車,這一走就是25年?!罢f實話,家里給了我很大的支持,我當(dāng)兵之后,弟弟承擔(dān)起了家里的大事小情,是家人的支持讓我在部隊心無旁貸往前沖。”時隔45年,家中那副“凍死不烤燈頭火,餓死不吃偷來食”的對聯(lián)還深深印在房秀文的腦海中。
俗話說自古忠孝難兩全,房秀文選擇了對國家盡忠,就舍棄了在父母床前盡孝,他把對父母的愛都獻(xiàn)給了祖國,獻(xiàn)給了軍隊,獻(xiàn)給了人民。
初為軍人的房秀文是青澀的,除了一腔保家衛(wèi)國的熱血外,他還是懵懂的。正是那時,他所在部隊的指導(dǎo)員在月光下語重心長地告訴他:“你應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,成為一名優(yōu)秀的軍人,你也一定能夠成為一名優(yōu)秀的軍人?!闭沁@一番話,給了房秀文最初的鼓勵,也給了他25年來從未放松過對自己嚴(yán)格要求的巨大動力。從此之后,房秀文腳踏實地訓(xùn)練,嚴(yán)格要求自己,積極進(jìn)步。
剛開始從事新聞報道工作時的房秀文水平不高,當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)派他到一個遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)的留守連隊采訪,呆了40多天,好不容易寫出了幾篇小稿。一天他聽說一個頗有名氣的新聞干事到留守處寫報告文學(xué),便懷著熱切的希望去請教,但是對方只看了一眼就將他的文稿扔在了床上。剎那間,他的自尊心被深深地刺痛了,從那時起,他頑強(qiáng)地走了下去。從報道組菜鳥到報道組組長,從師新聞干事到省軍區(qū)新聞干事,從《解放軍報》編輯到濟(jì)南軍區(qū)新聞處處長,一口氣走了20多年。
從豆腐塊、火柴盒,到長篇通訊、頭版頭條,房秀文的文章僅被評上省級以上的優(yōu)秀作品就有300多篇,其中作品《人民崇尚這顆星》曾獲“全國好新聞”一等獎。“在我的軍旅生涯中最不愿意聽到‘你不行’三個字,軍人都是一群無所畏懼的、勇往直前的戰(zhàn)士,在他們心中,‘不行’是對自己尊嚴(yán)的踐踏?!闭菍婈牭臒釔?,對軍人的認(rèn)知,促使著房秀文在軍隊新聞報道中飽含熱情。在其25年的從軍經(jīng)歷中,推出了很多全國的重大典型,像見義勇為的英雄徐洪剛、社會主義精神文明的播撒者趙延齡、人民子弟兵的好母親趙趁妮。25年間,房秀文用濃重的筆墨刻畫著每一位軍人的光輝形象,用絢麗的色彩描繪著軍人家屬的無私奉獻(xiàn)。
同樣也是因為對軍隊的熱愛,對軍人的認(rèn)知,促使著他參與到了崗位練兵的時代浪潮中,為崗位練兵鼓與呼。當(dāng)時作為師里的新聞干事,房秀文在一年多的時間里,連續(xù)在《解放軍報》發(fā)表了如《當(dāng)初是有花一朵,如今遍地結(jié)碩果》等多篇文章來贊揚崗位練兵的情況,真實記錄了我軍治軍的歷史,挖掘了很多重要的典型治軍經(jīng)驗。當(dāng)時該師政治部領(lǐng)導(dǎo)說:“部隊訓(xùn)練創(chuàng)造了奇跡,房秀文報道創(chuàng)造了奇跡?!?/p>
更是因為對軍隊的熱愛,對軍人的認(rèn)知,他積極參與到軍隊軍政訓(xùn)練改革、體制改革中來。針對如何落實優(yōu)撫政策、如何處理安置問題,房秀文寫出了《為了千千萬萬走出營房的兵》等一批具有重大影響的文章。
軍營的熏陶,榜樣的引導(dǎo),早已將革命軍人那種自強(qiáng)不息、勇往直前的精神深深地沉淀在他的思想意識里。房秀文用筆耕不輟書寫著革命軍人的精神和風(fēng)采,更是為自己的軍旅譜寫了華麗的篇章。
20世紀(jì)90年代,鄧小平的“南巡講話”精神在全國上下掀起了進(jìn)一步將改革開放推向深入的思想浪潮。1993年,在重慶開往鄭州的火車上,時任濟(jì)南軍區(qū)宣傳部宣傳處處長的房秀文在火車上遇到了一位年輕的姑娘,經(jīng)過交談讓他對市場經(jīng)濟(jì)有了更直觀的了解。用他的話說就是“列車上的撞擊,將我推向了市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖?!?/p>
在姑娘的印象中,已是校級軍官的房秀文是不能也不會做市場經(jīng)濟(jì)的弄潮兒,但是軍人出身的房秀文天生一種不服輸?shù)膭蓬^,“軍人怎么就不能做生意”,“軍人怎么就不能成為市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人民的榜樣”。帶著這些思考他開始翻閱資料,走訪機(jī)關(guān),并與很多退役的官兵交流。他預(yù)感到,隨著改革開放的進(jìn)一步深入,將來一定會有更多退役官兵走出政府安排的模式,到市場經(jīng)濟(jì)的大潮中去就業(yè)、去創(chuàng)業(yè)。同時他也逐步認(rèn)識到,其實市場如戰(zhàn)場,雖然挑戰(zhàn)性強(qiáng),風(fēng)險性大,但運作空間廣泛,可爭取的變數(shù)多,更適合展示自己、揮發(fā)自己。換句話說,撲向市場,就是撲向成功。于是,經(jīng)過半年多的反復(fù)思考。他毅然寫出了要求轉(zhuǎn)業(yè)的申請報告。
1995年3月底的一個上午,房秀文隨軍區(qū)政治部領(lǐng)導(dǎo)到某部參加“四個教育”現(xiàn)場會,并承擔(dān)報道任務(wù)。這次任務(wù)成為了他在軍隊的最后一班崗。晚上,當(dāng)一切工作都安排好之后,他躲在傳達(dá)室內(nèi)抽煙,在煙霧繚繞中他的思緒飄得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),他想到了革命先賢們的背水一戰(zhàn),想到了參軍時的決然。猛然間,他把煙頭掐滅,順手從傳真機(jī)上撕下了一段紙,用身邊的毛筆,蘸著墨水,莊莊重重地在上面寫下了這么一行簡單的文字:“我自愿將專業(yè)改成復(fù)員,按農(nóng)村籍戰(zhàn)士安排”。用房秀文的話來說,“我的改變就是一個十分鐘的改變?!睂λ宰龀鲞@樣的驚人之舉是情有可原的。在他心中,市場上經(jīng)商就像在戰(zhàn)場上打仗一樣,必須把身上那些容易產(chǎn)生“負(fù)作用”的東西清理干凈,輕裝上陣,義無反顧,不給自己留下任何依賴,把自己精簡為“零”。
于是,在戰(zhàn)友們的質(zhì)疑聲和惋惜聲中,房秀文帶著13.7萬元的復(fù)員費離開了自己生活了25年的軍營,踏上了另一個使他魂牽夢繞的戰(zhàn)場—商海。
從軍營出來之后,為了把步子邁得更扎實一些,房秀文不僅狠心“將自己放到零的位置上”,而且決定從頭干起,先去“打工”,以“再當(dāng)一次新兵”的心態(tài),完成從軍人到商人的轉(zhuǎn)變。
去哪里打工呢?經(jīng)過再三考慮,他選擇了三九集團(tuán)。并擔(dān)任北京三九集團(tuán)投資管理公司的副總經(jīng)理,在八個小時內(nèi)實現(xiàn)了從軍區(qū)宣傳處長到企業(yè)副總經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。在三九集團(tuán)工作期間,房秀文把自己的姿態(tài)放到最低,把自己的工作熱情全部釋放出來,他多次攻城拔寨,主持“內(nèi)蒙古收購項目”、“香港某公司的死賬”、“錦州煙廠‘離婚’案”等一批老大難項目。榮譽和地位紛沓而來,但是因為心懷創(chuàng)業(yè)夢,1997年他決定離開三九集團(tuán),開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。
老驥伏櫪,志在千里。1997年45歲的房秀文開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)時他與4位戰(zhàn)友籌集了50萬元,騎著2輛自行車、帶著5頂草帽走向了祖國的邊陲—內(nèi)蒙古自治區(qū)?!案鶕?jù)我多年的軍旅生涯,運用軍事文化去看待事情會發(fā)現(xiàn),薄弱的地方是最容易撕開口子的,于是呼和浩特信利達(dá)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司盛大開幕?!避娙说乃仞B(yǎng)給了房秀文揮師北上的基本判斷,雖然內(nèi)蒙古當(dāng)時還較為落后,但是資源豐富,盛產(chǎn)煤炭、毛皮、藥材等等?!爱?dāng)時我們開玩笑說,在內(nèi)蒙古一不小心就能搞個全國第一,努努力就可以搞個世界第一。”并且他多次強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)在大家都是‘孔雀東南飛’,將來一定是‘大雁再回歸’”。時隔多年對于自己進(jìn)軍內(nèi)蒙古,房秀文依然無比自豪。
為了打有把握的仗,到了內(nèi)蒙古之后,房秀文和同伴們騎著自行車在呼和浩特市的大街小巷進(jìn)行考察,以酒會友,用了半年的時間,他們心中有了計算?!白鼍妥龃蟮?,占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點?!避娙怂鶠樗粸榈臍飧抛屗麄兇蚨俗⒁猓阂阋粋€戰(zhàn)略性的東西—內(nèi)蒙古商品交易中心。為了獲得政府的支持,房秀文寫了一份策劃書,給內(nèi)蒙古商品交易中心做了定位:第一,順應(yīng)即將到來的中西部大開發(fā),為中東部企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙古,建一個“落腳地”。第二,順應(yīng)歐亞經(jīng)濟(jì)的興起,在內(nèi)蒙古建立一個“橋頭堡”,為中國企業(yè)的大量商品進(jìn)入歐亞市場,提供全方位的高質(zhì)量服務(wù)。第三,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,將傳統(tǒng)市場與現(xiàn)代市場結(jié)合,搞一個連接?xùn)|西南北、服務(wù)世界各地的“經(jīng)濟(jì)信息港灣”。
這個方案一經(jīng)公布,就得到了各方面的高度評價,自治區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接批示其為內(nèi)蒙古戰(zhàn)略性項目。那時候,自治區(qū)政府和呼和浩特市給了信利達(dá)很多政策,62.5畝的土地免費使用,施工費用全免,稅收免三減五,封閉性管理、設(shè)立副地級的管委會?!坝辛苏o的政策,我們?nèi)玺~得水,勢如破竹,開工的當(dāng)天44臺挖掘機(jī)同時開工,在施工過程中雖然天氣寒冷,但是全體成員任勞任怨,僅用了兩年零一個月就開發(fā)了70000平米的交易中心?!狈啃阄脑谏毯V性俅蝿?chuàng)造了奇跡。
但是在這其中困難也是難以想象的,房秀文“三次與死神擦肩而過”,并被人誣告經(jīng)濟(jì)犯罪而身陷囹圄,交易中心“兩次面臨解體風(fēng)波”。在內(nèi)蒙古創(chuàng)業(yè)的日子里,房秀文用革命軍人的精神克服了一個個難關(guān),在創(chuàng)業(yè)的路上艱難前進(jìn)著?!斑@段經(jīng)歷給我感受最深的是軍事文化在市場上有很大的支撐力,在辦企業(yè)過程中遇到的風(fēng)風(fēng)雨雨,甚至是腥風(fēng)血雨,如果不是軍人出身,軍事文化的支撐,是不可能成功的?!痹诜啃阄男闹?,軍人的英勇、較真、守節(jié)、律己、堅毅、赤誠、練達(dá)等素質(zhì)是支撐他走下去的重要因素。最終因為公司改制的問題,房秀文卸任了信利達(dá)的董事長,房秀文的初次創(chuàng)業(yè)畫上了句號。
應(yīng)該說房秀文的初次創(chuàng)業(yè)是成功的,內(nèi)蒙古交易中心這個他為之付出所有心血的項目進(jìn)行下去了,跟著他創(chuàng)業(yè)的同事、朋友也得到了很好的安置和收益,并且交易中心每年可以為自治區(qū)創(chuàng)造可觀的稅收。雖然最終離開了內(nèi)蒙,但是他也在其中領(lǐng)悟了軍事文化對市場經(jīng)濟(jì)的支撐力,為他后期從事兵商文化的研究和推廣奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
回到北京的房秀文,放棄了無數(shù)的機(jī)會,毅然決然地投入到了“為企業(yè)為商人找一個魂”的事業(yè)中去,這個魂就是兵商文化。在他的心中,我國的市場經(jīng)濟(jì)如果沒有文化支撐,企業(yè)就不能形成良好的發(fā)展態(tài)勢。如何解決企業(yè)的混亂問題,兵商文化可起到聚會固本的作用。
“何為兵商文化,兵商文化就是1900多萬退役軍人市場創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗提煉。”對于兵商文化,房秀文如數(shù)家珍。兵商文化是三優(yōu)文化,第一是優(yōu)配,它是革命軍事文化和現(xiàn)代商業(yè)文化的交配融合。這兩種文化,是兩種代表,一是代表使命,一是代表責(zé)任。國家的安全是軍人的使命,國家的富強(qiáng)是商人的責(zé)任。應(yīng)該說,這是最優(yōu)質(zhì)的兩個文化。第二是優(yōu)生,兵商文化首先完成從百姓到軍人的歷練,而后完成從軍人到商人的蛻變。兩次鳳凰涅槃,造就了兵商文化強(qiáng)大的支撐力。第三是優(yōu)化,如果說軍事文化是一部生死文化,那么商業(yè)文化就是一部成敗文化。兵商文化,是經(jīng)過這兩個文化跨越而形成的一種無所畏懼的文化。生死不怕、成敗不怕,還能怕什么呢?
也正是因為兵商文化的先進(jìn)性,房秀文緊抓兵商文化,并將其視為華商文化之魂,通過“以商報國、興華富民”的核心價值觀,來實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,同時用中國夢鑄就“兵商魂”。
兵商文化的機(jī)制體系構(gòu)建好之后,房秀文決定為千千萬萬從營房走出的官兵搭建一座把“衛(wèi)國功臣培育成興國英雄”的金橋?!拔覈磕暧袔资f退役軍人,他們趕上了市場經(jīng)濟(jì)的浪潮,所以他們應(yīng)該到市場經(jīng)濟(jì)中去做貢獻(xiàn),將自己對國家的無限忠誠在商海中釋放。我們必須看到,培養(yǎng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下經(jīng)商創(chuàng)富的能力,是解決退役軍人的最好辦法?!睘榱四転樽叱鲕姞I的戰(zhàn)友盡快地適應(yīng)商海,房秀文把對兵商文化多年的研究成果改編為教材,推向退役官兵。教材分為三個層面,一是基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)的輔導(dǎo)教材,二是企業(yè)家成長實戰(zhàn)教材,三是總裁戰(zhàn)略研修的授課教材。并通過和中央財經(jīng)大學(xué)合作,成立兵商人才培養(yǎng)與儲備基地,構(gòu)建了兵商精英成才的教育培訓(xùn)平臺。待條件成熟,成立兵商學(xué)院,打造中國企業(yè)家的綠色搖籃。
目前經(jīng)過緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,兵商學(xué)院正在啟動招生。從此以后,每年將有4萬左右的退役官兵接受從初級到高級三個階段的商業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓(xùn),將有一批批企業(yè)家從這里走出來。兵商學(xué)院選擇的對象是一級士官到三級士官、5年兵到12年兵、23歲到30歲,他們都是綜合素質(zhì)非常好的軍人?!拔矣X得這是非常值得期待的!”房秀文堅定地表示。用他的話說,復(fù)員返鄉(xiāng)是情思所趨,但是片刻的思鄉(xiāng)已經(jīng)足夠,下一個征程即將開始,“兵商學(xué)院”將是每一位走出營房的官兵創(chuàng)業(yè)的開始。
在房秀文心中還有一個夢想,那就是國家和各級政府加大對兵商事業(yè)的重視,給軍人出身的企業(yè)家創(chuàng)造更多的機(jī)會,讓這些軍人扛著兵商魂前進(jìn)。
如今已過花甲之年的房秀文依然像個戰(zhàn)士一樣,不管是軍旅生涯,還是商人經(jīng)歷,他都將保家衛(wèi)國和興華富民當(dāng)作一種責(zé)任和使命,而這份責(zé)任和使命更是為了實現(xiàn)中國夢。